券商解读：疫情对个行业的影响，以及投资建议

宏观首席沈新凤

近期肆虐武汉乃至全国各地的冠状病毒成为2020年的又一个黑天鹅事件，从美股表现来看，短期内对经济和资本市场的影响不容小觑。我们以2003年非典事件为例，作进一步分析。

2003年持续半年之久的非典疫情主要对国内二季度经济造成了短期冲击，拖累当季GDP同比下滑2个百分点，但在疫情结束后经济恢复性上涨。主要表现为，4-5月份消费大幅回落，企业生产受到一定的冲击，对投资及进出口影响有限。

消费的快速回落主要受汽车、通讯、家具、体育娱乐用品等耐用品及非必需品需求后移所致，6月疫情稳定后均出现反弹。交通运输、住宿和餐饮、旅游、金融以及地产销售等行业受到冲击较大。国内制造业生产虽然受到部分企业停工的影响，但由于主要集中在北京和广东等疫情重灾区，影响的覆盖面比此轮疫情小。

在疫情快速爆发以及政府高度重视的背景之下，疫情导致的经济负面预期开始主导4月下旬的股债行情。

股市自4月15日-4月25日内快速下跌，沪深300指数跌幅达到8.5%。除去医药生物板块小幅上涨以外，其余各行业均出现下跌。跌幅居前的为券商、机场、航空、酒店、旅游等行业，跌幅均超过10%。

5月各板块整体反弹，传媒板块成为反弹幅度最大的板块。债市自4月20日开始，10年期国债利率自3.2%回落至2.85%左右，5月底非典疫情步入尾声，终结了市场对国内经济的担忧，下半年市场利率后续随着货币政策的收紧逐步上行。

本次疫情呈现四个主要特点：1、致死率低，但传播速度快、范围广;2、爆发时点相较非典前移;3、爆发后响应及时，防控措施严厉;4、当前处于经济下行周期，消费在经济中比重较高。

这四个特点决定，新疫情对经济冲击集中于一季度，并且影响不容小觑，但影响消费、生产的主要特点不变。相较SARS疫情，虽然新型冠状病毒较为温和，但传染性和扩散速度较快，严重影响春节期间的消费，并导致全国多数省份企业节后延迟复工。

但由于本次肺炎疫情的爆发较快，政府的响应时间较为及时，防控措施更加严格，持续时间大概率短于非典。

乐观情况下，专家预计2月中旬迎来本次疫情爆发的拐点，则肺炎疫情对经济的影响主要集中在一季度，预估全年GDP受影响可能在0.5-1个百分点。不同于2003年非典(中国经济增量占全球增量约5%且为经济上行周期)以及2009-2010年H1N1流感(主要影响美国，美国经济增量占全球增量约8%，且为金融危机后修复期)时期，当前中国GDP增量占全球经济增量达到30%，疫情影响也会对全球经济造成影响。

我们预计宽松的对冲政策不仅有必要，可能需要加快。中微观上高杠杆企业债务压力、支付租金以及员工工资压力、出口压力等均较大，宏观上2020年经济翻番压力较大，均指向复工后政策利率下调配合降准等宽松政策有必要很快出台。

关注疫情影响同时也需关注后续经济修复。今年春节前移至1月，1月PMI指数仍然录得50(数据采集时间未受疫情影响)，说明去年四季度以来经济企稳向好趋势延续，1月原本开局较好。反过来表明，在疫情结束后、政策对冲的背景下，我们也需要关注企业复工后经济修复的力量。

风险提示：疫情后续演化进一步加剧。

02

建筑建材首席王小勇

短期承压，疫情结束后业绩爆发性反弹可期。

首先说明一下，很多人会把本轮疫情同2003年进行对比，我们认为可比性不强。从建筑建材行业的角度看，同样疫情，影响程度应该也会不一样。

第一，行业整体规模不是一个量级。2003年建筑业总产值2.3万亿，2018年23.5万亿，估计2019年24万亿以上。2003年全国水泥产量达到8.63亿吨，2018年水泥产量达到21.77亿吨，2019年1-11月全国水泥产量为213040万吨 同比增长6.1%，预计2019年将达到22亿吨以上。

第二，上市公司整体规模也不是一个量级，建筑建材行业2003年上市公司分别只有20余家，营收规模分别为342亿、183亿元，归母净利润分别为8.53亿元、11.87亿元，还不如现在一家中型上市公司规模大。

第三，从目前公布的数据来看，我们认为本次疫情的影响范围要大于2003年。

考虑到本次疫情仍然处于攻坚阶段，未来后续如何发展不得而知，对建筑建材行业的影响目前暂时难以定量。从目前的复工情况来看，1季度可能会有影响，但1季度是传统建筑建材行业的淡季，从近5年来看，建筑行业Q1营收占比仅为19%左右，归母净利润仅为全年的17%左右;建材行业更低一点，Q1营收占比15%左右，归母净利润占比仅为13%左右;因此如果疫情在Q1结束的话，对建筑建材行业基本没有太大影响，更多的是短期稍承压，后续稍加赶工基本就能补上Q1的缺口。

如果按照目前的情况继续发展下去直到2季度，对建筑建材行业的影响就出来了，从近5年的数据来看，不管营收还是归母净利润，上半年基本达到45%左右的占比。

实际上，我们认为，在疫情结束后，为保障经济正常发展，预计非常规的经济刺激措施将陆续出台，下半年行业将迎来一波复工赶工潮，业绩将出现爆发性反弹。建筑行业我们依然建议逢低买入中国建筑、中国中铁、中国铁建等优质央企以及金螳螂、岭南股份、苏交科等优质民企龙头;建材行业继续建议逢低买入水泥上市公司如海螺水泥、塔牌集团等以及优质地产后周期建材品种如蒙娜丽莎等。

风险提示：疫情持续时间超预期的风险。

03

房地产首席张云凯

疫情影响销售复工，政策宽松可期。

短期来看，疫情对房地产销售的影响是比较明显的。根据克而瑞披露的百强房企销售数据，TOP100房企全口径销售金额1月同比下降12.7%，权益销售金额同比下降16.2%，TOP30房企合计全口径销售金额4023.5亿元，同比下降10.3%，权益销售金额3407.1亿元，同比下降12.2%，房企1月销售下降趋势明显。虽然1-2月为房地产销售淡季，合计在全年的销售占比不足10%。与非典疫情相比，此次疫情影响的范围为全国范围，各地相关部门、房地产协会均出台了关停售楼处等措施，防止人群集聚，考虑到疫情的影响的持续，2月销售、复工以及新推盘都会受到影响，销售下行趋势仍将持续。

主流房企均开通线上看房和购房的推广和促销活动，由于房地产消费本身的特性，线上推广无法替代售楼处推广的作用。同时，延迟复工也将影响房企的新开工，对3、4月小阳春新开盘可能会带来负面影响。如疫情在2月初得到有效控制，对行业的影响尚可控，如延续到2月底，一季度房地产销售可能面临大幅下滑，购房者的预期也会受到较大影响。高杠杆房企资金链将承压，可能会采取降价促销和大幅减少拿地等措施。

物业公司在本次疫情防控中处于第一线，品牌物业公司在疫情的宣传、防护以及管理等环节表现专业，与非品牌物业公司在遇到重大事件的表现的差异化得以体现，有助于增强小区住户的信任感和品牌知名度。

受此次疫情影响，房地产行业基本面承压，居民的购房需求会有所延迟，结合经济下行压力加大，货币政策和行业调控政策宽松可期，低能级城市适度加大本年棚改力度。

疫情缓解后，一二线城市需求释放较快，政策弹性较大，有望率先复苏。

优先推荐布局一二线城市的低杠杆房企：万科A、金地集团、保利地产和招商蛇口。建议积极布局受疫情影响较小的优质物业公司：招商积余、碧桂园服务、永升生活服务和保利物业。

风险提示：疫情影响加剧，行业超预期下行。

04

食品饮料首席李强

回顾非典历史，从四个维度看当前肺炎疫情对白酒板块的影响。

行业层面：“SARS”期间白酒行业处于黄金十年的起步阶段VS“武汉肺炎疫情”白酒行业处于挤压式增长的分化加剧期。

2003年“SARS”爆发时主要在3-5月，所以对白酒企业的影响集中在Q2，属于白酒消费的淡季，行业各个价值链已经完成库存去化，特别是烟酒店及社会库存去化良好，同时叠加白酒行业2003年处于黄金发展早期阶段，疫情稳定后行业迎来快速发展期。

“武汉肺炎疫情”发生正处于春节白酒消费黄金期，由于政府严厉的管控措施及居民自觉居家隔离，春节期间白酒餐饮、家庭、宴席消费场景均受到较大限制，餐饮、家庭消费基本停滞，宴席消费延后。

我们假设白酒企业春节消费占全年任务30-50%，春节期间消费同比下降20%， 则“武汉肺炎疫情”对白酒企业全年影响在6%-10%。现阶段白酒行业处于挤压式增长的分化加剧期，由于疫情影响销售，同时成本刚性，品牌力、资金实力较弱的区域酒企会加速退出市场，名优酒企业份额有望进一步提升。

库存与批价：终端库存及社会库存压力或致白酒企业调整2020年经营目标。

白酒企业的销售过程从厂家—经销商—终端(二批商/烟酒店/酒店餐馆/商超等)—消费者， “武汉肺炎疫情”大部分酒企完成了春节打款发货目标，但从消费场景看不同价位段影响有所不同，高端酒以商务消费为主春节前基本完成场景消费，次高端分化比较明显，家庭消费、餐饮消费、礼品消费占比较大的企业受影响较大，春节期间由于最终的消费场景并没有实际发生，所以商品仍然滞留终端门店和消费者手中。

从我们草根调研情况来看，部分酒企库存去化估计需要2-3月时间。我们预计上半年的高库存可能导致部分企业价格管控难度加大，部分产品批价或将在节后有所回落，我们判断部分酒企调整2020年经营目标的可能性较大。

业绩与股价表现：白酒公司全年增长承压，但不宜过度夸大，下跌或迎来中期布局时机。

2003年“SARS期间” 从企业营收端看，2003年Q1，10家上市酒企销售收入仅下降2.7%;Q2下降幅度有所增大，达到4.5%;但是随着非典在6月后进入稳定阶段，10家酒企Q3/Q4营收全面恢复，平均增速达到+12.9%/+34.4%，可见“SARS疫情”仅对白酒Q2业绩产生较小影响。

在非典的扩散期SW白酒涨跌幅为-2.3%，爆发期为-3.0%;稳定期为+3.6%。从个股来看，贵州茅台/五粮液/山西汾酒业绩稳健，全年涨跌幅+10.6%/+15.9%/8.7%。

“武汉肺炎疫情”造成春节期间的白酒消费场景停滞对全年有不利影响，但不宜过度夸大。个人饮用及家庭聚会场景占比较大的中高端白酒及低端白酒在春节期间受到的影响较大，且难以在后期弥补，但宴会消费场景只会推迟不会缺席。“武汉肺炎疫情”导致中小酒企加速出清，疫情平稳后消费回暖，预计名优酒企业绩将迎来恢复期。

长期来看，中国具有世界最大的中产阶级消费群体，消费升级仍在继续，名优酒企具备长期的成长空间，调整或迎来最佳布局时间点。

估值：在外资持续流入背景下，白酒有望持续享受估值溢价。

2002-2003年非典期间，白酒估值相对于上证综指明显折价，2003/03/31白酒估值为28倍，上证综指估值为43，折价36%，在非典期间白酒估值有所下降但幅度有限，随着疫情的结束及企业经营的恢复，白酒估值逐步由折价走向溢价阶段。

本次“武汉肺炎疫情”期间，白酒估值相对上证综指溢价明显，2020/01/23 SW白酒估值为31倍，上证综指估值为13倍，SW白酒估值溢价率高达140%。我们判断本次疫情对白酒行业的估值或许会有所冲击，但冲击有限，伴随外资的持续流入，白酒有望持续享受估值溢价。

重点关注：贵州茅台、五粮液、泸州老窖、洋河股份、今世缘、山西汾酒、古井贡酒、顺鑫农业等。

风险提示：疫情持续扩大导致消费场景持续受压。

05

社会服务首席李慧

复盘非典看疫情影响，关注免税龙头布局机会。

收益表现复盘：非典疫情于2002年12月底在广东出现，起初关注度不大(02年12月-03年3月旅游板块相对沪深300取得4%正收益);自03年3月起疫情持续发酵，3月中旬世界卫生组织发布全球警告，期间旅游板块大幅跑输沪深300/-18%;03年5月起疫情得到有效控制，至7月疫情基本解除，期间旅游板块相对沪深300收益+8%;受疫情影响，03Q2餐饮旅游公司业绩普遍下滑，03年中报季后板块明显跑输大盘/-29%;自04年起旅游公司业绩回暖，04Q2低基数上大幅反弹，04全年餐饮旅游板块大幅跑赢沪深300/+17%。

经营数据复盘：酒店：2003年全国星级饭店整体入住率下滑4%，其中五星级至一星级饭店分别下滑10%/6%/4%/3%/1%;2004年酒店入住率大幅回暖/整体提升3%，其中五星级至一星级分别提升10%/7%/4%/3%/2%;入住率弹性高端大于低端。收入端，03年全国星级饭店整体收入增长8%/回落12pct，其中五星至一星分别增长-4%/1%/26%/-4%/-15%;04年整体收入增长26%/提升18pct，五星至一星分别增长34%/18%/12%/62%/75%，疫情解除后酒店业绩大幅反弹。

景区：2003年黄山景区接待游客数量同比下滑23%，其中H1/H2分别-59%/+5%;2004年黄山接待游客数量大幅回暖/同比上升54%，其中H1/H2分别增长181%/16%。景区游客数量在03H1非典疫情持续发酵期间受影响较大，但待03H2疫情解除后即有修复、04H1大幅反弹。

权重公司业绩复盘：营收增速：受非典疫情影响，03Q2餐饮旅游板块权重公司营收增速下滑，峨眉山A/中青旅/首旅酒店单季收入下滑63%/63%/40%;但自03Q3起收入降幅明显收窄，04Q2低基数上大幅反弹。

经营利润：非典疫情对旅游公司利润端影响主要体现在03Q2，即疫情持续发酵时期，峨眉山A/中青旅/首旅酒店单季经营利润分别亏损172万/740万/960万;但03Q3起经营利润转正，并持续修复回暖。

投资观点：疫情短期影响不可避免，餐饮旅游首当其冲。从持续时间看，03年非典疫情从发现到解除持续近半年，对业绩影响最大的时间段为疫情持续发酵的03Q2季度，自03Q4起旅游公司业绩陆续回暖，04年大幅反弹;本次武汉疫情于19年12月发现，20年1月底关注度提升并持续发酵，预计对20Q1业绩影响最大。

中长期看，餐饮旅游需求仍有韧性，待疫情解除后相关公司业绩有望大幅反弹，个股长期成长路径不改，建议关注优质公司回调后的布局机会。

推荐关注中国国旅。武汉疫情对公司短期业绩影响较大：Q1为免税旺季，国旅Q1业绩占全年近40%权重;受武汉疫情影响，自1月26日起三亚免税城(业绩占比约35%)暂停营业，伴随疫情持续发酵，未来2-3个月出入境人次大幅减少，机场免税店营业额亦受影响。

关注回调后的配置价值：投资国旅的核心逻辑为政策驱动下，供给释放带来的消费需求持续回流;对应5000-6000亿的国人海外奢侈品消费，500亿的免税大盘离天花板尚远，长期看穿越周期的确定性强。

未来增量看点包括，国人市内免税政策落地、海免注入，中免盈利空间将进一步打开。武汉疫情影响公司短期业绩，但后续疫情解除后公司将重回增长通道，2021年在低基数上有望大幅反弹。建议关注龙头回调后的布局机会。

风险提示：疫情持续扩散、复苏不及预期。

06

生物医药首席刘舒畅

短期受情绪冲击，长期还看创新成长。

2019年12月以来，武汉部分医院陆续发现了有华南海鲜市场暴露史的不明原因肺炎不明原因肺炎病例，现已证实为一种新型冠状病毒感染引起的急性呼吸道传染病。新型冠状病毒感染的肺炎已经纳入传染病防治法规定的乙类传染病乙类传染病，但采取甲类传染病的预防、控制措施。

目前公开的数据显示，新冠肺炎的传染性比“非典”强，但致死率比“非典”弱。国家已经采取了强有力的管控措施，我们有理由相信新冠肺炎的流行会在不太长的时间内消退。

就二级市场而言，短期医药板块将很大程度上受疫情的情绪冲击，市场热情高涨，这有助于抬升板块的估值水平。

具体地，拥有新冠肺炎的相关检测试剂、列入诊疗方案(第四版)的药品，这样一些上市公司可能会受到市场特别的关注。从历史规律来看，医药板块的表现与疫情的发展相关度较高，当疫情趋于稳定、逐渐消退时，板块也会出现回调。

我们更多地建议投资者从中长期的视角看待医药行业，东北医药团队一直从创新成长的线索推荐医药个股，精选白马龙头。

1、坚定看好创新产业链，回调就是买入机会。重点关注创新药和CRO，相关标的包括恒瑞医药、药明康德、泰格医药等;2、细分领域龙头个股值得长期持有，相关标的包括健帆生物、华兰生物、鱼跃医疗、云南白药等。

风险提示：疫情的不确定性;业绩增长不达预期;新药研发不及预期。

07

传媒首席宋雨翔

本次疫情下，从短期角度人口密集场景如院线、剧组受到一定的冲击。线下生活线上化，游戏、视频、电商获得增量时间，同时，《囧妈》线上发行打破行业稳局成为新一轮热点，我们就院线、囧妈、线上生活三个议题展开：

院线行业短期受系统性影响，娱乐补偿效应或在疫后显现。

非典疫情在当年7月接近尾声，当年暑期档体现了明显的娱乐补偿行为，暑期档单片和全年票房均创出新高。票房截至2019年底，我国银幕总数接近7万块，引爆的2019年暑期档的《哪吒》上座率为12.5%，有充分的承载能力。

假设本次疫情在Q2得到有效控制，近年来票房占比30%的暑期档将不会错过，叠加延期的国产大片，票房有望在修复。同时，短期的经营停滞，对于行业出清有加速作用，若本次院线悲观情绪带动相关标深度调整，我们认为应是中长期布局的点位。

《囧妈》网络首播打破行业稳局，降维促动网络大电影发展。

《囧妈》线上发行，是春节档集体撤档+线下娱乐大幅减少+影片本身对赌压力下的特殊产物。

一方面，我们认为《囧妈》对院线还不足以形成冲击，院线具备高单片弹性，成熟良性的商业模式让优质内容具备高回报;另一方面，《囧妈》三日播放量合计超过6亿，总观看人次1.8亿，优秀的数据推动西瓜视频IOS免费榜从1月初44名跃升至第1名，打响头条进军长视频第一枪。

我们预计，平衡产业关系出发，疫情后，院线电影改网播将减少，但从立项开始定位中等体量的纯网电影将增多，或许2020年就能看到投入5000万~1亿的网大出现，进入新的发展期。

关注网络电影上市公司【慈文、中广天择、华策、欢瑞】等，同时，影视上市公司因为疫情影视剧拍摄出现停滞，中短期需要关注生产恢复节奏。

线上生活获得增量时间，游戏、在线视频、电商受益显著。

从游戏看，《和平精英》与《玩吧》均出现服务器崩溃情况，《王者荣耀》流水创新高，头部游戏公司受益，同时，由于线下棋牌室休整，棋牌游戏上升明显。

短视频平台春节期间强势营销，拉动明显，长视频平台流量涨跌不一，芒果为例，推出疫情免费会员，主打的《明星大侦探 第五季》、《锦衣之下》以及《下一站幸福》均获得了良好的口碑与较高的话题度，2020年春节期间TOP10项目的累计播放量高达20.49亿次，同比去年春节涨幅为95.6%。

电商方面，疫情物资外，生鲜电商需求明显增长，线下GMV线上化，电商充分受益消费渠道转移，继续关注特殊时期直播电商行业演化，或将加速行业进程。

从A股看，游戏方面，关注手游龙头公司【完美、三七、吉比特、游族】等，以及棋牌游戏【浙数、昆仑、姚记】等;在线视频方面，继续关注【芒果】;关注直播电商相关标的【星期六、中广天择】等。

风险提示：疫情持续扩散、复苏不及预期。

08

计算机首席安永平

疫情短期影响软件产业生态会议与政企端招投标节奏，后续补偿性需求不改全年预期。

自冠状病毒疫情以来，原定于2月份召开的多个重要产业峰会，如华为生态大会、开发者大会，工业互联网峰会等均公告推迟，待疫情稳定后再行召开。我们认为按照一般产业发展路径，每年年初产业峰会，是形成行业共识，推广最新技术与案例的重要场景，类似会议的推迟对行业全面推进节奏势必带来一定负面影响。

政企招投标节奏有可能受到影响。按照2G与2大B信息产业生态规律，每年一季度新年前后形成招标方案，两会后全面开始招投标，2-3月份是首批项目落地的重点时期，目前受疫情发展影响，部分项目可能存在延后招标情况，招标高峰可能会错峰到3-4月。

软件企业一季度收入占比通常在10%-15%，短期放缓对全年影响有限。按照软件行业的一般季节性商业模式，一季度为招投标方案制定的主要时间，项目落地和执行大部分在下半年尤其是四季度。一季报收入和利润占比在大部分软件公司占比在10-15%，一季度相对放缓对全年业绩影响压力有限。

疫情过后的补偿性需求，有望保证全年行业实现原预期增速。软件行业的商业模式，决定了以年为单位的订单执行周期，因此即便一季度招投标时点相对延后，但随着疫情平稳，为实现原有的全年投资目标，我们认为后续补偿性需求会快速启动，仍保持全年软件行业增速乐观的预期不变。

移动办公、视频通信、SaaS服务等新技术、新应用，有望在特殊时期得到更多重视和应用，但我们认为核心还在于网络环境、产品技术、用户使用习惯等本质性要素。

我们认为疫情短期对行业的影响不构成中长期和全年业绩增长压力，如有回撤压力，是增配行业龙头的机会。继续重点推荐基础软硬件和华为产业链：推荐金山办公、诚迈科技、东方通、中孚信息、神州数码、东华软件等;继续重点推荐软件行业龙头企业：恒生电子、广联达、用友网络、同花顺、卫宁健康、深信服、启明星辰等。

鉴于港股市场短期调整较为剧烈，部分优质公司领先进入价值区间，建议关注金山软件、金蝶国际、中国软件国际等。

风险提示：疫情延续时间超出预期，财政预算存在压力，贸易摩擦与技术限制加剧等。

9

通信首席孙树明

在通信领域，受正面影响最大的是云视频。其中包括一些应用场景，比如远程办公、在线教育、视频会议等等。春节后疫情升级，各地延长春节假期、学校推迟开学、企业延期开工并避免商业会议。会畅通讯云视频会议、二六三云通信、亿联网络、苏州科达魔云视讯、腾讯会议、字节跳动飞书等等云通讯企业纷纷开放免费账号，在各自领域内推进应用。国内视讯行业目前正处于4G云视讯时代向5G超高清+智能云视讯跨越的阶段。

场景上由传统的会议室向全场景扩展，产业规模从百亿级的视频会议扩大到前亿级全场景应用。目前扩展较早的如典型的企业统一通信、家庭视频、远程教育、双师教育、远程医疗、交通视频等等。在云视频会议领域，华为Cloudlink、腾讯会议、字节跳动Lark、阿里钉钉、微软Teams、Zoom等，协同工作平台华为Welink、腾讯企业微信、字节跳动飞书、阿里钉钉、微软Teams、Slack，金山办公等巨头都纷纷入场，推动较快。

未来，云视讯领域市场也将呈现分化趋势。一方面，在通用市场，巨头将覆盖轻量级、标准化的应用，达到规模化的目的。另一方面，在行业应用上，由于组织相对复杂、需求存在定制化特点，细分领域专业企业将露头角。过去一年来看，网红/电商直播、教育、政务、云会议等行业的云通信应用时长增长显著。

我们首推会畅通讯。会畅通讯并购完善产业链布局，2018年底收购数智源和明日实业完善产业链布局，数智源是视频数据应用解决方案提供商，在海关和教育行业有深厚布局;明日实业是国际知名的信息通讯类摄像机及视讯终端生产商，下游客户覆盖华为、中兴、视联动力、星网智慧等知名企业。并购整合后形成集“底层-应用-硬件”三位一体的完整视频技术架构体系，业务协同效应明显。在技术上，会畅通讯云端技术、编解码技术等并不逊于国际大厂商。

公司成立会畅教育聚焦教育行业，建立在公司的云视频基础技术之上，依托数智源对教育行业的理解及视频应用能力，搭载明日实业的终端设备，形成完整的双师课堂解决方案，分享教育行业的云视频机遇。

风险提示：系统性风险，应用推进不及预期。

10

交运首席瞿永忠

新冠肺炎疫情对交通客运的冲击是跨季度的。复盘SARS，交通客运在疫情爆发期受冲击最明显;疫情有效控制后客运量逐渐修复，但具有一定滞后性。SARS疫情爆发阶段客运量下降最明显，2003年Q2客运量同比下降23.71%。疫情控制后，客运量逐步恢复。相较而言，受到政策支持的民航恢复更快，航空客运于7月份转正;而公路和铁路客运分别延后3和4个月转正。

新冠肺炎疫情叠加春运，对客运影响已显现，预计这一冲击将是跨季度的。新冠肺炎传染性更强，目前未见明显拐点，且发生在春运期间，影响已现。春运前22天，全国客运量同比下降20.6%，其中民航下降14.4%。我们预计疫情对交通客运的影响将是跨季度的，其中一季度受冲击更大。

复盘SARS，航司客座率和周转量明显承压，但客公里收益稳定;机场国际业务受冲击大于国内业务。受疫情冲击，2003年上半年东航(国内)/南航/上航客座率分别下降4.52/6.9/9.3pct。但客公里收益稳定，其中南航国内客公里收益同比增长1.68%。机场起降架次和旅客吞吐量均出现明显下滑，国际业务受影响程度大于国内业务受影响程度。

疫情有效控制后，预计民航国内航线恢复快于国际航线，公商务恢复快于因私出行恢复。复盘非典，2003年国内航线客运量同增4.1%，高于国际线22.8pct;南航国内线领先国际线5个月转正;国内航线客运量恢复快于国际航线。就国内航线而言，公商务旅客恢复快于因私旅客。近期部分国家对中国实施入境管制、部分国际航线取消，我们预计疫情有效控制后，民航客运修复将从国内航线以及公商务修复开始。

投资建议:疫情叠加春运，客运冲击将跨季度。疫情有效控制后，预计民航国内线和公商务恢复更显著，且我国民航仍处于景气周期中。当前的冲击逐渐为航空机场板块带来布局机会，推荐公商务旅客占比较高的三大航，建议关注机场板块和铁路客运板块。疫情对快递行业影响中性，推介顺丰、圆通、申通和韵达等。

风险提示：疫情发展远超预期，宏观经济大幅下滑，油汇大幅波动。

附：一位投资银行家的防疫指南

我们正在经历一次可能漫长而危险的不确定性时期。

这样的危机，在历史上不是第一次，也不会是最后一次。作为一个多次亲历类似场景的老兵，我想尝试给出一些思考和行动的建议，供这次危机中的所有人参考。这个建议的最初文本，是我给本公司员工写的一封信。

1、对所有的不确定性做好心理和物质的准备。不要抱有侥幸。

“不会发生在我身上吧”……“那个谁应该会支持到我们吧”……“他们应该不会这样吧”……这些想法要统统扔掉。

对于个人而言，减少移动、避免一切人多的场合，万一需要出现在公共场合，必须戴口罩，有条件的也戴上防护镜（没有专业防护的话，普通的眼镜或墨镜也戴着）；在有条件的情况下做好一切必要的家庭物资储备。对公司和组织而言，回笼一切可以回笼的现金、减少一切非必要的支出（面向未来的战略性投资除外，这个我们最后会讲到）。保证在最差的情况下，Keep alive.

2、不要追求自我想象的“最优解”，而要寻找基于底线思维的“满意解”。

2008年汶川地震的时候，当所有试图救援汶川的物资都堵在都江堰等待前方道路开通的时候，我们基金会评估了山体崩塌之后难以开通的可能性，选择了一个4倍里程的线路，由一名当地的喇嘛押车，绕夹金山、马尔康反向行进，结果成了第一批进入汶川县城的民间救援物资车辆。都江堰-汶川道路的开通实际是在地震发生后的第79天，这条4倍里程的“满意解”，最终成为了汶川的生命线。

在最近几天，我观察到有人努力寻找N95口罩，而对N90视而不见；有人却会把用过的口罩也都消毒好留下来存着……我当然不是在要求你违背一次性用品的使用原则，但如果你读过《波斯尼亚生存报告》，就会知道，在最极端情况下，后者的生存概率会远高于前者。

3、如果你身在危险的地区，保持冷静，避免冲突。

大规模黑天鹅事件中，个体的判断和举动是个集合博弈，其结果大概率会出乎你的预料之外。在一个史无前例的千万人口“封城”的背景下，我个人会假设局部的情绪和行为失控随时可能发生（人类历史上，结构性资源短缺很容易成为冲突激化的触媒，那或许是一张病床，甚至可能只是一包卫生巾……）。

除了在此建议有关部门加强戒备和预案、心理学专业志愿者提供大规模在线支持服务之外，还要建议身处高度不确定环境中的你（

4、对自己和家人都需要坚持理性准则。

我的一个大学同学的微信群。这个群的同学们，在好几天天前旁征博引、软硬兼施地劝一个黄冈的姑娘过年不要回老家。成功说服她之后，在小群里欢呼“祝贺XX迈出摆脱亲情绑架的第一步”（当然这用词儿有点胡闹的成分）……前两天黄冈的封城一措施出来，家人也全都谅解了。

动荡的不确定性之中，理性绝不可以向习惯和面子妥协。

5、如果自己或亲人已经有身体不适，请充分权衡去医院折腾被交叉感染的风险。

如果我个人遇到本地医疗供给不足或不能住院治疗的情况，会选择参照WHO世界卫生组织的临时指引（这是我目前看到的最靠谱的严肃指引，秒杀各种江湖偏方），先在家做自我隔离和稳定观察，于人于己都是在减少风险。

6、对于大多数公司和组织而言，截断传染源是首要责任。

如果疫情进一步发酵，可以考虑通知部分（甚至全部）同事在家办公；各个线下场景的工作人员和外来人员也需要进行最严格的管控和筛查。除了体温计，线下场景尽可能找到简易的血氧仪，对所有进入人员做体温和血氧的双重检测。

另外，在线视频会议系统和工作协同软件其实都已经很成熟，让员工们熟悉起来，减少不必要的线下接触和聚集。无论对于雇主还是员工，此刻的首要职业精神都是——“不添乱”。

7、理性的专业主义，是对抗不确定性的真正力量。

本次网媒流传的上海等地的有效管控，呈现出的正是政府、医疗机构、媒体、企业、民众在专业化的指引之下冷静按程序应对的优秀协作（例如有一篇是关于东方卫视如何做出一系列专业报道，堪称典范）。

当你想帮助他人，一腔热血地冲上前线其实效用并不大。理性主义的专业机构会先通过现场调研结合深度研究确定需求——汶川地震的时候，我们安排了一个投资银行的志愿者去读全球重大地震灾害的救援报道甚至是《唐山大地震》的报告文学，试图从中分析出不同阶段救灾物资需求可能的变化轨迹（灾害前期和后期的物资需求是不同的，没有预见性，采购的供应链一定会错配），在这个基础上动态匹配“募款-物资-长短途物流-送达和反馈”的全链条产能均衡输出。专业机构如此，普通人其实也可以——

8、反正哪儿都去不了，请利用这突然多出来的时间中的一部分，在阅读和思考中保持成长。

一切终将过去，有的人依然停留在原地，有的人已经升级迭代了。孙正义说他23岁生了一场大病，在病床上两年读了4000本书，然后想清楚了软银的未来（当然作为一个理性主义者，我会高度怀疑“4000本”这个数字的真实性）。

9、在普遍的恐慌中，保持理性和良知的底线。

在保证自身安全的前提下尽可能对他人施以援手和表达善意。这话现在看起来似乎有些不知所云，但其实只有在冲突和困境中才能显现出一个人真正的价值观——如果遇到什么需要决策和判断的纠结，记住，己所不欲勿施于人，换位思考一下，你会知道什么才是正确的。

10、风会吹熄蜡烛，却会助长山火。

面对不确定性，好的组织系统会具备“反脆弱性”。危机和压力带来的变异，不仅仅是生物进化的内在动因，通常也是商业模式和组织变革的最佳机遇。

前有被SARS从柜台逼到电商的刘强东，后有从影院撤档《囧妈》上网的张一鸣——强悍者之所以强悍，在于当别人瑟瑟发抖的时候，他们会把冷静的思考，投射到那个终将到来的未来。

未来还有什么？

当员工习惯了远程会议系统和工作协同软件，是否会颠覆传统的写字楼市场？

交叉感染的教训是否会催化在线诊疗行业的投资和迭代？

当高密度的城市面对公共危机的挑战，经过改造的低密度乡村（甚至有自己的菜地），是否会成为更多人的理性选择？

公共事务管理的反馈和监管机制，是否有机会产生重大的系统变革？

这一切，都在行动者的手中，

而时间，是我们的朋友。

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