基層幹部下屬思維vs領導思維,我覺得領導無才,領導覺得我不成熟

從走出校門我就抱著一個心態行走在社會上,年少輕狂,自命不凡。受到任何挫折憑藉這句話我都能抗過來。一畢業沒參加過任何培訓,就在通過招考成為了一名基層幹部。年輕人都會覺得自己與眾不同,我也是這麼想和這麼做的,卻忘了成年人的世界複雜曲折,變化多端!不管你才華橫溢,如果你不成熟你就是領導眼中的不合格。

基層幹部下屬思維vs領導思維,我覺得領導無才,領導覺得我不成熟

一、工作做得不好,領導批評的時候

下屬思維是:沒有功勞還有苦勞把,自己加班多少天,熬了多少個夜晚,領導沒有一句關心就算了,還這樣批評我,這個領導一點都不會當領導,不會體諒下屬,沒有領導藝術!

領導思維是:賞罰分明,做得好就是好,做得不好就是不會,你花一天做的沒有別人一個小時做的好,難到因為你加班,就不能批評你,還覺得你比別人優秀!

如果不能改變自己的思維,你會覺得領導無時無刻在針對自己,然後你開始頂嘴,認為領導只會罵人,一點都不會考慮執行時的難度,正確的思維應該是你沒有思考切實可行的方法,沒能合理安排自己的時間,連努力的方向的錯了。不要在像在學校裡作業做了就行的標準,要學會思考如何完成好才應該是標準


基層幹部下屬思維vs領導思維,我覺得領導無才,領導覺得我不成熟



二、針對難以解決的問題,領導總是一句話:“辦法總比困難多”,這件工作什麼時間內你必須完成。

下屬思維:我就是因為不知道怎麼辦才給你彙報,我咋知道怎麼辦啊?什麼領導一點都不負責任,肯定他自己也不不知道怎麼解決,就這樣逼我們幹工作,我們什麼工作都行,還要領導幹嘛!

領導思維:領導只想做選擇題,你針對一個問題一個解決方案都沒有,這個人不愛動腦筋,等著我給你做啊,全單位那麼多事情,每一個都需要我來想辦法,我哪裡有那麼多時間,要鍛鍊他們處理問題的能力,乾的好證明能力可以值得培養。

遇到多麼困難的問題我們都應該想出一個方案或者多個方案,才給領導彙報,由領導拍板,沒有一個方法,領導會覺得你能力和態度有問題,有方案領導反而會提出建議,教你處理工作,指出你的不足和優點,這樣更有利於你的成長!要站在領導角度思考問題,能成為領導他幾年前肯定幹著和你一樣的工作,他怎麼可能不會,而是你不會,你才會去找領導給你解決!


基層幹部下屬思維vs領導思維,我覺得領導無才,領導覺得我不成熟


三、領導安排你工作的時候,你手中有三件工作忙得焦頭爛額,一個同事卻整天無所事事。

下屬思維:他有關係就能每天輕輕鬆鬆的過,就幹一兩件輕鬆的工作,我會做又聽話工作任務所以就越來越多,我就該被領導欺負,都是同樣的工資憑什麼,基層太不公平了,領導太勢力了,想著慢慢推領導安排的工作,拒絕多次了領導就不會欺負我,安排那麼多工作了!

領導思維:有關係的不聽話,他想偷懶讓他偷吧,以後都不會有多大出息,沒必要去得罪人。小張工作踏實負責,挺靠譜的,多給他安排點工作鍛鍊一下,工作雖然多了點,要是能抗住,找機會提拔他吧!

不要以為領導照顧有關係的人,如果你是領導你也會反感這種人,你以為領導在欺負你這樣的老實人,其實是一種考驗,通過了領導不會虧待你,你偏執的認為是欺負,開始反抗,最後會斷送自己的前程,並且拿工資就該做事,不要和別人對比,沒有絕對公平的,心態很重要。

基層幹部下屬思維vs領導思維,我覺得領導無才,領導覺得我不成熟

一開始我也是這種不成熟的下屬,直到一次和領導交流,發現領導的境界比我們高的不是一星半點。他說:“你們年輕人本科畢業,知道你們能力強,看著臺上哪些中專生和大專生當領導,肯定覺得他們一點水平沒得,這樣的想法是錯的,工作鍛煉出的能力才是硬道理,一張紙代表不了什麼,你們不會從領導角度看問題,所以你們覺得臺上坐著的很無能,學會從領導角度看問題,才有成為領導的潛力!”

基層幹部下屬思維vs領導思維,我覺得領導無才,領導覺得我不成熟

聰明的朋友留言寫下你的答案,喜歡記得點關注,謝謝!


分享到:


相關文章: