體育一席談
企業裁員的時候，往往考慮多方面的因素。不應該簡單比較新老，而是看看企業角度，哪樣的員工更不值得。
1.新員工性價比更高，老員工成本過高
任何一個企業，都希望員工少拿錢，多幹活，讓老闆覺得物有所值。年輕人正處在職業上升期，更樂於接受加班，出差等工作，而老員工在衝勁幹勁上比不上年輕人，卻因為已經身處中層拿著更高的薪水，從人力成本上，老員工貴且不划算。
如果剛好一個公司不再需要經驗性，而是需要拓展性，那麼光憑經驗就很難立住。
2.部分老員工變成老油條，難以管理
許多老員工因為在公司時間長，有資歷，變得油滑，鑽制度空子，懶散，但又難以管理。這樣一類人如果很多的話，對於企業發展有極大不利，企業失去了新鮮血液，遲早會下滑。
3.老員工的適應能力更低，不符合企業創新
相比於新員工，老員工往往有固定思維習慣，特別容易依賴自己的已有經驗，而新員工思維更活躍，更有創造力。
其實裁員與新老無關，與工作態度，工作能力和性價比有關。
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