周鴻禕:能力差的往往會成為公司的高管,背後的邏輯一般人看不懂

升職加薪,當上CEO,迎娶白富美,邁上人生巔峰是很多人夢寐以求的職業理想。然而,從我們跨出校園那天開始,到我們五、六十歲職業生涯結束,真正能實現這個職業目標的人可謂少之又少。不要說CEO了,就算是高管類都與註定與大多數上班族無緣。畢竟,任何組織的中高層崗位都是十分稀缺的。

周鴻禕:能力差的往往會成為公司的高管,背後的邏輯一般人看不懂

因此,相信不少人都在想一個問題:能夠幹到高管崗位的人到底有什麼特點,普通人是否可以培訓學習的方複製這些人的特質,然後也當上管理者呢?其實,這個話題不光是職場人士在關注,不少學者對這個話題也充滿興趣。組織行為學是一門專門研究在特定組織中人們行為的學科,其試圖從“特質”的角度來分析人們走上職場巔峰的路徑。


周鴻禕:能力差的往往會成為公司的高管,背後的邏輯一般人看不懂

其中,最為的典型的說法就是具有“魅力型”和“權利型”人格的人更容易當高管。“魅力型人格的人受到組織其他成員的喜愛,可以讓團隊處於一種很輕鬆和諧的氛圍中,從而可以維持組織的穩定性”。“權利型人格的人相信層級管理,可以精確配置組織的資源,最終讓組織高效產出”。這種理論是否在實踐中是否有效,其實是一個謎。在筆者看來看,普通上班族能否走上管理者的道路,除了自身的素質過硬外,心態、價值觀、原生家庭背景甚至運氣都是重要的影響因素。

周鴻禕:能力差的往往會成為公司的高管,背後的邏輯一般人看不懂

然而,被譽為“紅衣教主”的互聯網名人周鴻禕卻表達了另外一個觀點:能力差的人往往可以當上高管,這是怎麼回事呢?原來,他原話是這樣說的:公司發展到一定階段,能力強的人容易離職,因為他們對公司內部的種種愚蠢行為容忍度不高,而且他們往往更容易找到好工作。而能力差的人不好跳槽,更傾向於留著不走,年頭久了,他們就變成中高層了。

周鴻禕:能力差的往往會成為公司的高管,背後的邏輯一般人看不懂

這個觀點可謂是驚煞眾人。當有人在網上轉發這個觀點後,網友們紛紛表示吐槽,大多數人都認為這個說法簡直是神邏輯,一般人都看不懂。首先,能力強的人跳槽出去難道一直都是小職員嗎?不是說跳槽才是升職加薪的捷徑嗎?其次,留下來的人年頭混得久就能進高管層?這也是不確定的,要知道,現在都是快節奏的公司文化,敖得久但沒有戰鬥力大概率沒機會出頭,否則就不會有所謂的"中年危機”、“35歲現象”了。

周鴻禕:能力差的往往會成為公司的高管,背後的邏輯一般人看不懂

那麼,對於一般上班族,能走上管理層大概率的方法是什麼呢?對於年輕的職場人士,筆者有以下幾個建議:

一、不要太著急謀求“title",抓緊時間學習本行業的專業知識和解決問題的實際能力。筆者在多年的職場實戰中發現,真正的高管都是屬於有底蘊的人,沒有專業知識和能力作為根基,即便給你升職的機會,後面也不一定能把握住。

二、適當關注外部機會。任何組織都存在人才擠壓的現象,如果你有知識、有能力、有經驗,而且又處於職場的黃金年齡(28-35)之間,而在本組織內卻沒有合適的機會,那麼可以適度關注外部機會,該跳槽還得果斷跳槽。

三、忠誠度也很重要。周鴻禕這個觀點中,大多環節也經不起推敲,但裡面折射出來的一個觀點卻值得我們注意,那就是對組織要具備忠誠度。特別是在一些講究資歷輩分的傳統行業或者國有企業,很多崗位確實是“熬出來”的,如果你沒有忠誠度,那麼也得不到時間的饋贈。

讀者朋友們如何看待升職加薪這個事兒呢?歡迎在留言區和作者互動。


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