02.29 房地產“暴利”20年,大多數的房企卻撐不過2個月,為什麼?

房企經過了20年的繁榮發展,為什麼在此次疫情中,有很多的房企都表示資金鍊短缺,甚至已經有近百家的房地產企業宣佈破產了呢?就連企業板塊巨大的恆大也開始打折促銷,大家的疑問可能也隨之而來,房地產行業暴利發展了二十年的時間,按道理來說基本上都已經賺得盆滿缽滿,很多房地產企業的老闆也就此發家致富,為什麼就不能撐過疫情的兩個月時間呢?

房地產“暴利”20年,大多數的房企卻撐不過2個月,為什麼?

房地產“暴利”時期已經過去

其實關於問題的回答,我們可以從以下這幾個方面來看。首先需要意識到的問題是,房地產的暴利時期已經過去了,這個時代再也不是躺著就能進錢的時代了。很多曾經的炒房客,也因為政策的原因被壓制著,未來可能會有更精確的政策出臺,會讓持房成本持續上漲,那些手中有多套房的人,還有以買房為盈利目的的人,都要注意了!時代不同了,隨著這兩年國家對房地產市場的緊密調控,樓市也大不如從前,加上此次疫情的影響,回籠資金更是難上加難。

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房地產行業的成本構成

另外就是房地產行業的資金構成,對於一個房地產企業來說,首先大頭的錢是用在了拿地上面,眾所周知,土地的價格一直在上漲,可以說是“軟黃金”,無論是種地還是蓋房,地皮都是最具價值的存在。

其次就是建設成本,這一部分的成本可以分成人力和物力成本了,人力成本是屬於只要開工,就要不斷往外支付的。而物力成本就是指建築材料的成本,但是除了這些之外,在外支的成本中,有12%-15%的稅費,後期的銷售也需要大量的人力成本支出。由此可見,房地產開發商在建造一處樓盤的時候,往往是需要很高的成本的。

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最大的威脅在於“高負債”

但是其實停工一段時間對房地產行業本身的造價成本等並不是很大的威脅,最大的威脅還是在高負債的問題上。據悉房地產行業的負債高達90%,開發商的商業模式就是一個循環的過程,先借債拿地,然後開發建設,最後銷售回本,用來還債。甚至很多的企業都是在房子還沒有蓋好之前就已經銷售了,可見對於房地產開發商來說,將房子賣出去是最快的回籠資金,保證企業平衡發展的辦法。如果房子賣不出去,就意味著資金鍊會出現斷裂的問題,企業的發展也就相對來說很困難。

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打折促銷是“自救”的最好方式

所以在疫情這段時間裡,才會有企業開始打折促銷,相對於市場和政府的“營救”,房企的打折促銷活動,為的就是快速回籠資金,讓資金鍊健康運行。這樣看來,大家的疑問也就揭開了,大多數房企之所以在特殊的時期裡撐不過兩個月,是因為其自身的資金結構和運營方式決定的。所以說這次疫情也讓大多數企業,不只是房企,意識到了高借貸的風險,未來在運營的過程中要避免大量的借貸,平衡自身的發展才重要!


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