張朝陽，1964年10月31日出生在陝西省西安市，搜狐公司董事局主席兼首席執行官。1986年畢業於清華大學物理系，並於同年考取李政道獎學金赴美留學。1993年在麻省理工學院獲得博士學位後，在麻省理工學院繼續博士後研究。1996年8月手持風險資金，回國創建了愛特信公司，公司於1998年正式推出其品牌網站搜狐網，同時更名為搜狐公司。
2019年是搜狐成立21週年，在21週年慶生酒會，下午搜狐員工前往奧林匹克森林公園，參加"搜狐21週年跑"活動。
搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽表示，如果把一個公司或者一個人生比作馬拉松的話，半馬剛好是21公里，有時候巧合有某種意義。
張朝陽說，"如果把搜狐的成長比作馬拉松的時候，我們剛剛過了半程。中國互聯網的競爭或者整個互聯網媒體和資訊以及各個方面的事業剛剛完成了上半場，下半場剛剛開始。"
"So we are back，我們回來了，歸來依然少年！"
在那個互聯網興起的年代，張朝陽順勢而起，成為中國互聯網領頭羊，騰訊、新浪、網易、搜狐齊頭並進，被稱為四大綜合門戶。
張朝陽作為聯絡人，主要是負責對接學校與中國相關的商務活動。正因如此，張朝陽接觸到了很多的商業人士。也就是從這個時候，張朝陽對互聯網產生了著迷。
"我們在文革中長大的，從小接受的是階級鬥爭的文化，成王敗寇。考試也印證了這樣一種價值觀，要把別人比下去，自己才能成功。"
外人最能看到1990年代之後縈繞在整個中國社會之上的拜金瘋狂氣息。描寫中國商業社會的暢銷書《十億消費者》的作者James McGreger在書中寫道，"由於文化大革命導致的對政治體系的不信任，以及腐敗和改革年代持續的變化，很多中國人把他們全部的信任都放在了'錢'上……'在中國的自由就是滿口袋的錢。在中國，要麼你得有錢，要麼你就得聽話。
創業初期，他因資金拮据，需要攔送啤酒的平板車來幫自己搬公司傢俱。那是一個風險資金在中國幾乎還沒有記錄的年代。現在被風投包圍的創業者幾乎很難想象當年張的灰暗與無望。1996年~1997年的每個週末，張朝陽都在寫商業計劃書中度過，一版又一版，在互聯網的矇昧年代挖空心思尋找可以向風險投資交待的商業模式。
隨著中國互聯網的快速發展，一度成為了國內最領先的新媒體、通信及電子商務公司，也是全球最強勁的中文互聯網品牌。在2000年7月份的時候，經過四次融資的搜狐最終在納斯達克成功上市。儘管當時國內的新浪和網易都在互聯網行業當中取得一些成績，並且被稱為國內互聯網"三劍客"，搜狐在當時卻一直都是行業領跑者。
在張朝陽的帶領下，搜狐在早期發展的那幾年時間裡面，除了搜狐門戶之外，他還先後推出了搜狗、暢遊、搜狐視頻等業務。這不僅讓搜狐公司具備了更好的發展優勢，還在2008年的時候，助力搜狐將北京奧運贊助商的資格給拿了下來。這讓搜狐當時成為了國內互聯網行業發展最興盛的公司，也讓搜狐的發展遠遠超過了其他互聯網公司很多。
張朝陽每天沉浸在自己每天鋪設的學習與工作軌道中：學習與練習英語、重新開始研究高等數學、學習機器學習、盡一個CEO的本分、鍛鍊……他做這些事時重複、持之以恆與穩定的狀態，與一個和尚每日準時打坐唸經一般無二。唯有自律才可以實現掌控搜狐如此之大的商業帝國。
文字\\天闌 版式\\尹嚞 圖片\\網絡
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