03.07 疫情之後最好的投資是什麼?

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單刀直入:快遞行業、在線知識、在線教育、在線辦公、在線直播娛樂(投資在線直播硬件)、外賣餐飲。。。。。果蔬農業


諸葛臥龍寺


我談談自己的想法。

這次疫情之後,我明白了副業很重要。

疫情期間,沒法工作,生活沒了經濟來源。每次出門買菜都得精打細算,為了幾毛錢和人家討價還價…

疫情之後,我個人認為最好發展一個副業,比如微商,自媒體…像這樣基本不需要什麼成本,只要有一部手機,一臺電腦,在家就能輕鬆實現。

這就是我的想法。最好還是發展一個副業,不僅可以收入,還可以當成興趣來培養。



泡芙先生abc


這次疫情之後必將深刻改變中國,疫情會給無數企業帶來困境,到同時也會爆發出新的商業需求,推動傳統商業模式的迭代升級。疫情之後以下這些行業將會加速爆發,如果你是投資實業,那麼可以選擇相應的行業去創業,如果是投資股市,可以去挑選行業板塊內的股票。

01 醫療衛生行業

首先,這次疫情爆發,我們最缺的是什麼——口罩,醫療防護物資,口罩生產嚴重不足,供需矛盾突出。疫情過後,未來越來越多的人會選擇在公共場合佩戴口罩。

其次,互聯網醫療平臺,疫情爆發後醫院病房爆滿,醫護人員緊缺,除了新冠肺炎,還有很多其他病人需要治療,可能平時我們身體有點不舒服,就得去醫院做各種檢查,不能區別普通流感和新冠肺炎,這時候專業的線上問診平臺就很重要了。疫情期間,丁香醫生,平安安醫生,阿里健康等在線問診平臺都推出在線義診,減輕了就醫壓力。疫情之前人們在線問診比例僅為2%-4%,這次疫情期間在線問診比例提高至10%左右。

02 手遊

一旦我們被封鎖在家,手機遊戲就成了我們打花無聊時光的最好方式。遊戲消費是有慣性的,催生出來的遊戲需求並不會因為疫情結束而消退。

03 付費視頻會員

數據顯示,疫情期間愛奇藝,騰訊,優酷付費會員都有所增加。《錦衣之下》,《絕代雙驕》,《鄉村愛情12》等電視劇都大火,愛奇藝還一度崩潰。

04 在線教育平臺

小時希望坐在電腦前上課,在今年因為這場疫情實現了,目前為了,還沒有學校開學,都是實行線上授課。線上授課除了要有穩定的直播平臺,還需要龐大的教師隊伍,同時要能夠輸出優質的教學資源。

05 在線辦公軟件

今年春節假期雖然延長了,但是但目前為止,疫情還沒結束,互聯網企業基本上都是在家辦公,像字節跳動開發的飛書,支持五萬員工在線辦公,阿里的釘釘也是在線辦公軟件中的主力軍。那麼疫情結束後,很多企業會發現有很多工作都可以在家完成,這樣可以為企業節省租金成本。

06 健康行業

這次疫情爆發,從國家公佈的數據上看,增強身體抵抗力,鍛鍊身體是非常有必要的,抵抗力強,也意味著生命力強,疫情造成的死亡,重症的大多數是身體抵抗力差的人。所以像健身,飲食健康都會成為人們關注的熱點。

07 心理諮詢行業

疫情期間,很多人天天刷新聞。出現了恐懼,焦慮等情緒,那麼將會有大量的人需要私人心理醫生進行心理治療。



魔力K線圖


繼續經營原來的生意,前幾天開始種60棵高產龍眼樹,看看情況再考慮做其他項目,今年最關鍵一年!別急,看好項目賺錢的機會多呢。






魯爾胖哥


很高興回答這個問題,疫情過後最好的投資是什麼,這個問題是眾說紛紜,各有各的看法和想法。我也來說說我自己想法。

每一次大波折,都會倒下一批人或者一批企業,當然也站起來一批人、一批具有創新精神、不斷探索的新興產業!

這是歷史的鐵律。物競天擇天,適者生存。

一 投資,和互聯網有關的項目。

二 醫療產品,醫療一次性產品,醫療器械等。

三 環保類產品。

四 高科技之類的。

五 健康產業,遠程視頻軟件,遠程教育,電子商務等。

六 農村可以搞特色生態旅遊和特色美食等項目。

七 歺飲業,必須是那種裝修有品味,乾淨衛生有自己的特色。

這場疫情已悄悄改變了我們的生活。經濟模式也在發生變化,只有握住機遇才能賺到大錢。

以上是我自己們關點,不妥之處望大家多指點。



阿偉的漢漂生活


首先,我覺得吧,疫情這是一次十幾年才一遇的好機會,有危有機,有人受害就有人得利,就像餐飲和娛樂行業深受其害,,那麼藥品,口罩,84消毒液是大賣,你要問我疫情之後最好投資是什麼,當然是武漢的房子,如果有錢就去武漢分期買套房子吧。其實投資都是逆人性的,危機總會過去,現在誰還能想起非典來,誰還記得08年的金融危機?這都是人生的大機會,抓住一次就能一輩子都不用工作。這也是富人的操作辦法,可參考一下劉鑾雄的發家。


凌雲渡sunny


這次疫情之後必將深刻改變中國,疫情會給無數企業帶來困境,到同時也會爆發出新的商業需求,推動傳統商業模式的迭代升級。疫情之後以下這些行業將會加速爆發,如果你是投資實業,那麼可以選擇相應的行業去創業,如果是投資股市,可以去挑選行業板塊內的股票。

1 醫療衛生行業

首先,這次疫情爆發,我們最缺的是什麼——口罩,醫療防護物資,口罩生產嚴重不足,供需矛盾突出。疫情過後,未來越來越多的人會選擇在公共場合佩戴口罩。

其次,互聯網醫療平臺,疫情爆發後醫院病房爆滿,醫護人員緊缺,除了新冠肺炎,還有很多其他病人需要治療,可能平時我們身體有點不舒服,就得去醫院做各種檢查,不能區別普通流感和新冠肺炎,這時候專業的線上問診平臺就很重要了。疫情期間,丁香醫生,平安安醫生,阿里健康等在線問診平臺都推出在線義診,減輕了就醫壓力。疫情之前人們在線問診比例僅為2%-4%,這次疫情期間在線問診比例提高至10%左右。

2 手遊

一旦我們被封鎖在家,手機遊戲就成了我們打花無聊時光的最好方式。遊戲消費是有慣性的,催生出來的遊戲需求並不會因為疫情結束而消退。

3 付費視頻會員

數據顯示,疫情期間愛奇藝,騰訊,優酷付費會員都有所增加。《錦衣之下》,《絕代雙驕》,《鄉村愛情12》等電視劇都大火,愛奇藝還一度崩潰。

4 在線教育平臺

小時希望坐在電腦前上課,在今年因為這場疫情實現了,目前為了,還沒有學校開學,都是實行線上授課。線上授課除了要有穩定的直播平臺,還需要龐大的教師隊伍,同時要能夠輸出優質的教學資源。

5 在線辦公軟件

今年春節假期雖然延長了,但是但目前為止,疫情還沒結束,互聯網企業基本上都是在家辦公,像字節跳動開發的飛書,支持五萬員工在線辦公,阿里的釘釘也是在線辦公軟件中的主力軍。那麼疫情結束後,很多企業會發現有很多工作都可以在家完成,這樣可以為企業節省租金成本。

6 健康行業

這次疫情爆發,從國家公佈的數據上看,增強身體抵抗力,鍛鍊身體是非常有必要的,抵抗力強,也意味著生命力強,疫情造成的死亡,重症的大多數是身體抵抗力差的人。所以像健身,飲食健康都會成為人們關注的熱點。

7 心理諮詢行業

疫情期間,很多人天天刷新聞。出現了恐懼,焦慮等情緒,那麼將會有大量的人需要私人心理醫生進行心理治療。



扳手大俠


說下自己的看法,疫情期間農民工閒置在家沒有收入來源,個體老闆飯店,工廠等全面停工,坐吃山空,很顯然大多數人都沒有意識到自己的問題,就是現金流,財務問題最主要的就是現金流,現金流像人體的血液,血幹了人馬上就會死,如果這是一場遊戲的話很顯然很多人已經gameover了。如果你出局了,這樣的結果應該引起你的重視,因為這並不是偶然現象,就算沒有疫情,不久到來的經濟危機,你依然會出局,因此多元化你的收入來源和方式才是你的首選,單一的收入來源,必定失敗。如果你的實體店資產過重,這次疫情必定你會損失慘重,如果你有線上資產,比如線上辦公,短視頻,線上教育,遊戲交易等,會大大降低你的投資風險,不會一敗塗地,單一收入來源肯定是不穩定的,多種資產配置就會使這艘巨輪穩定航行。被動收入產生的現金流,才是你的主攻方向,下面圖片這本書是我寫的,可以一起交流學習。希望這次疫情讓安逸的你,有所反思



現金流致富被動收入


你好,對於你的問題,我簡單說下自己的看法!

第一:旅遊業,大家在家呆了這麼久,隨著春天的到來,天氣漸暖,再加上高速收費延遲到6月30號,疫情過後,好多人都會選擇出去旅遊。

第二:餐飲業,由於疫情,將近一個月的時間,不能出門,不能聚餐,一直都是在家自己做飯,疫情過後,有一大部分人是會去外面吃飯的。

第三:互聯網,自媒體,通過這次疫情,不難發現,房地產,餐飲,旅遊,實體店等各大產業都受到了不同程度的影響,唯有互聯網,自媒體不但沒受到影響,反而會越來越多人去做

以上僅代表個人觀點,希望對你有所幫助!


小麥生活錄


一、馬克思:生產力決定生產關係

生產力已經飛躍,核心生產關係卻依然停留在400年前。這是所有矛盾的根源。

我們看三組數據:

第一組:1820年,全球鋼鐵產量100萬噸。今天,全球1天鋼鐵產量超過500萬噸,中國佔50%。

古代神話:天上1天,地上1年。今天的現實:今天1天,過去5年。

第二組:持續5個月的澳大利亞山火,向大氣中排放4億噸CO2,4億噸對過去是天文數字,對現在則只是5天的碳排放量(2018年全球CO2排放量330億噸,每天接近1億噸)。WHY?每家重化工業企業都在拼命擴大生產,賺錢還債!生產的目的不在是服務消費,出現了失控!

工業化賦予人類的超級能力,變成破壞自然環境的超級動力,如果不剎車,人類將失去賴以生存的友好環境,取而代之的是頻發的環境災難。

第三組:2018年,中國貨運總量超過500億噸,人均超過37噸。37噸,有多少是您自己消費的?

如果繼續拼命生產,保增長,未來100年,中國貨運與生產量會超過50000億噸(人均3700多噸),這個數值遠超我國淡水總量(28000億噸)。

天文數字的生產絕對數量對水資源、大氣循環、化學循環、土壤、環境的影響是什麼?

100年什麼概念?365天X100年,三萬多天!您、您孩子、您孩子的孩子,三代人的事情!

是誰在逼著我們為了生產而生產?是誰逼著我們不顧環境底線?是誰逼著我們不顧子孫後代的未來?

答案都會指向債務制度,所有大型企業負債經營,債務和虧損逼著每家企業只能不計環境成本,玩命生產。

數據說明:固有的債務制度已經危害人類整體與您祖孫三代人的生存,但制度的慣性、保護制度的法律和保護制度的價值觀體系依然強大。

適應生產力發展需求,改變生產關係,是全社會的認知革命,需要每個祖孫三代人真正理解。

二、2020年,地球幫助人類按下暫停鍵

1月7日:澳大利亞熊熊大火四個月被統計,4.8億動物慘死

1月12日:菲律賓塔爾火山噴發,噴發高度達到100米左右

1月14日:巴控克什米爾雪崩死亡人數約64人,全國因極端雨雪天氣死亡人數達87

1月21日:西班牙遭強風暴襲擊,20W人力電中斷,海水淹沒了街道

1月23日:美國乙型流感被統計,全美範圍已有1300萬人感染,造成至少6600人死亡

1月24日:土耳其6.8級地震,已造成至少31人死亡,1547人受傷

1月25日:巴西暴雨引發泥石流,30人遇難17人失蹤,約3500人撤離家園

1月26日:印度尼西亞洪水,致使數千房屋被淹,數百民眾從住所撤離

1月27日:非洲爆發蝗災,截止到2月5日,在洪水的影響下,“蝗”軍已經遊過非洲、阿拉伯半島、也門等地,已經著陸印度河流域——巴基斯坦

1月29日:古巴7.7級地震

國內新冠狀病毒爆發,截至至2月10日,全國確診40261例,死亡909例

澳大利亞的山火、洪水、冰雹,大火燒盡1120萬公頃,動物死亡數超10億。

地球開始以按下暫停鍵的方式,警示每個人!讓每個人停下來思考,WHY?!

三、客觀的要求:以全民所有制激活智能化的活力

1、西方以債務為核心的金融制度開始失效

如下圖,全球訂單由城市化相關訂單與消費訂單兩部分組成。城市化訂單(道路、基建、高鐵、高速、機場、碼頭、城鐵、各類場館、基礎設施、房屋、寫字樓等等)具有典型的一次性釋放的特徵,因此,站在全球的視角,全球訂單並不是一直持續增長的,而是呈現拋物線走勢,只是這個拋物線的上升週期會歷時300年,300年一貫的正確會使人們認為:市場是無限的、訂單是無限的、增長是永續的。債務制度是一種適合爬坡的制度。但我們進入下半場,訂單開始向下,債務卻要求我們繼續爬坡,主觀與客觀背離,會出現:為了還債而生產。本質是和自然規律與客觀實際做鬥爭,費力不討好,還要受到自然的懲罰。

2、下坡階段的客觀要求:以全民所有制盤活消費者的智能手機

消費者的智能手機是覆蓋全球的、免費的、超級基礎設施。

利用這個免費的基礎設施,建成公共網絡(如下圖),可以給世界帶來天長地久的穩定與信用。

公共屬性會讓各個領域的公共軟件可以穩定的存在,天長地久的為股東帶來分紅。

其股權價值=2021年分紅+2022年分紅+2023年分紅+....3033年分紅+....4033年分紅+....+5033年分紅+6033年分紅+....

=政府、企業和個人發行數字貨幣的抵押物,政府可以按照需要發行數字貨幣,解決現在面臨的問題與矛盾。

這會從根本上理順:人與貨幣之間的關係,使人類走出債務奴役,變成貨幣的主人。

提示:公共網絡只存在技術升級,而不存在被顛覆與替代。有了穩定性,我們才能思考未來。比如,所有企業和商戶都使用公共網絡零售系統,分銷佣金是固定的,意味著這個平臺的利潤與GDP的比值也基本是確定的,即公共分銷系統的利潤是可計算的,沒有大幅波動的。可計算和沒有大幅度波動,會使政府可以自由提取未來價值,服務現在。但如果是私人分銷平臺,其市場份額和穩定性都是不確定的,我們就看不到確定性與可計算。社會需要穩定性。

四、未來,在零售邏輯之中

1、訂單等於提貨權,開啟預售系統

全民匯聚到一起,用自己的智能手機搭建起公共網絡。

中國企業和商戶(下簡稱中國製造)委託該公共網絡平臺分銷多少訂單,就可以獲得多少提貨權。

提貨權以產品、服務和勞動承兌,可以徹底斬斷與美元的聯繫,斬斷傳統風險。

提貨權可以採購、可以消費,可以投資。

一個預售系統因此創造,中國製造可以獲得1年的收入。

提前獲得1年的收入,意味著分銷和金融成本會徹底清零,中國製造的成本會由4項降至2項,效率因此會獲得飛躍。

規則:每家企業和商戶去年賣多少,今年就可以委託公共網絡雲庫房分銷多少,就可以獲得多少提貨權。

有公開透明數據的企業,可以直接獲得提貨權,沒有公開透明數據的企業和商戶,先跑1年數據,第2年再獲得預售權。

所有企業和商戶獲得提貨權,需要投資公共網絡雲庫房,獲得2倍投資額的雲股權,每年穩定獲得200%X5%的分紅。

例,中石化2018年營收2.88萬億,它可以投資雲庫房2.88億提貨權,獲得5.76萬億雲股權,每年固定分紅2880億提貨權。

5.76億雲股權新增資產,可以使中石化負債率降至安全線之內,每年2880億提貨權分紅,可以使中石化主業受衝擊,也有充足的資金支付工資和獎金。

同理,其他企業和商戶。有了天量的資產增加和穩定的分紅,企業才可以真正考慮管理非必要生產,才會真正考慮環境First。

預售是全球生產者無差別的願望,只要是我國率先開創,全球生產者必然會響應。

歷史營收數據公開透明,即與歷史貢獻直接相關,又代表企業的供貨能力。因此,雲庫房系統可以保持高度的開放性。

2、勞動等於提貨權,開啟創新!

每人每天可以發行4元提貨權(對每個人提供智能手機的承認),投資自己需要的創新項目。

全民,每天投資56億資金,給自己需要的創新項目。

全民,每年投資20000多億資金,給自己需要的創新項目。

全民,未來20年,累積投資400000多億資金,使所有領域實現智能化,並被全民控股。

所有智能化方向被全民控股,全部變為全民所有制企業,意味著社會主義公有制獲得徹底勝利。

全民直接控股的公有制企業最終會全面勝出的根源:全民會優先消費自己控股的企業的產品與服務,這種優先消費會讓資金充沛的公有制企業無往而不利。

3、知識就是提貨權,開啟智能教育

在智能教育平臺之內,每個人每年可以獲得1000元提貨權(數據供參考),用於學習知識、技術和經驗。

整體,教師可以獲得7000億提貨權直接收入和7000億提貨權分紅。這個收入會吸引全體教師貢獻最好的內容給智能教育平臺。

學習者可以通過智能教育平臺共享全國的師資力量,可以自己完成本科教育。

補貼的提貨權源自:教師、知識分子提供的知識、技術和經驗。

解決的問題:教師賺的更多,學習者等於是免費享受全國最好的師資力量。

4、其他

在信息、知識、技術、通信等領域,公共網絡系統增發提貨權,支付給媒體、電信公司,使他們的收入增加。另一方面,大家在這些領域的消費等於免費。好處:一方面,媒體可以恢復權威性、公正性,真正輸送給社會好的內容,並且徹底去除廣告。另一方面,這些領域的開支將永遠被鎖定在零,不會產生通脹。

溫馨提示,所有給出數據僅供思考使用,未來規則與數據由大家投票決定。








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