新商策划
目前小超市的利润率大概是在15%~20%之间，如果一个小超市一定能够有2700元的营业额，一个月的营业额也就是8万块钱左右，那么算下来净利润大概是在12000块钱到16000块钱之间，所以从理论上来看，如果是夫妻店不雇佣工人的话，还是勉强能够赚钱的。
但是不同的地区，甚至同一个地区在不同的地段，超市的利润空间是不一样的，有些超市虽然开设在人流量比较大的地方，但说不定大家也赚不了钱。
比如我们在深圳龙岗这边，我们的小区大概有三四千人，人流量勉强还算可以，今年6月份的时候新开了一家超市，营业面积大概有三四百平米吧，雇佣的工人也有十几个，但是前段时间我路过的时候发现这家超市已经关门了，说明目前超市并不怎么好开，很多超市实际上都不怎么赚钱，或者只是赚小钱。
我们再回归到题目所说的这个问题上来，一个小型超市一天的营业额只有2700块钱，这个营业额其实真的不算很多，至于一天2700块钱的营业额能带来多少利润，关键还要看你店铺的实际情况以及成本构成。
总体来说，小超市的成本构成大概如下。
第一、租金成本
租金成本一般是超市的主要成本之一，当然在一些小地方租金可能没有那么贵，所以租金占营业额的比例可能没有那么高，相对来说你目前一天营业2700块钱一个月的租金4000块钱并不算多，但也不算少。
第二、人工成本
人工成本也是超市一个大头，如果你有请工人，一个工人就算一个月只有3000~4000块钱之间，这个也是比不小的开支了，当然如果你是夫妻店，那人工成本就直接可以忽略了。
第三、水电成本
一个小超市一天的营业额只有2700块钱，我估计一个月的水电费也不会太多，差不多有1000块钱左右吧。
第四、损耗成本
损耗成本是很多人开超市或者接手超市的时候容易忽略的一个问题。超市的损耗可以分为多方面，一种是操作不当造成的损耗，比如搬运摆放过程当中商品掉落、碰撞，或者储存不好被老鼠吃掉等；另一方面是一些产品过期之后，就要下架，特别是对那些时效比较高的蔬果产品更是如此。一般来说超市的损耗能够占到营业额的比例大概是在1%~5%之间，具体要看你实际的管理水平，如果你只是普通的杂货，那损耗比例可能比较低。
第五、装修以及设备成本
在开超市之前，你肯定是要装修店面的，同时购买一些设备，比如空调、冰箱、冰柜、收银机、货架等。一般情况下一个小超市每平米的装修以及设备成本大概是在800块钱到1500块钱之间，这样算下来，一个二三十平米的小超市装修费也要三四万块钱了，这些费用你得把它分摊到以后的营业成本当中。
第六、转让费
如果你的超市是从别人那边转让过来的，那你还有支付一笔转让费，具体转让费是多少？要看你所在的地区实际情况，一般来说一个超市一个月的营业额只有8万块钱，我估计转让费应该不会超过5万块钱吧，要不然就是不划算的。
第七、进货成本
进货成本直接决定着超市的利润空间，不同的进货成本给超市带来的利润是不一样的，如果你有自己比较好的渠道，可以以较低的成本进货，那利润空间就比较大一些，但是如果你只是从一些批发商进货，那你的利润空间会比较少。
综合以上各项成本，一个超市一个月8万块钱的营业额，其实算下来其利润空间并不是很大，虽然从理论上来说，一个月8万块钱的营业额会有12,000块钱到16,000块钱之间的利润空间，但是如果把前期的成本分摊在内，同时把损耗计算在内，我觉得实际的利润空间顶多是在8000块钱到13,000块钱之间。
这个利用空间如果是在一些三四线城市夫妻两开超市勉强还过得去，但如果你是在一线城市，那基本上是不怎么划算的。
毕竟开超市是一件非常辛苦的事情，很多人开超市早上五六点钟就要起来进货以及摆放物品，而到了晚上九十点钟才下班，平时也没有周末可言，进货还要搬东西，这是非常辛苦的一件事情。
所以目前很多人开那种小型超市，都只是赚个辛苦钱，真正赚大钱的没几个，特别是在电商以及高房价的冲击之下，现在很多超市的生存都不太乐观，有些小超市开的比较久的有很多老客户勉强还能够生存下去，但是很多新开的超市是很容易倒闭掉的。
当然具体开超市能不能赚钱，能赚多少钱，不同的人会有自己不同的方法，比如有些超市平时看着没什么人，但是他同样可以赚到钱，这些钱主要是烟酒。对于那些真正赚钱的超市来说，烟酒是一个很重要的利润来源，特别是他们有一些合作的单位一次进货都有可能是几万块钱，所以想要提高超市的营业和利用空间，烟酒这是一个重点突破的方向。
贷款教授
亲戚的小超市一天营业额2700元，我们按20%的毛利来算，一天540的毛利，一个月16200元，扣掉房租4000元，还有12200元，如果有两个营业员，每人3000元扣掉6000元，则一个月6200元，再算上其他的电费、税费等费用，每个月其实赚不到什么钱。
现在小超市其实很多，一个小区都有不少小超市，我所在的小区至少有10个小超市，一般在挨着出口处生意会好一些，毕竟都是必经之地，但也有缺点，里面的住户平时买东西就懒得再到出口会在本栋楼附近，这位置上也可以说是各有所长。
不过根据这两年来我的观察，在位置比较靠里面的小卖部经营难度要大些，我楼下一年内关了三家小卖部，第一家关的小卖部，他隔壁本身就有一家小卖部，同一个人走到两个小卖部门前，必然只会选择一家，这种竞争比较恶性，有一家关门早就注定。
另一家在相距20米处，估计是看前两家生意不错，也跟着开了，结果开了不到三个月，也是关门大吉，第三家关的则是在这第二家的对面那栋楼，装修还不错，位置还插宽，大概有60米左右，还到各栋楼电梯里贴了开业广告，但同样的半年就关门了。
这些店关门的一个主要原因，就是没有实际考虑消费力，同时又过度追求房租的便宜，觉得反正小区有那么多人，总能分到点生意，只要房租不贵，应该能赚钱。但实际干下来会发现，虽然房租是省了，但根本没生意，和当初自己的设想相去甚远。
至于说怎么提高营业额，可能有人会说要用服务来留住客户，要薄利多销，要搞些促销等等，其实真的没有多大的用。大家到小卖部一般就是买些生活用品，谈不上什么体验服务，只要看店的不是那种凶神恶煞的，服务大同小异；薄利多销的话，现在大家卖的都是正规的有品牌商品，本身利就很薄，再薄就只能喝西北风了；而促销活动只能管一时而已。
因此，小卖部，最重要的就是位置，位置好生意好，其次要看竞争情况，客户总量就那么多，如果你附近开了五六家，生意肯定就会少，如果隔壁突然开了个大超市，那基本上就可以宣告提前关门大吉了。
财经宋建文
这种也就赚点辛苦钱，想赚多是很难的。
我们小区门口东西两侧各有一个这样的小超市，去年东边一家不干了，转出去还是开了一家超市，现在两家超市都是经营日常生活用品，感觉也就勉强维持生计而已。
小型超市现在很容易做，货物都是批发商送到门，价格也基本透明，他们主要就是看销量，只要超过房租和水电费，就算是能保本了，赚得多就多用一个人，赚得少就一个人应付。
如果日营业额2700元，毛利应该在500元左右，每月差不多15000元，房租4000元，水电暖及其它月均1000元，大概能剩下10000元，这就要看人工配备情况了。
如果销售的商品都是一些可以直接扫码的标准商品，一个人就可以应付，还是能够赚钱的。
如果销售的商品大部分是一些需要单独计量的生活品，就需要两个人才能忙过来，多发一个人的工资，这样赚钱明显少了。
这种小超市运作没有太多的技巧，想提高营业额通常有三种方法：
第一种是天天搞特价吸引人，把特价商品放在最里面，提高顾客的消费欲望；
第二种是推行会员制，定期搞活动，增加客户粘性，尽量留住回头客；
第三种是推一些新奇的东西，尤其是让顾客看得见、闻得到、听得着的东西，吸引大家主动过来。
总之，这种小超市一般客流量比较固定，想做大规模很难，只能当做一份工作来做，无法成为一项事业。
互金直通车
能不能赚钱我们可以先来算一笔账：
月营业额：2700*30=81000元；
超市的毛利率平均在20%左右，也就是说，这家超市的毛利率大概为：81000*20%=16000元左右，接下来就是看房租、水电、人工及税费等成本了，减去房租即剩下12000元，再加上人工的话至少得请两个人上对班吧，如果是在小城市，一个人的工资起码得两三千吧，也就是说，两个人的工资起码得6000元，那么这样算下来，利润就只剩下6000元左右了，这还没算水电及税费支出，这样一算，如果不提高营业额的话，恐怕只是为社会创造就业机会、给房东打工了，基本上叫不赚钱，如果扣除一些损耗的话，稍有不慎就会亏钱！
那么，该如何提高营业额呢？
这个我觉得要看你的目标人群及市场定位了，如果是小区周边的超市，来超市消费的大都是住家的青年人及在家带孩子的老年人，这个年龄段的人消费一般都很理性，你要想有更多的回头客，不妨多做一些促销活动，价格比外面略低一点，超市门前可以放几个孩子玩的摇摇车来聚集人气，或者实行会员制，锁定一部分固定客户，对会员提供更多折扣和送货上门服务等。
如果是写字楼或商业圈周边的超市，则主要以流动的散客为主，要想吸引更多人的注意，首先你的门脸要做得非常醒目，收银员结账要非常熟练（超市众多没人愿意在你这里等很久），要时刻有人随时整理货品、及时上货，方便顾客购买，如果人手允许，最好是能开通外卖业务，这样可以锁定一些固定客户，因为很多白领上班时间空闲时间非常有限，写字楼的电梯又非常难等，能做外卖的话会增加很多营业额。
以上是我的个人观点，仅供参考，欢迎大家留言讨论~~
K涛资本
我认为目前能赚小钱，具体问题具体分析:
小超市每天营业额2700元，通常小百货的利润平均在20%左右，我们以20%计算，那么每天的毛利为:
2700x20%=540元，月540x30=16200元
成本：减去月租4000元、水电按400算、拉货油钱2000元。
目前月盈利万元左右!合适夫妻店，赚的打工钱!
如何提高营业额？建议如下:
1增加利润大，卖的好的产品。根据本地周边特色的消费情况，把占资金卖不动的产品盘掉。
2把卖的好的产品做成套产，主推套餐。
ABCD,或BCD等整体一个优惠价格，并主推套产提高整体销售额。
3进入周边业主微信群，或自己组建客户服务群。
总之要累积周围客户的微信电话等，每个月想办法搞点促销，即有样产品不赚钱或少赚钱来引流，吸引回头客。
综上所述,吸引客户，留住客户，让其重复消费才是王道！
房财观
非常简单，我们来毛估一下，一天营业额2700，毛利基本上在10-20%，我们就按10%算，一天盈利270，一个月就是8100。店租4000，也就是毛利4100元。店租每天需要130元，基本上从毛估的结论来看，盈利50%左右。
而看似盈利每月有4100，但是，需要扣除人工成本，不论这个“人工”是你本人，还是家属，还是雇人，正常的社会平均月收入按照4000来算，也就是说，你等于在打工而已，赚的只是一份人工而已——通过你说的每月4000店租和每天2700营业额来推算，应该是三四线城市的水准，按照三四线的中低月收入，也就差不多4000元。
至于如何提高营业额，这要看你的店是卖什么的？
如果是小区的门店，更多的是卖日常百货，从这个角度来看，品种多不过大型商超，价格优势也不存在。如果是卖鲜花，或者装修材料，不会出现每天“营业额2700”的情况，属于低频销售品种。而从你的每天营业额来看，应该属于高频低价商品，从这个角度去看，很难有“差异化竞争”的策略去提高销售额。
从这个门店来看，表面上看，你就是赚一份人工，但是事实上，你需要负责铺货——店面的货物基本上要垫款进货，然后再逐步销售回款——一次性或者分批进货，然后每天回流小部分现金。从生意角度看，难有“大的”盈利可能，本身，就属于“竞争激烈”，“同质化”严重，以及“难以个性化”的生意。应该说，剔除人工收入以外，属于“不赚钱”的生意——从小区门店来看，每天营业时间，起码从早上七八点到晚上0点前后，从付出的时间来看，就算打工收入，4000也不太值。
屠龙刀fei0598
亲戚的小超市一天营业额2700元左右，房租每月4000元，能赚钱吗？怎么提高营业额？直接回答是：能赚钱，适合夫妻经营，建议和分析如下：
第一、预估一下这个小超市的利润额
这个小超市每月营业额2700元左右，小超市的平均毛利率在18%—25%，这里可按22%计算，以不经营生鲜的情况预计的。那么，此小超市的每天毛利额为：2700*22%=594元/天。再计算一下这个小超市的费用，房租每月4000元，则每天的租金为4000/30=133元/天，水电费等可按30元计算，夫妻经营的情况，每天的利润为：594-133-30=431元/天。所以，夫妻店经营的话，利润情况很一般。
第二、这个小超市怎么提高营业额，3个建议如下
1、这个小超市要淘汰不动销的商品，增加新品
一个超市想要经营的好，就要不断的增加新鲜的商品，尤其是季节性的新品。但是，毕竟超市很小，那么只有淘汰掉一些滞销商品才可以。
2、做超市要学会定期做海报，比如做超市周刊
这一点在我策划和指导的很多超市卖场都在运用，尤其是经营生鲜的超市，可以做生鲜周报，没有生鲜的做超市周报。每年有52周，每周都做一个主题，没有节日的话，也要学会创造节日。
3、有条件的可以做一下店外销售
曾经有个小超市离着一所学校不远，但是很多学生都是来去匆匆的，很少有到超市这边来买东西的。最后我就给他建议，既然学生不过来，那我们可以过去嘛！之后这老板用自己的车把一些适合学生的用品，比如玩具、文具、新颖的杯子等，带到学校附近售卖，并告诉学生到店内买还有赠品等。这样，既增加了一些销售，还带动了学生到超市买东西。
总之，做商业就是做细节，只要用心经营，多学多思，就一定有方法做好。
厘生商业策略
小超市，一天营业额2700元，能不能赚钱呢？![]()
一般普通的小超市净利润率为12%左右，每天2700元收入，一个月收入额81000元，净利润应该在9700元左右。
如果你是在中小城市，这个收入还是可以过生活的。如何进一步提升你的营业额与利润率，可能还需要从以下方面着手：
一是要进行准确的定位，经营出自己的特色
作为一般的小超市来说，可能只会卖一些日用消费品，与周围超市的经营品种、范围雷同，这种竞争力非常差。
若想实现更多利润会很困难，如果你能有一些特色的经营品种，将可以快速提升你的小卖部的品牌与收入。这就需要你去考察周边市场以及客户的需求。
二是要加强对库存物资的管理，尽量能够减少库存，用最少的资金去周转，减少资金的成本。
三是要适当的做一些促销手段，提供更便利的服务，可以提供电话、网络订货，上门送货等服务。
无论做什么生意，都是需要用心的去经营，现在这种状况还是比较好的，应该要坚持下去。
财务意识流
不知道你开的是什么样子的超市，如果按照利润转化比来看的话，一天的利润可能只有500-700元左右吧。
那么扣除房租和其他支出的话，一天就是200~300元左右的利润，一个月就是5000~10000元左右的收益。
能赚钱吗？
表面上看上去是赚的，但实际呢？还不如去一线城市打工，见见市面。因为这样的收入真的不够多，其实也没有太多的提升空间！
那么，如何提高营业额呢？
1、捆绑销售。
把你店里能够捆绑销售的产品全部捆绑销售，比如买多少大米，送油，比如买5盒纸巾送2盒等等。
让你的产品变为1+1＞2的效果，提升销量。这些都是生活必需品，别人不建议买多点，但是大部分的人都是喜欢贪便宜。
2、建立粉丝黏连度，刺激消费。
什么意思呢？就是开微信群，要求周围的邻里加入，并且每天在群里播出所谓的“每日特价”产品，吸引流量。
就好比，你今天的广告是酸奶半价，只有20份，那么就可以吸引许多贪便宜的人进来店里购买，也就促使了其他消费提升；
就好比，明天你是还有5-10天就过期的产品促销，又可以刺激消费，又可以解决库存；
而你只需要在每天结账的时候，让别人加个群，然后立刻给别人优惠个几元钱，别人都是非常愿意的。但是你要知道，一旦群里人数多了，你每天又做了促销，那么你的生意自然就会火。
结论：
做生意，要做回头客。本来就是小超市，周围的人流量就不高，所以一定要做好回头客生意，用一系列的“诱惑”吸引顾客二次消费，缩短他们的消费周期！！
关注张大仙，投资不迷路，感谢你的点赞和支持。
琅琊榜首张大仙
能赚钱，只不过目前比较有限罢了。至于提高营收的方式，也有很多，但并不一定适合你的情况啊！
一天营业2700元，房租4000元/月，利润有多少
一般的超市来说，毛利润应该是营收的15%～20%，连锁超市、批量采购，毛利可能会更多一点。
我们姑且按15%来计算，一天毛利为405元，一个月（30天）就是12150元。刨除房租4000元，每月差不多有8150元利润。
看似还不错，但实际上这还没有计算人力成本呢！
这样的小超市，小两口经营，早起晚归、费时、费力，每月不过才8000多元。还不如在大城市进行打工呢，收入恐怕只高不低啊！
自己创业，为的就是那份“自由”
很对人，为何宁愿自己干点小生意，也不愿意去上班呢！比如，我爱人开的美甲店，这两年平均下来，真没挣啥钱。还不如，一个上班族来的舒服呢，每天还得起早，还得到处谈合作，还得受尽白眼！
之前，有与她讨论过类似的问题，说到底，就是图一个自由。可以晚起，没必要赶着上班；可以早退，淡季时，店里只要留一个技师，自己可以接送小孩、兼顾家庭。
还有最重要的，相比于上班而言，自己干点小生意，潜在收益比较高！比如，小超市一天营收2700元，通过适当的营销手段，每天盈利可达到5000元、甚至更高！这样一来，利润就很可观了。
该如何提高营收
提高营收的小技巧有很多，买一赠一（组合销售）、部分商品特价、会员日折扣、微信群营销等等，方式有很多。你可以结合自身特点来选择某几个有特色的营销手段，吸引居民前来消费，自然营收也会提升，利润随之增多。
