營銷總監/區域總監崗位季度績效目標責任書

一、指標類別：重點工作目標(100%)

指標名稱：

1、客戶開發（代理商）：權重30分

<table><tbody>

月度計劃

實際完成情況

評價標準

上級

評分

渠道A： 2家（ 分）

簽訂協議打預付款

渠道B： 2家（ 分）

其他： 1家（ 分）

經銷商簽訂協議打預付款

/<tbody>/<table>

2、目標終端開發：權重40分

<table><tbody>

月度計劃

實際完成情況

評價標準

上級

評分

渠道A： 1 家（ 分）

簽訂協議

渠道B： 3家（ 分）

簽訂協議

其他： 30家（ 分）

藥店進場

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3、培訓推廣：權重15分

<table><tbody>

月度計劃

實際完成情況

評價標準

上級

評分

代理商培訓： 場（ 分）

終端推廣活動： 場（ 分）

內部培訓： 場（ 分）

/<tbody>/<table>

4、人員管理：權重15分

<table><tbody>

月度計劃

實際完成情況

評價標準

上級

評分

下屬月度總結 （ 分）

晚報1次扣1分

未報1次扣2分

大區月度總結 （ 分）

/<tbody>/<table>

二、區域指標按季度預估

<table><tbody>

Q1

Q2

Q3

Q4

總計（元）

區域

區域

區域

區域

區域

確保回款額

目標回款額

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三、區域開發計劃

<table><tbody>

渠道

總開發數量

Q1開發

Q2開發

Q3開發

Q4開發

渠道A

10

4

3

3

渠道B

4

2

2

終端A

區域經銷商

3

1

1

1

區域經銷商

2

1

1

區域經銷商

2

1

1

區域經銷商

2

1

1

/<tbody>/<table>

四、實用的源文件：

請您務必關注，閱讀，轉發，感謝你！

需要源文件的私信“源文件”，把數字可渠道修改就可以使用。