08.13 華為、小米、碧桂園……衛浴企業已經成了任憑外行宰割的肥羊嗎?

衛浴週報,微評有料。前有日豐管道、聯塑管道、海爾電器、蘇泊爾電器投資衛浴生產,後有華為、小米、肛泰加盟衛浴產品研發……衛浴行業在外行眼中,已然成為一塊吸金石,越來越多的企業想要分一杯羹。

新晉企業野心勃勃

近日,響噹噹的房產集團碧桂園,也展露了其野心,有意向進入衛浴行業。五月底,碧桂園創始人楊國強曾駕臨廣州陶瓷工業展,瞭解陶機色釉料產品。此外,碧桂園還在潮州徵用了2千畝工業用地——眾所周知,潮州是全國衛浴企業聚集地,碧桂園如此大手筆的投資,也難怪業界會猜測其將要在潮州建衛浴工廠。

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揚言要在潮州建衛浴工廠 碧桂園將跨界衛浴行業?

8月8日,日豐集團與重慶市榮昌區政府正式簽約,在榮昌投資10億元,建設日豐企業集團智能化陶瓷衛浴生產基地。龐大的投資金額、與政府直接簽約,足見日豐集團想要進一步將旗下衛浴品牌做大做強的決心!

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重磅丨日豐投10億打造智能化陶瓷衛浴生產基地

老牌衛浴奮而崛起

外行“大佬”陸陸續續加入衛浴行業,業內專業人士又要怎麼應對不斷增加的壓力,搶奪市場份額?

老牌衛浴企業當然不會坐以待斃,跨界合作並不是單純的對衛浴行業的資源掠奪,也可以轉變成衛浴行業“走出去”的契機。都說“解鈴還須繫鈴人”,衛浴企業要緩解外行跨界帶來的壓力,打破被動局面,就要主動出擊,以合作的形式與外行相處可以贏得更多主動權。

8月5日,老牌衛浴企業格朗司與山東益家園集團達成戰略合作,衛浴產品供應商與建材賣場直接合作,正符合時下流行的新零售模式,有利於去庫存,全新的銷售渠道也方便了消費者線下選購商品。


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佈局衛浴零售新時代!格朗司與益家園集團達成戰略合作

除了與知名賣場、媒體合作,收購有實力的中小型公司也是增強企業實力的有效方式。8月8日,海鷗住工收購了廣東雅科波羅櫥櫃有限公司55%股權。海鷗住工上市以來,股市表現良好,此次收購櫥櫃公司,意在延伸業務至廚房空間,朝整裝衛浴的方向佈局。

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海鷗住工收購雅克波羅55%股權 正式進軍櫥櫃產業

行業內外一片熱火朝天的投資改革,難道做衛浴是隻賺不賠的買賣,只管投資就夠了嗎?其實不然。衛浴行業收益大,競爭大,風險也大。一味地加大投資,沒有系統的管理模式和科學可行的發展戰略,吸金石也會變絆腳石。

8月11日,一則“中宇品牌破產清算”的消息震驚衛浴行業,不明真相的讀者一時間以為“中宇衛浴”這個行業巨頭竟然轟然倒塌,何其恐怖!然而真相是,中宇集團對公司內部子公司進行了重塑,將多餘無用的子公司進行破產清算,方便企業系統化管理旗下品牌。

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商場如戰場 昔日巨頭中宇名下資產將於近期公開拍賣!

【記者微評】衛浴市場繁榮的景象確實充滿誘惑,像一塊美味的蛋糕,人人都想咬上一口。科技、醫療、電器等行業大佬加盟衛浴行業,對傳統衛浴企業是挑戰還是契機,取決於衛浴企業的應對方式。

衛浴並不是簡單的用具生產,衛浴行業包涵多方面的技術、設計等專業問題,傳統衛浴企業只要還掌握著核心科技,就不怕跨界挑戰。同樣的,外行跨界進入衛浴行業,不僅是單純的投資,要想和“老牌正統”競爭,需要認真規劃投資、生產等方案。

中宇衛浴的重塑改革就是一個警示,一味地擴大業務並不一定是優勢,也可能變成企業累贅,希望業內外企業都能引以為戒,不要盲目參戰。衛浴不是你想做就能做,術業有專攻,跨界需謹慎!


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