李兵（前）在分析患者病情。
人物簡介：李兵，醫學博士，脊柱外科主任醫師，廣西醫科大學碩士研究生導師，美國丹佛脊柱研究所、得克薩斯脊柱研究所訪問學者。廣西醫院協會副會長、中華骨科學會脊柱微創學組委員，騰訊互聯網+醫療項目中心醫學AI實驗室高級顧問，承擔多項國家自然科學基金及廣西科學基金項目研究；獲全國五一勞動獎章、中國醫院協會優秀醫院院長等榮譽。市第十二批、十三批拔尖人才。
見到李兵的第一眼，就覺得他是一個秩序感極強的人。
桌面上整整齊齊擺放著四摞約30釐米高的書本，文件、常看的書籍在手邊，厚厚的全英文醫學工具書、醫學專著在稍遠處。
李兵戴著眼鏡，笑容可掬。知道記者來採訪，他事先要了一份提綱，見面後稍作寒暄，他就照著提綱開口了：“來，我們先看你的第一個問題……”儼然把採訪當成了一對一的論文指導。
李兵是廣西第一位骨科博士，他帶領工人醫院骨科團隊由只有3個骨科亞專業擴展到脊柱、創傷外科、運動醫學等9個骨科亞專業，獲得科研立項50項，獲得各級科技進步獎13項、廣西醫藥衛生適宜技術推廣應用獎13項。
但是，李兵的成長並非一帆風順。
2001年，李兵在北京大學攻讀博士學位，其間在北京大學人民醫院做住院醫師。一天晚上11時給一名病人做完骨盆手術後感到極度疲憊，沒有完成手術記錄便回去休息了，想著第二天再補上。夜裡，這名病人因突發情況被送去搶救。導師一翻記錄本，發現少了李兵那臺手術的記錄。為此，導師把李兵狠狠地批評了一頓。同事連忙為他解釋：“他已經30多個小時沒有閤眼了。”導師眼皮也不抬地說：“那他昨天睡覺了沒有？有時間睡覺，就有時間做手術記錄。這是對病人的生命負責。”
聽了這話，李兵禁不住流下了眼淚，這眼淚既有愧疚，又有心酸，還有決心。這件事一直深藏在他心底，化成一股鞭策的力量。他說：“從此以後，我覺得再也沒有什麼困難是不能克服的了。”
2009年，李兵調至柳州市工人醫院擔任院長。到任後，病房不足、停車困難等問題讓李兵犯難。“非常高興的是，市工人醫院新院區的建設搬遷得到了市委、市政府的大力支持。”李兵振奮地說。
作為市工人醫院新院區建設搬遷的總策劃，李兵日思夜想，如何才能讓患者就診的流程最優化？
曾有研究數據表明，中國嚴重創傷的致死致殘率是歐美國家的8至10倍，原因之一就是創傷救治的理念和措施滯後，這令李兵十分震驚。後來，李兵學習了國際先進外傷搶救治療理念，又從F1賽車比賽多名維修人員圍繞一輛賽車維修的做法得到了靈感：“為什麼搶救病人不能像維修賽車一樣？患者進入醫院後不需要移動，不同科室的醫生圍著他轉，儘可能地把解決問題的時間縮短。”
這一想法實施後果然奏效——市工人醫院創傷救治中心成立一年後，急救流程得到大大優化，院前急救時間縮短了19.7%，急診室施救時間縮短了22.5%，死亡率、傷殘率分別下降了10.8%、10%，同比多挽救嚴重創傷患者200餘人。
記者採訪數天前，象州李先生通過市工人醫院智慧醫院找到了李兵，併發過來他父親的CT等資料。李兵給李先生髮送了一段語音：“你父親的情況有手術指徵……”採訪當天，李先生帶著父親趕到柳州，很快順利入院，等待安排手術。
“這樣就減少了患者無謂的奔波。”李兵說，“我非常堅定地認為，以實體醫院品牌為依託，醫療服務實現線上線下融合，是中國醫院未來發展的必由之路，也是中國這樣一個人口大國解決看病難的必由之路。”
經過一年多的建設，市工人醫院智慧醫療水平在國內領先，得到了患者和行業的高度認可。目前智慧醫院共有50個科室、620名醫生為患者提供在線諮詢服務，服務總量達11萬人次。去年12月該院受邀參與制定《互聯網醫院建設標準化體系》。
現在，李兵90%的精力都用來完善醫療系統的管理，理順患者看病的流程，搭建“互聯網+醫療”的平臺。為了讓看病不再是一件麻煩事，這位“工程師”不斷地為“醫學大廈”描摹藍圖，添磚加瓦。
本報見習記者 謝耘
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