早上天蒙蒙亮，穆怀军便开始了一天忙碌而紧张的工作。测体温、佩戴手套、口罩……是穆怀军每天开工前的“规定动作”。

今年64岁的穆怀军是首开集团房地首华物业国馨分公司北方车辆厂项目部的一名物业保洁人员。在北方车辆厂项目部，像她这样每天奋战在一线的物业人还有80余人，他们在各自工作岗位上坚守不分昼夜，保证整个社区运转正常，为居民筑起坚实防疫线。

逐个单元消杀竖起安全内墙

2月21日早上7点，在家简单收拾后，穆怀军骑着自行车向项目部赶去。这已经是穆怀军做物业保洁人员的第11个年头。其实，2018年，她就已经退休。

“做了这么多年的物业保洁工作，熟悉，再加上在家也没什么事。”穆怀军说。

此前她是在北方车辆厂的物业单位，后来移交给首华物业后得知物业人员紧缺，作为老党员，她便主动申请返岗。

疫情前，穆怀军主要是做清扫垃圾的工作。疫情期间，穆怀军加入该项目部女子消毒小分队。临危受命，穆怀军感到自己责任不轻。

北方车辆厂家属楼共有99栋楼，341个单元及168处平房。在防控疫情的关键时期，公共场所的消杀工作尤为重要，为此，该项目部划分区域，成立3支消毒小分队，每日两次会对每栋单元门、楼道、楼梯扶手等公共区域进行地毯式人工消毒。

每天到项目部集合领取消毒工具后，穆怀军便和同事兵分多路进行消毒工作。穆怀军背着30斤消毒喷雾器，走到北方车辆厂朱家坟四里2单元六楼，她扶了下快要滑落的肩带，打开喷雾开关，紧握喷嘴，从上往下，开始进行消毒。

“干这个工作要细，不能漏喷、也不能多喷，否则，会造成隐患。”穆怀军说。

长长的喷雾管喷洒出药液，所到之处的空气中都弥漫着一股消毒液的气味。30斤重的喷雾器，40分钟左右就能喷完一箱消毒水，趁着加水的时间，穆怀军可以稍微休息一下，加完水后又要匆忙赶往下一个公共区域。从大年三十进行消杀工作到现在，穆怀军所在的这支女子小分队，每人平均要负责14-18栋楼，64个单元。一圈下来，需要3个小时的时间。

联防联控守好第一道防线

当天早上10点，北方车辆厂公共区域所有消杀工作完成，楼道内均贴上了“今日已消毒”标签。来不及喘口气。穆怀军又开始了新的工作——收取在家隔离人员的生活垃圾。

在全员防“疫”的重要关口，和穆怀军一样坚守岗位的物业人还有很多，每日消杀、体温监测、严防外来人员随意进入等工作成了每个小区的“必修课”。

首华物业公司管理面积3000余万平方米，共计1300余处项目，涉及近900个社区。自疫情发生以来，首华物业积极加强与属地社区、街道沟通和协调，结合楼房和平房具体情况，发挥物业和属地各自优势，为对方管理部分区域，相互帮衬和补台，为“群防群治”注入“首开做法”。

从早上7点开始，首华物业国馨分公司北方车辆厂项目经理王振华骑着电动车，把出入社区各个路口的隔离设施又细细地检查了一遍，物业、社区工作人员和志愿者们，一边盘查零星外出买菜的居民手中的通行证，一边对出入人员进行细致的体温检测。

在北方车辆厂朱家坟4里，原本为开放式的小区，现已被蓝色围栏裹得严严实实，只有北门可进入人员和车辆。

王振华介绍，北方车辆厂属于老旧小区，居民密度大，返京人群集中，让本就困难重重的防疫工作更加艰巨。为了做好返京人员疫情防疫工作，物业联合社区实施“分色管理”模式，通过设置不同颜色的出入证对进出人员进行分类管理，在保障居民正常生活的同时，帮助社区实时排查返京人员，织密防控网，搭建社区里的一道健康防线。其次，自1月26日起，该社区实施封闭式管理，原本三十多个出入口，现建立9个卡点，并由物业人员24小时执勤。

设立临时集中隔离中心

为保证返京职工的隔离要求，国馨分公司还承担了近百人次的后勤保障工作。在北方车辆厂朱家坟南里，国馨分公司将两层楼的锅炉房临时改造为公寓，作为返京员工集中隔离中心，可提供84张床位。截至目前，隔离不满14天的返京职工，全部集中到该隔离中心进行集中隔离医学观察。隔离满14天后，如无发热等相关症状，可解除集中隔离医学观察。

国馨分公司党支部书记彭仕伟介绍，公司对集中隔离点内人员进行严格管理，随时掌握隔离人员情况。除隔离人员外，物业工作人员也实行进出登记、测温管理，加强疫情防护知识、突发事件应急处置等相关培训，最大限度确保工作人员身体健康，满足被隔离群众需求，使集中隔离工作有力度、有温度。