10.16 領導最喜歡的員工:不是踏實工作,而是這三點,你具備嗎?

職場是一個利益交換的場所,每個人都想不斷的升職加薪,但公司的位置是有限的,如果你有足夠的價值,就算你不想向你申請,領導會直接為你升職。

想要成為領導重用的人,並非是那一些只會踏實工作卻毫無價值的人,想讓領導離不開你,一定要做好一下這3點。

【1】不怕和領導說話

很多員工特別是新員工,很害怕和領導說話,因為擔心自己會說錯話,其實每個員工說的話都是有價值的,犯錯之後可以改,而不會說話的員工是對無法知道自身的錯誤,因為這種員工是沒有任何想法,也不會為公司提出任何意見,領導最不想看見的就是,每到開會時提出一個問題,等大家開始反饋的時候,全部員工都像啞巴一樣不說話。

在職場中只有溝通才能把上級領導的意思傳達給員工,讓員工開始執行。當員工向上傳遞時,也會讓領導得知,工作經常遇到什麼困難,這時才能及時提出調整的方案。

領導最喜歡的員工:不是踏實工作,而是這三點,你具備嗎?

如果見到領導悶聲不吭,在電梯裡也不和領導打招呼,領導會怎麼認為,他會對你產生什麼樣的想法?領導最不喜歡的就是這樣的員工,相反,領導都喜歡敢發出自己聲音的員工,只要站在公司的立場,領導都是喜歡的。

【2】做事以結果為導向

無論領導安排什麼工作,都能及時向領導彙報工作的進度,讓領導知道在執行命令時會遇到什麼情況。做任何事不要抱怨,其實工作中會遇到什麼樣的困難,這些困難領導都會考慮進去。等這件事做完了,把做出的結果彙報給上級,這才是領導最願意看見的。

很多員工在工作的同時,會時常抱怨每天領導安排的事太多,太困難,客戶問題太難解決,這些領導都知道,他要的是什麼,他要的是員工執行的命令,把他的想法變為現實。他的要求只有這麼多,如果員工能夠做到,他肯定是喜歡你這樣的人,如果員工做不到,卻一直在踏踏實實的工作,但這些人做的是毫無意義工作。

領導最喜歡的員工:不是踏實工作,而是這三點,你具備嗎?

做事情一定要站在領導的角度去考慮,這件事應該怎麼做,信息不對稱會導致我們做出很多錯誤的判斷,如果

我們站在領導的角度去看,去揣摩領導的想法,這樣到我們去做這些事情時會更加得心應手。

【3】讓領導省心

完成領導交待的任務,我們工作是解決問題而不是講問題,又重新把遇到的新問題反饋給領導,如果經常這樣,久而久之我們就會被領導認為是問題產生者,他再也不會把任何工作交給我們。

小孫是一個剛畢業的大學生,進入公司才一年半時間,卻成為老總身邊的大紅人,老總出差的時候,都喜歡帶著他,有好的項目也直接讓他負責,在這一些有著十幾年的經歷的老員工,也是十分的眼紅,但卻很無奈,只能看著羨慕著。小孫自然知道,這些老員工心裡在想什麼,但在領導面前,從來不向領導說這些事。

領導最喜歡的員工:不是踏實工作,而是這三點,你具備嗎?

領導為什麼喜歡小孫呢?就是因為一些事情交給老員工他們,領導很不放心,領導都清楚每個人的工作能力,但有些老員工卻不願意拿出100%的努力去完成,領導安排的任務。而當領導給小孫佈置任務時,他都會說出幾個方案讓老總去選,這樣他就不用費心,如果沒有這樣的方案,他也不會去請示領導該怎麼做,而且想辦法自己解決。

公司聘請我們,是讓我們解決問題,而不是讓我們產生新問題,當向領導彙報工作時候,一定要闡明原因,同時在說出自己的方案,讓領導選擇,這樣可以節約領導的時間與精力,自然而然的他也喜歡,也會把重要的事交給你來做,這樣你就有更多的機會。


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