12.13 從王健林手中買下酒店資產後 富力的能力卻支撐不起野心

從王健林手中買下酒店資產後 富力的能力卻支撐不起野心


文|謝澤鋒

曾經的“華南五虎”一哥富力雖已不復當年之光,但其掌舵者的野心卻愈發龐大。

多次在倫敦置業、收購恆基兆業項目,接盤海航海南大英山CBD部分項目,花費近200億拿下萬達酒店資產,李思廉和張力這對老搭檔的擴張慾望不斷膨脹。

不計後果的瘋狂併購,令公司債務急劇上升,現金流入不敷出。根據財報,富力地產(02777.HK)經營性現金流連續7年為負,上市以來,投資活動現金流僅有兩年為正。

這家全國20強房地產公司的成績單,令投資者汗顏。

控制不住的手

當初看似以白菜價買入的優質標的,卻成為富力深陷泥潭的債務大坑。

讀不懂的是這家公司的發展戰略。

潘多拉魔盒似乎開啟於那場至今議論於坊間的“世紀大交易”。2017年7月19日,萬達索菲特酒店,名流雲集,車水馬龍。

王健林和孫宏斌正要宣佈一場世紀交易,但原定下午4點正式開始的簽約儀式,被要求延後1個小時。此後,故事的結局眾所周知。

交易活動背景板上添上了富力的名稱。當天,富力以6折價錢、199億元收購了萬達商業地產旗下77家酒店資產。

當時來看,李思廉確實像撿了個大便宜。計算來看,收購的酒店單價約為2.58億元,僅是富力自己開發酒店成本的一半。

然而,直至今日,當初看似以白菜價買入的優質標的,卻成為富力深陷泥潭的債務大坑。以公允價值計算,收購萬達酒店資產為其帶來的超131億元“議價收購收益”,2017年富力地產61.18%的淨利潤來自於這筆交易。不過,好景不長。2018年,刨除這筆交易的溢利後,富力純利潤降回到83億元,猛跌60%。

根據最新財報,今年上半年,富力酒店營運虧損額為4.2億元,去年同期虧損額為1.84億,同比上漲128%。

而根據年報數據顯示,2013年至2018年間,其真實虧損額分別為2.49億元、1.4億元、1.67億元、1.83億元、1.46億元和4.59億元。

有自媒體感慨:“萬達的文旅城和酒店都是好肉,但有的人嚥下去了,吃得有滋有味;有的人卻貪多嚼不爛,搞得現在整個消化系統都出了問題”。

然而,李思廉卻並不後悔,他說“成為世界最大的豪華酒店業主,感覺很好,起碼自己在出差的時候,可以受到特別的關注。”

當人們以為富力會收斂自己瘋狂投資的雙手時,今年7月6日,富力與華泰汽車簽署戰略合作協議,稱雙方將在新能源整車製造、智能網聯及無人駕駛方面展開合作,未來還會加快佈局東南亞等海外汽車市場。

此後,華泰汽車就爆出欠薪、停產等風波,富力不得不停止全部的合作協議。儘管房企跨界新能源汽車早有先例,但一家知名房企的眼光卻如此離譜,不禁讓人大跌眼鏡。

越來越多的負債

根據富力地產中報顯示,公司總負債、短期借款、長期借款當期到期部分、淨負債率等指標均在不同程度地增長。

慾望背後,埋下的是負債的禍根。

據半年報顯示,富力地產淨負債規模由2018年末的1285.92億元增加至2019年6月末的1564.7億元,淨負債率由2018年末的184.1%大幅提高至2019年6月末的219.0%。截至2019年6月末,富力地產總負債高達3340.46億元,較2018年末增長12.73%。

而與此同時,公司的盈利增長不僅沒有跟上,反而遠低於去年同期。

富力地產中報顯示,純利由上年同期的40.8億元增至41.7億元,同比增長2.2%;歸屬股東淨利潤40.27億元,同比增長2.66%。

更令投資者擔心的是,這家曾經輝煌的大型房企,增速乏力。

根據公告,截至今年9月底,公司總權益合約銷售金額約925.6億元,銷售面積約853.44萬平方米。銷售收入和銷售面積增速分別為6%、29%。

要知道,富力2019年的銷售目標是1600億,比去年1300億增加23%。三分之二的時間已過,才完成年度目標的57.85%。

在8月22日的富力中期業績發佈會上,李思廉自問自答:“誰說今年的市場差?沒有很差。你看見哪一家公司很差?一家都沒有。”

在李老闆自認為不差的背後,富力已經感覺到資本的寒冷,為了減少財務負擔,公司決定減少拿地。

2019年7月26日,李思廉親自起草了一份《關於要求地區公司確保完成銷售任務的通知》。該文件下發全公司,提出2019年下半年的工作重點應圍繞“促銷售、抓回款”開展,而且下半年原則上暫停拿地。

一邊減少開支,一邊抓緊促銷售,提升回款效率。該份文件也明確強調,公司財務、開發、工程等部門均應以銷售為中心開展工作,全力以赴配合銷售目標的達成;堅持全民營銷,加強促銷力度,以完成項目銷售目標為第一優先級,在確保銷量的基礎上追求項目收益最大化。

為此,李思廉不得不在8月22日的中報業績會上澄清:富力並不是完全不拿地了,文件中也提到,如遇有優質土地項目等特殊情況,可單獨呈報集團董事長審批。

不過,現實是如此殘酷。根據富力地產中報顯示,公司總負債、短期借款、長期借款當期到期部分、淨負債率等指標均在不同程度地增長。

更遑論李思廉看重的現金流,根據財報,富力地產經營性現金流連續7年為負,2005年上市以來,投資活動現金流僅有兩年為正。

今年上半年公司經營性現金流為-260.76億,投資活動產生的現金流為-18.42億;相比較,其融資活動產生的現金流高達315.74億。這說明公司還在不斷融資,但投資和生產卻在不斷“失血”。

這些數據背後,富力更應該深思自己的發展策略。過分“貪慕虛榮”,滿足自己的野心,瘋狂開支投資,導致上市公司流血不止。

李老闆真的應該思考,別人寧可六折割肉甩賣的東西,自己為什麼還要買?


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