有人說，想知道自己值多少錢，算一下你的時薪就知道了。
算時薪，是目前流行的一種新型工資計算方式。
現在很多公司的工資條都會標明日薪，甚至時薪。
根據網上流傳的時薪計算公式：
時薪=月工資收入÷（月計薪天數×8小時）。
注：月計薪天數，依據相關規定為21.75天。
大家可以根據這個方式算一下，對自己的時薪也多少心中有數。
不過實際上，由於現在盛行的“加班文化”，996、007制的企業太普遍了，綜合算下來，我們的時薪恐怕還得打上幾個折扣。
根據一份《2019職場人加班現狀調查報告》顯示：
算上加班時間後，近三成的受訪者時薪在20元/小時以下。還有34.7%的人時薪在20到30元之間，約等於8小時工作制下的月薪3500到5000元。
本次調查，受訪者多為在一線城市工作的互聯網行業從業者。
這個群體，工資高，加班多，看似高薪，實際上折算下來是名副其實的“加班型窮人”。
01.“加班型窮人”正在毀掉我們的生活
朋友大劉聽到“加班型窮人”一詞，不禁自嘲道：這說的可不就是我嗎？
大劉是一家有200人的互聯網創業型公司的程序猿，996是他的常態。
雖然拿著年薪25萬，但是每天平均工作時長超過13小時，折算下來，發現時薪居然還不如普通大學生當家教一個小時的收入。
所以，年薪月薪是具有欺騙性的東西，看一個人的真正收入，得看時薪。
而在職場拉低時薪的最直接原因就是：工作時長增多。時長拉得越長，你的時薪越低得可憐。
最糟糕的是，一旦你發現，由於工作時間拉長，你的私人時間被迫無情砍掉，家庭生活減少，享受興趣愛好的時間也幾乎沒有，你的幸福感會大幅度降低。
就比如大劉，每天早早出門，歸家時已經深夜，頭都快禿了，相親對象至今也沒有時間去處。
你問他幸福嗎，他撥拉腦門稀疏幾根頭髮，努力擠出一絲笑容：我姓曾。
更遑論那些低收入、工作時間超長的朋友。
試想一下，如果你身邊有一個朋友，每個月拿著2000的月薪，卻每天加班到10點甚至凌晨，你覺得他幸福嗎？
曾經有一檔真人秀節目《窮富翁大作戰》，其中有一個富豪田北辰以清潔工的身份體驗生活。田北辰出生豪門，可謂含著金湯匙長大的富家公子。
剛開始時，田北辰還信誓旦旦，自信可以改變境況。但很快，他就被打臉了。
在節目中，作為一名清潔工，他的薪酬是每小時25港幣。
本來清潔工一天需要工作長達17小時，但田北辰幹了才兩個小時，已經感到腰痠背痛，感覺跟過了4個小時一樣。
一天下來，已經筋疲力盡。原本要體驗一週的節目，破例改成只體驗兩天......
通過這兩天“底層生活體驗”，他感慨道：原來有些人，光活著就已經很辛苦。
長時間的工作使人變得麻木，根本沒有時間思考，更沒有幸福感可言。
低薪酬，長時間，真的是最低的回報。
所以，對職場人來說，低時薪，可謂幸福感的殺手，它正在一步步毀掉我們的生活。
年薪、月薪只反映了你的收入，時薪更能反映出你的生活質量！
只有增加了單位時間價值，才能提高幸福感。
02.你的努力值多少錢，由你的價值決定
有人說，既然低時薪危害這麼大，那麼用工單位提高時薪，不就皆大歡喜了嗎？
事實上，大家想想就知道，並沒有那麼簡單。
在薪酬市場上，你值多少錢，是由你的價值決定的。
在僱主角度來說，你能給公司創造的價值越大，願意開給你的酬勞越高。
所以，要提高時薪，你得想方設法讓自己增值。
至於如何讓自己更值錢，對此我有三點建議。
一、提高單位時間的效率。
專欄作者劉潤，就曾在《五分鐘商學院》裡提到一個概念——時間顆粒度。
何為“時間顆粒度”？簡單來說，就是指一個人安排時間的基本單位。
據說，比爾蓋茨的時間顆粒度是以5分鐘為單位。
而此前因為一份行程表刷爆朋友圈的萬達董事長王健林，他的時間顆粒度是15分鐘。所以他能安排很多事情，一天之內飛了兩個國家三座城市，做到了在別人看起來不可能的事情。
實際上，時間顆粒度，代表著你如何看待和使用自己的時間。
將時間劃分為小塊，每一個小塊專注解決一個問題，有助於提高你的工作效率。
你一開始不用跟大佬們一樣幾分鐘為單位，大牛們都是身經百戰總結出來適合自身的經驗。你可以嘗試以1個小時，甚至半天為單位，來一步步精進自我，提高時間單位的效率。
同時，還可以藉助職場提高效率的工具，比如“番茄工作法”，用來協助管理時間；用好Excel功能一鍵統計數據；用Python快速收集網上的信息......
總之，聰明的人，總能找到聰明的工作方式和工具來提升職場效率，讓你的投入與產出成正比。
二、提升單位時間的價值。
在職場上，單位時間的價值，決定了你的價值。
這裡的單位時間，可以是一小時，甚至一分鐘。
具體我們可以通過富豪們的時薪來理解。
有人曾根據《福布斯》富豪榜數據，計算出富豪們的年收入，然後換算成時薪，你會發現，僅僅一小時，好幾套房都出來了。
亞馬遜創始人傑夫•貝索斯在2018年的《福布斯》富豪榜中超過比爾•蓋茨，排名第一，成為新的世界首富。計算下來，貝索斯一小時大約賺447萬美元，摺合人民幣約3050萬元，每分鐘50萬，也就是說，貝索斯存錢買一套房子大約只需要2分鐘。
而在全球排名前20的億萬富豪裡，年齡最小的則是Facebook創始人馬克•扎克伯格，他一小時大約賺171萬美元，摺合人民幣1100萬元。可能很多人一輩子也沒有他一個小時掙得多。
大佬們一小時的價值，決定了他們的身價。
所以你看，跟巴菲特吃一頓午餐，可能只是短短几個小時，卻可以高達457萬美元。
同樣，我們在職場看到一些大佬，即使樓下就是咖啡館，也寧願花點跑腿費讓人排隊買了送上來。
這是因為他一個小時創造的價值，遠遠超過一杯咖啡的價格。
所以，一個時薪高達1W的人，他壓根不會花一個小時去排隊買一杯價值30元的咖啡。
回到我們普通人身上，問題來了：
我們怎麼去提升單位時間的價值呢？在職場，工作事務大致可以分為三種：
- 重要的
- 緊急的
- 容易的
提升單位時間的價值，遵循的原則是：要事第一。
所以，在職場中，成功者永遠懂得始終堅持優先做重要的事，而不是緊急的事，更不是容易的事。
而重要的事情，往往最能體現和提升你的價值。
三、拒絕無意義加班，利用好業餘時間
根據《2019職場人加班現狀調查報告》調查顯示：
近半數職場人加班，是因為“礙於面子” 。
很多加班，有因為效率低導致的，也有因為礙於面子，還有就是純粹在老闆面前假裝努力。其實，這些低效且無意義的努力，長遠來說，弊遠大於利。
要實現自我增值，就要學會拒絕低效加班，這是你邁出改變的重要一步。
努力做到像熱劇《我，到點下班》的女主東山結衣那樣，高效工作，杜絕無效加班。
準點下班，代表著你能擁有屬於自己的時間，去做想做的事情。
最重要的是，給自己留出增值和成長的時間。
你可以精確規劃下班後的四小時，發現自己的興趣與長處，利用空餘時間給自己充電，提升職場技能。
不斷提升自我，精進業務技巧，也會幫助你更好開展工作，形成良性循環。
03.提高時薪，離不開企業的共同努力
我曾經看到過，關於三個公司的管理制度的描述：
A.8點上班，遲到罰款，統一制服佩戴胸卡，每年全公司1-4次旅遊和比賽； B.9點上班，不打卡，自我安排，上班時間可以健身游泳； C.想來就來，上班時間可以帶孩子和寵物，去度假也不扣工資。然後，問題來了：你認為哪個公司的前景最好？
有90%的人選擇了A。
實際上，結果是：A.倒閉的金正 B .微軟 C. 谷歌。
在國外，已經有越來越多的發達國家開始強調提升時薪，重視員工工作與生活的平衡。
例如：德國在經歷六輪談判後，允許人們每天只需工作5.6小時；瑞典在薪酬不變的情況下,將7小時工作制,嘗試縮短為6小時。
有人擔心，提升時薪，會不會產生不良影響，例如員工會因此變得更加懶惰怠工。
事實證明，這個擔心是多餘的，讓單位時間價值最大化，既符合員工的利益，也符合企業的利益。
只要企業能用好時薪，發揮最大的作用，通過提升員工的工作效率與幸福感，合理調整崗位。不僅能幫助員工發揮自己的長處與潛能，也更能提高員工忠誠度，上下一心，合力造就公司轉型升級。
這樣一來，非但沒有使員工變得懶惰，反而有助於提升企業的競爭力，使雙方達到一個“雙贏”的狀態。
最後，這篇文章不希望大家看過就算了，因為提高時薪，確實是擺在每一位職場人面前亟待攻克的難關。你躲不掉避不開，遲早要面對。
不僅是為了提升你當下的生活質量以及幸福感，更是為了你的未來在做準備。
馬雲在一次接受美國CNBC財經電視臺專訪時，談及未來就業狀況時曾預言：
“未來30年，人們每天只需要工作四小時，可能一週工作四天。”
咋聽起來，好像很美好，但這個美好，更多是對單位時間價值大的人說的。
四小時工作制可以解放時薪高的人，但無疑將會是低效工作者的“災難”。
在《未來是溼的》一書中提到，在未來，僱傭制將逐漸被合作制所取代。
你可以設想一下，在未來，企業和個人依靠合作關係共存，但做一個項目，同等價格下，別人4小時做完的事，你卻要8小時，人家企業為什麼要找你合作呢？
可想而知，價值低的人，在未來根本沒有競爭力，也最容易被時代所淘汰。
只有不斷提高單位時間價值，用最少的時間創造最多價值的人，才能在未來，爭得一席之位。
共勉。
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