05.06 有股神做爸爸是一種什麼樣的體驗?|對話巴菲特長子霍華德

有股神做爸爸是一種什麼樣的體驗?|對話巴菲特長子霍華德

奧馬哈當地時間5月5日,全世界都在聚焦一年一度的伯克希爾哈撒韋股東大會,潮水般湧來的人流讓整個小城一片沸騰,所有人在這裡的的目的只有一個——聆聽巴菲特。

作為價值投資理念的堅定踐行者,堅持“時間是好公司的朋友”的諾亞財富旗下的以諾教育也第五次帶著客戶與投資管理團隊來到這裡。

除了參加股東大會、聆聽投資箴言、吃牛排套餐、逛伯克希爾哈撒韋旗下展位、買巴佬最愛的喜詩糖果之外,今年以諾的成員們還有一個特別的見面會——與巴菲特先生年過六十的長子霍華德・巴菲特對話家族傳承。

有股神做爸爸是一種什麼樣的體驗?|對話巴菲特長子霍華德

關於“領導力”,把更聰明的人放到身邊

當被問及作為股神之子的他從巴佬身上學會的最好的一節課是什麼?霍華德・巴菲特直言,把更聰明的人放到身邊,與之為伍,共同做一番事業,是最重要的一點。

與更有能力、更聰明的人一起共事,由於彼此思維方式不同,會帶來相互的啟發,也會讓自己更聰明!翻看股神巴菲特本尊的朋友圈,雖然他常年蟄居在奧馬哈小城,朋友圈不算廣,但個個如雷貫耳,如比爾蓋茨、查理•芒格、本傑明•格雷厄姆、凱瑟琳•格雷厄姆等等。由此可見,股神也會需要通過身邊的聰明能者來相互成就的!

而如何讓聰明人圍繞你而聚集,霍華德・巴菲特先生指出,關鍵在於溝通力。溝通力不僅是一種談判時的技能,更重要是一種審慎自知的能力——承認自己有所不能,然後面對它、補足它。

這不禁讓人想起巴佬關於在投資上建立“能力圈”的說法。

所謂能力圈,就是圍繞你能夠真正瞭解的企業周圍,畫一個圈,然後再衡量這些企業的價值高低、管理優劣、出現經營困難的風險大小,排除掉那些不合格的企業。

據說對於能力圈以外的公司,無論別人怎麼看好,巴菲特也不加理會,哪怕錯過再大的賺錢機會,也不會有絲毫後悔,因為這在他的能力圈以外,不屬於他該賺的錢。巴菲特曾說,“我錯過了參與投資手機的好機會,因為手機行業在我的能力圈之外。”

霍華德・巴菲特對此也耳濡目染並將之視為生活常識。如何進行有效的管理?霍華德先生分享說:放權!找到聰明的人,並信任他!

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(諾亞財富旗下)以諾教育對話巴菲特長子(左)

關於“家庭教育”, 能遵守並執行下來的就是最好的

當被問及來自父親最好的建議是什麼?霍華德・巴菲特開懷大笑道,“我能遵守並執行下來的就是最好的。”在他八九歲時,股神父親曾經對他說,你建立聲譽需要30年,而毀掉他只需要5分鐘。這句話他至今記憶深刻,也因此恪守如初。

眾所周知,作為股神之子,霍華德・巴菲特並沒有子承父業,他長期在美國伊利諾州種植大豆與玉米,更多次遠赴非洲,默默參與一場全球對抗飢餓的戰爭。針對兒子艱苦的生活方式,連巴菲特都感嘆:“我受不了那種生活。”

同樣,股神的大女兒蘇茜是奧馬哈一家針織品商店的老闆;小兒子彼得是紐約的一名音樂家。他們都沒有繼承父業。

對此,股神曾經評價說:“這三個孩子都很聰明,有很好的判斷力,他們都是正派的好人。”

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面對股神這座高山,依舊綻放自己的精彩

當被問及有個股神爸爸是什麼感受時?霍華德・巴菲特坦言遇到壓力會躲,所以不會被壓傷,並且他早已學會不過於在意公眾的眼光了。

而最難能可貴的是,巴菲特對孩子們從未設立任何的預期框架,他們唯一需要學會的就是就是回饋社會。股神對孩子的期待就是,喜歡就去做吧!

養育孩子從來不需要“必須”,你想遇見怎樣的對待就去學會用怎樣的方式對待別人。

巴菲特的三個子女目前各自從事著自己鍾愛的事業,各有各的精彩。不過,有一點是相同的,他們各自成立了自己鍾愛方向的慈善基金會,運用手中的財富去幫助更多的人。

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以諾教育學員現場合影。

給予中國投資人的建議,投資你所信任的然後長久擁抱它

當聽說與會四十位均為來自中國的高淨值客戶時,霍華德・巴菲特非常開心,特別當看到提問的是一位青年才俊時,他問道:“你這麼年輕,有什麼特別的賺錢方法麼?”

幽默的問詢引來滿堂開懷大笑。

對於中國投資人走入美國,他給予的建議是加強彼此的瞭解與溝通,不要想當然地認為美國人理解你的需求,其實不然。從美國人擁有護照的比例上就可以看出,美國人並沒有大家所以為的那麼開放,很多人還是很封閉的。

因此來美國投資可能會遇到語言、文化的障礙,霍華德建議投資那些你對其管理層有強烈信心的企業,並且最好做好一輩子不賣出股份的準備!

這與股神的投資與生活哲學如出一轍,可見不管霍華德做什麼事業,股神的影響已經深入巴菲特家族的血液之中。


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