三特索道(002159)是湖北省境 內唯 一家旅遊類A股上市公司，主要在全國範圍內從事旅遊資源的綜合開發。經過30餘年的發展，公司目前掌握的旅遊項目資源主要分佈在包括陝西、貴州、海南、內蒙、湖北、浙江等9個省，已逐步實現全國佈局、品牌連鎖經營。目前，三特索道擁有華山三特索道、海南三特索道、貴州三特梵淨山旅業等38家子公司。
2020年，突如其來的疫情使得旅遊行業成為受災最嚴重的行業之一，也不可避免地對三特索道這家上市公司構成一定的衝擊。雖然三特索道自身因為疫情蒙受了損失，但是公司卻始終不忘履行社會責任。
3月4日下午2點，作為證券時報e公司“直擊湖北上市公司抗疫保衛戰”系列直播第五場，三特索道總裁張泉做客證券時報e公司，講述公司如何應對疫情帶來的衝擊，如何危中尋機努力把握行業整理帶來的新業態的發展機遇等，
直播精華回顧
1、三特索道這幾年發展很快，已經在9個省份有所佈局，旗下子公司的數量也已經達到幾十家。在本次訪談開始的時候，請首先介紹一下公司整體的運營情況。
三特索道總裁張泉：三特索道是一家成立31年從事跨區域旅遊資源整體開發的企業，主營業務是索道和旅遊資源的開發、建設和運營，同時也有酒店、溫泉類的產品，在全國範圍內投資、建設、經營了20多個文旅項目，包括貴州梵淨山景區、陝西華山北峰索道、海南南灣猴島景區、浙江千島湖索道、廬山三疊泉纜車等多個標誌性景區、索道，“三特索道”是中國資源型旅遊行業的知名品牌。2017年獲得國家旅遊局授予的國家旅遊業最高獎“中國旅遊產業突出貢獻獎（飛馬獎）”。
近六年來，公司整體營收向好，從2014年實現營收3.86億元到2018年增至6.48億元，實現了穩步增長，2019年公司營收仍保持著穩定增長。
2、本次疫情發生之後，旅遊行業成為受災最嚴重的行業之一，而三特索道又是湖北境內唯一一家旅遊類上市公司，自然備受關注。外界也都想知道，疫情對公司的經營層面的具體影響有哪些體現。
三特索道總裁張泉：受新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響，三特集團截至1月26日全面暫停旗下位於9個省份的景區、索道、酒店等20多個文旅項目經營活動，包括10個景區、15條索道、6個酒店和2家溫泉。自1月27日起至2月24日，公司營收為零。這是對營收的打擊。目前旗下的千島湖索道已於2月22日恢復運營，22日至24日的營收響應當地政府部門的號召，全部捐贈出來支援疫情防控工作。公司梵淨山景區、南灣猴島呆呆島於2月28日恢復營業，廬山三疊泉纜車等也將陸續復工。
在失去收入來源的同時，公司仍要繼續支付財務費用、人工成本、水電費等其他剛性費用，還要處理大量的退訂退款、合約取消的問題，以及前期對春節假期營銷策劃活動的支出等等，都在一定程度上拖累了企業一季度的業績及現金流。
此外，三特集團在疫情重災區湖北省內有5個經營項目，恢復開業時間將明顯晚於國內其他地區景區，遭受損失更為嚴重。其中湖北崇陽浪口溫泉度假區正值旅遊旺季，其一季度營收佔全年營收30%以上，目前僅春節期間訂單退款金額已超220萬元。
3、從公司整體經營的角度看，來自湖北省的業務佔公司主營業務的比例有多大？是否會對公司的經營業績構成重大影響？
三特索道總裁張泉：根據對公司2016年至2018年經營情況的分析，本次疫情重點爆發的湖北地區項目公司2016 年、2017 年、2018 年營業收入佔公司當年總營業收入的比例分別為11.28%、9.67%、5.30%，呈逐年下降趨勢，公司對湖北地區的收入不具有依賴性。
4、從我們掌握的信息來看，三特索道的日常經營雖然受到了疫情的衝擊，但是作為一家上市公司，三特索道卻始終不忘履行社會責任。例如，2月17日，三特索道在其官方微信平臺發佈《七大景區免票 感恩最美“逆行者”||等你們平安歸來，共賞祖國壯麗河山》，宣佈旗下梵淨山生態旅遊區、南灣猴島公園、克旗草原天牧溫泉、東湖海洋樂園飛鳥世界、春秋寨景區、九路寨生態旅遊區、浪口森林溫泉七大旅遊景區面向全國醫護工作者實行免票政策。
三特索道總裁張泉：看到全國數以萬計的醫護工作者迎難而上、衝鋒向前，舍小家、為大家，守護著人民群眾的生命安全和身體健康，我們備受感動和鼓舞。
經公司疫情防疫領導小組及各經營公司一致決定，以實際行動向全國醫護工作者致以崇高敬意和衷心感謝！”上述7家景區分佈於全國4個省份，匯聚了三特索道旗下最優質的旅遊資源。全國醫護工作者自景區恢復運營之日起至2020年12月31日，可憑相關證件於景區售票處辦理手續，免費入園。
另外，公司旗下武漢東湖海洋世界、南漳春秋寨、保康九路寨景區在5年內對援鄂醫療隊員免門票，對湖北省醫護人員2年內免門票。公司旗下部分酒店也正協同地方政府，為對口支援當地的醫療隊免費提供休整療養服務。公司大股東當代集團2020年度招聘在日前已全面啟動，三特索道及其他夥伴企業總計提供超過200個崗位，將優先面試、優先錄用援漢醫療隊及一線醫護人員子女。
5、過去幾年當中，國內旅遊行業始終呈現出穩定增長的態勢。在本次疫情爆發後，國內旅遊行業受到了前所未有的衝擊。不過也有人認為，疫情過後，國內旅遊市場或將迎來爆發式增長的機會，對此觀點您是否認同？您的判斷依據是什麼?
三特索道總裁張泉：我們是堅信文旅行業是會復甦的，因為需求是客觀存在且持續存在的。但受到疫情影響，遊覽習慣和信心的復甦需要一定的時間和階段性，何時復甦、如何復甦、能不能復甦，我認為主要從以下三個維度來考量：
第一是項目的區位，特別是何時能復甦，與疫情結束的時間、所在省市受影響程度、政府管控力度有很大關係；
第二是項目本身沉澱下來的IP優勢、市場地位、產品契合度等，是否能夠契合疫情結束後市場新的需求；
第三是企業自身在困難時期的恢復能力，包括系統謀劃、提前準備、資源整合、運營創新等能力。
以上三個維度決定著哪些項目、哪些區域能不能復甦，什麼時候復甦。所以與此相對應的，在三特制訂復工計劃的過程中，會針對上述維度來分別施策。
6、我們知道，聰明人總是能夠危中尋機。這次疫情雖然說對旅遊行業構成衝擊，但是也應該看到，旅遊行業很可能也會加速進行洗牌。可以預見的是，國內旅遊行業在未來一個時期很可能會存在很多併購的機會。面對行業整理帶來的新業態，三特索道如何把握？是否會積極參與併購?
三特索道總裁張泉：受疫情影響，文旅行業進入整合期，一些有潛力但難以維持的旅遊項目，一些自帶生態、安全、康養IP的優質旅遊資源，一些與公司未來業務發展模式相契合且具備技術支撐的標的，或都將在市場上釋放，我們認為是併購重組的最佳時機。
2019年三特集團成功併購武漢東湖海洋樂園項目，該項目業績良好，是公司旗下第四個年接待量超百萬的項目，對公司的業績及未來發展均起到積極作用。
接下來，公司還將持續尋找優質標的，通過資本手段予以整合，提升資產質量；同時積極探索文旅+金融、文旅+科技的融合發展，提升盈利能力。
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