在被疫情笼罩的整个2月里，全国多地关闭售楼部，封闭社区，商场人流骤减，无论是新房还是二手房交易都遭遇了骤减之痛。
那么，全行业如何抓住“危”中之“机”自我救赎？房地产从业者又如何逆风前行？
本期我们将探讨：房地产从业者，2020年生存法则。
以更好的姿态来迎接寒冬后的春天
中墅地产总经理郑立分析称，我们从未像此时这样，有充足的时间去思考、去优化、去准备、去创新，以更好的姿态来迎接寒冬后的春天。
03年的非典诞生了淘宝，电商行业迅猛发展，而这些正是源自于人们消费习惯和需求的改变。
17年过去了，经纪行业快步的向正规化、品牌化、平台化的格局迈进。疫情会成为这种变革的催化剂，我们有理由相信这是个挑战，更是个机遇。
未来可能还会遇到国家危机、行业危机、企业危机，这次疫情我们共同面对、共度难关得到的宝贵经验会成为最好的国家财富、行业财富、企业财富。
风雨之后，彩虹依旧！
疫情之下依然坚定向着目标迈进
面对一些客观问题真实的存在，整个行业都无法开展业务，经营成本依然存在，亏损成为了无法逃避的现实。郑立呼吁房产经纪平台（端口）能够给与经纪人更多的减免/补贴政策；利用自身优势与规模化经纪公司高频率的沟通，为行业的明天，为经纪人做一些实事。
2020年元旦，中墅地产提出了“提升人员效能、优化平台系统、打造学习型组织”的发展方向，如今疫情之下，依然坚定的向着目标迈进。
稳定人员心态，实时掌握各城市、各门店及所属经纪人情况，高频次、多渠道提醒疫情防护注意事项。部分人员线上办公，整理房源、优化系统、研制各岗位标准化作业执导手册。
开展丰富的线上培训活动，中墅内训师团队在家上岗、积极参与，通过直播、视频等方式甚至是一对一的交流来开展全员学习活动。思考行业未来，成立专项组，推动疫情过后VR线上带看的尽快落地，打造新经纪社区综合服务门店的雏形，建立完善的培训体系。
给房产中介战友们的建议：
房产中介是与老板姓息息相关的行业，它需要门槛，需要标准，需要制度。
一、不能轻视这个行业，也不能低估这个行业对能力的需求。努力研究如何提升服务，如何优化服务，如何做有温度的服务。
二、创业是一个极度高危的事情，多去想想如何把一个门店长久的经营下去，做一辈子的生意。
三、面对目前的疫情，静下心来评估团队的问题，评估逆境之下团队的风险，评估自身的管理不足和认知不足。利用这段时间来去充电学习，让自己在疫情结束后，能够快速的走入状态，并且能够有对行业新的认知。
以上为《春风化“疫” | 房产众声 幸福同行》栏目的系列文章。
由幸福里主办、并联合“中房经联”、头条房产、抖音房产协办的《春风化“疫” | 房产众声 幸福同行》栏目，汇聚了房产业内资深人士、行业大咖、一线从业者、购房者等群体。
我们旨在借助房产各界人群的眼睛，呈现疫情之下的中国房地产全貌；
通过他们的声音，道出疫情过后的中国房地产去脉。
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