作為一個管理者，如果能做到下面這六點，你的下屬一定會對你忠心耿耿的，大家也可以對照一下自己，是不是遇到過這樣的領導呢？如果沒有遇到可要好好的去尋找了。
【1】給到有面子。
作為一個領導，一定要在另一方面給自己的下屬做最大努力的爭取，只有把利益給到位，讓你的下屬有面子，才能夠真正的贏得下屬的心，所以在利益這個問題上一定要給到位，給到讓你的下屬在自己的親朋好友面前很有面子，你才是一個真正稱職的領導。
【2】立到有依據。
做管理不立規矩是不可能的，所以立規矩一定要做到一個基本的標準和要求，那就是做傻事的時候都要有一個依據，不能夠隨口和隨性，所以立規矩是有很多學問的。
【3】信到沒障礙。
和下屬之間建立充分的信任關係，知道你和下屬之間沒有什麼障礙為止，這對一個領導來講至關重要，如果做不到這個程度，象徵的下屬對你的忠誠是不可能的，所以要把自己的時間和精力多向這方面面進行傾斜。
【4】分到沒意見。
在利益分配上也是領導的一個重要的任務，只有把利益分配到，大家沒有意見，至少要做到讓大家覺得很公平，讓大家感覺到跟著你幹很有前途，才算你真正做到位了。
【5】放到不請示。
一個領導必須要學會授權，大膽讓下屬到趕集網上招人，也就是要把權力進行下放，讓大家都有自主決策的權力，做到的唯一標準就是大家不需要請示都能夠按照自己的權限做出自己的決策，為自己的決策負責任，為自己的結果承擔責任，如果一個領導能夠做到這個份上，你的成功勢不可擋。
【6】人心要通氣。
人心這個問題是管理出來的，人心都是肉長的，你用自己的善良和寬容去對待自己的下屬，你的下屬也一定會理解你的良苦用心，所以空氣很重要。
分享到:
閱讀更多 藝飛躍職場寶典 的文章
