05.24 增加住房有效供給 太原樓市穩字先行

5月18日,太原樓市調控實施意見出臺。次日,住建部再次公開發文,重申“調控力度不放鬆”。

住建部要求,房價上漲過快城市要抓緊調整住房和用地供應結構。針對性地增加住房和用地有效供給,切實提高中低價位、中小套型普通商品住房的供應比例,建立房價地價聯動機制,防止地價推漲房價。

太原是否被列入這波堅定調控的行列?市場有什麼變化?對此,記者進行了採訪,在當前大背景下,今年樓市仍將以維穩為主——

A 太原列入維穩行列

5月14日,中國社科院城市所發佈了房地產藍皮書《中國房地產發展報告2018》。報告分析認為,很多二三線城市房價上升過快具有風險。為此,購房者應注意規避追高。由於一線城市房價增速持續低於二三四線城市,一線城市與二三四線城市的價差將有所縮小。

記者從朗潤智業瞭解到,近年來,一線房地產市場調控趨嚴,需求外溢導致二三四線熱點城市房價上升,如今出現二三線多個城市房價超一線城市的情況,也映射了此類城市需要加強市場管控,整體市場以“穩”為主;同時,太原也在此類城市的隊列中,加強調控,能夠保障房地產市場平穩健康發展。

B 外地人受限波及面大

相比2011年的首次限購期,目前太原首次置業、首次改善型市場上外地客戶佔比攀升,高端市場外地客戶佔比下降,政策提高了外地人購房條件,對首置首改市場波及面較大。

朗潤智業的統計數據顯示,2010-2011年,市場高端項目客戶來源以非本市客戶為主,首次置業、首次改善型置業項目以本市客戶為主,非本市客戶佔比在50%以內;而2017-2018年的數據顯示,太原市場上剛需項目的非本市客戶佔比高達80%,高端項目非本市客戶佔比30%左右。

一位熟知太原房地產市場的業內人士回顧,2014年解除限購後,改善性市場需求得到釋放。2016年以來,改善性需求佔比明顯集中增加。100平方米-140平方米、140平方米-160平方米的首次改善型、二次改善型置業產品成交增加;180平方米-250平方米再次改善型產品增加幅度大於首次改善、二次改善產品,改善性需求大爆發。

近年,隨著政策環境寬鬆、山西經濟觸底復甦跡象等大背景下,改善性需求增加明顯,量價均持續走高。限購再次出臺後,改善需求或被政策抑制,120平方米-180平方米首改再改產品庫存較大,存在競爭壓力。

朗潤智業分析,限購出臺,本市客戶第三套住房限購,外地客戶第二套住房限購。對於本市首改、二改客戶來說,限購影響不大;但是對於再改類客戶,需求被抑制;同時,對於外地客戶,首改需求被抑制。限購之下,100平方米-140平方米首改、二改需求仍存在,未來競爭壓力較大。

C 強居住功能產品將領先市場

“限購政策執行後,市場進一步聚焦功能性產品,90-100平方米緊湊三居、100-120平方米功能型三居以及140-160平方米緊湊型四居產品具備較強的抗風險能力,而160平方米以上大面積再次改善型需求受到政策抑制。

首次置業和首次改善型客群受到政策擠壓,購房首付門檻會提高。例如,一個剛需客戶首付預算是30萬元,房屋單價12000萬,若首付20%,則可購買125平方米三居產品,若首付比例上漲至30%,則只能買一套75平方米的住房,首付門檻提升。

再舉個例子,首套房首付比例由20%提升到30%,原本150萬的房款,首付成本將增加15萬,對於剛需客戶的影響將十分巨大;二套房利率提升,會抑制客戶的改善需求。以商業貸款150萬元為例,二套房貸款利率在基準利率上浮1.1倍,按照等額本息的還款方法,貸款30年,月供為5609元,貸款25年,月供則增加至6075元,每月將增加446元的成本。

首付比例提升、銀行利率上漲,客戶購房成本增加。但對於剛需性客戶來說,壓力無疑增大。在內生性需求下,客戶會選擇同價格但功能性強的產品,滿足自住需求。

增加住房有效供給 太原樓市穩字先行

同時,市場也會向更具備長期居住功能的功能型產品聚焦,潛在呈現“一步到位”心態。

D 開發企業轉型加速

對比首次限購期,目前市場購買以內生型自住驅動為主,投 資性購房佔比不大,短期內出現成交量大幅下降的可能性較小。

朗潤智業綜合分析,建議限購期聚焦“產品功能性提升,價格預期管理,產品線配置安全性”。優化投 資策略,聚焦高週轉潛質土地資源,同時佈局環太原城市價輻射區,如榆次、清徐、陽曲等。

該機構負責人表示,建議開發企業持續聚焦非住產品供需節奏,搶佔供應窗口期,戰略佈局過渡性高週轉公 寓產品(非城改類商業地塊),作為現金流補充。產品應聚焦目前以功能改善為主導的市場供需結構,下沉佈局首置類客戶產品,同時佈局緊湊型三居、四居產品,這樣更具備有效抵禦政策風險的能力。價格方面,在全國性政策調控期,因限購對短期需求釋放及價格漲幅的抑制,應強化價格預期管理,聚焦高週轉。

積極進行多元業務佈局及存量資產運營,已成為新時代地產企業的目標路徑,如萬科發展北方區域“6+X”轉型戰略、華潤置地“銷售物業+投 資物業+X”的商業模式、金科產業勾地等。

來源 山西晚報


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