工匠大咖
責任心代表你對這份工作的態度，作為用人單位是需要你在這個崗位上產生價值，你如果都不在乎這份工作，對這份工作沒有責任心，又怎麼可能產生價值呢！
所以我們在選擇工作的時候要認識自己能不能認真對待這份工作，企業永遠都不願意養懶人，因為企業是需要盈利賺錢的，所以要想在這個崗位上好好發展就必須先要有責任心，對這份工作結果負責，對公司給予的這份薪水負責，只有這樣你才會同公司一同走下去。
新莞人九哥
用人單位招聘職員的最直接的目的就是，處理崗位本身出現的問題。
比如招聘普通行政文員，他需要處理的問題就是基礎的，一學就可上手的，如製作每月考勤、人事檔案管理，印章管理等等；
比如招聘綜合辦主任，他需要處理的是全面統籌辦公室的工作，協調人與人，人與事關係，創新及增強各類辦公室事務執行高度等；
再比如招聘副總經理，他需要處理的不再是點上的工作，而是面上的一切統籌等等。
處理任何事，都需要過程，需要結果，在職場中，做事講究有始有終，有回聲。一位有責任心的人，從他身上很大可能不會出現“半截子”工程，因為從某種意義上說，責任心與能把事做徹底是直接掛鉤的，力量無窮。
希望對你有幫助。
綜合辦公室主任
用工單位和用人單位的區別：
1、在勞務派遣用工中，用人單位是指勞務派遣單位，他有義務與勞動者簽訂勞動合同。用工單位是指接受勞務派遣的單位。
2、用人單位是指具有用人權利能力和用人行為能力，運用勞動力組織生產勞動，且向勞動者支付勞動報酬的單位。用工主體則不同，用工主體沒有法律上的特定含義，也就是說法律上對這種主體沒有限制，可以是組織，也可以是個人。
3、用人單位與勞動者間是屬於勞動關係，而用工單位與勞動者間則屬於勞務關係。
用工單位應履行以下義務：
1、執行國家勞動標準，提供相應的勞動條件和勞動保護；
2、告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬；
3、支付加班費、績效獎金，提供與工作崗位相關的福利待遇；
4、對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓；
5、連續用工的，實行正常的工資調整機制。
用人單位：
1、國家機關
這裡的國家機關包括國家權力機關、國家行政機關、司法機關、國家軍事機關、政協等，其錄用公務員和聘任制公務員，適用公務員法，不適用本法，國家機關招用工勤人員，需要簽訂勞動合同，就要適用勞動合同法。
2、事業單位
事業單位適用本法，可以分為三種情況：
（1）是具有管理公共事務職能的組織，如證券監督管理委員會、保險監督管理委員會、銀行業監督管理委員會等，其錄用工作人員是參照公務員法進行管理，不適用本法。
（2）是實行企業化管理的事業單位，這類事業單位與職工簽訂的是勞動合同，適用本條的規定。
（3）事業單位如醫院、學校、科研機構等，有的勞動者與單位簽訂的是勞動合同，簽訂勞動合同的，就要按照本條的規定執行；有的勞動者與單位簽訂的是聘用合同，簽訂聘用合同的。
按照勞動法第九十六條的規定，即法律、行政法規和國務院規定另有規定的，就按照法律、行政法規和國務院的規定執行；法律、行政法規和國務院沒有特別規定的，也要按照本法執行。
3、社會團體
按照《社會團體登記管理條例》的規定，社會團體是指中國公民自願組成，為實現會員共同意願，按照其章程開展活動的非營利性社會組織。
社會團體的情況也比較複雜，有的社會團體如黨派團體，除工勤人員外，其工作人員是公務員，按照公務員法管理；有的社會團體如工會、共青團、婦聯、工商聯等人民團體和群眾團體，文學藝術聯合會、足球協會等文化藝術體育團體，法學會、醫學會等學術研究團體，各種行業協會等社會經濟團體。
這些社會團體雖然公務員法沒有明確規定參照，但實踐中對列入國家編制序列的社會團體，除工勤人員外，其工作人員是比照公務員法進行管理的。除此以外的多數社會團體，如果作為用人單位與勞動者訂立的是勞動合同，就按照本法進行調整。
4、臨時工
在徵求意見的過程中，有些意見建議將一些靈活用工納入勞動合同法的調整範圍。如非全日制用工、退休人員重新就業、非法用工、勞務派遣用工等等。因此，除規範正常的勞動合同用工外，勞動合同法還對勞務派遣、非全日制用工作了規定，儘可能地擴大本法的調整範圍。
考慮到勞動合同法是規範用人單位與勞動者之間訂立勞動合同的法律規範，對一些不規範的用工，本法不好調整。所以對家庭僱工、兼職人員、返聘的離退休人員等未作規定。
責任心是具有責任感的心態，指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規範、承擔責任和履行義務的自覺態度。它是一個人應該具備的基本素養，是健全人格的基礎，是家庭和睦，社會安定的保障。 具有責任心的員工，會認識到自己的工作在組織中的重要性，把實現組織的目標當成是自己的目標。
小朱娛樂生活
責任心❤的概念。就是一個人他對自己，家庭，單位，社會以及國家的態度。所以，考核一個人的正能量，首先要看有沒有責任心。如果一個沒有責任心的人，他一定不會好好教育子女，也不可能關心家庭，更不會產生集體榮譽感。因此，選擇員工一定看責任心。
假奶粉？假名酒？假育苗。企業沒有了責任心害人！害己。因此一個好的企業在選擇人才的時候，才很重要，但德一定不可缺啊！
貧下中農
中考數學研究
一個人是否有責任心決定了其後的工作中是否可以做到事情有著落，件件有回應。
這也讓很多領導可以放心大膽的把事情交給你做，並且願意相信你。知道把這件事情交給你做，自己是完全不用擔心的。因為他知道你是一個負責的人。
但在現在我們的日常工作中，不乏一些聰明能幹的員工，但是缺乏一定的責任心。責任心這個東西說白了就是你是否願意去承擔更多責任，並且做得每件事都能讓領導放心。
能力固然重要，但是比起能力，還有一些其他的因素更為重要。能力可以培養，這也是為什麼越來越多地用人單位看重應聘者的這個條件。一個有責任心的人不僅僅只對自己負責，更是對其他的人和事都負責。
一個有責任心的人不僅限於做好分內的事情，更是有著強大的執行力。
局思想—謀局思維俊哥
大家都知道，中國的改革首先是從農村開始的。原因之一就是打破了原來一大二公脫離實際的大呼隆集體單一經營模式，將土地承包給農戶自己經營，自己管理。從某種意義上講，就是強化了農民個人的責任心。
現在用人單位在人力資源市場上招聘本單位的適用人才，把應聘者的“責任心”一項列為首先考察議題是再恰當不過的事，責任心是一個人的職業道德的重要組成部分。從某種意義上講，責任心比學歷的高低還重要。
產業實體經濟單位和一般服務貿易單位，都市場經濟的主體，不可避免都面臨著既合作又競爭的局面。員工的責任心可以說是決定成敗得失的關鍵因素。所以，用人單位在招聘人才時，理所當然把應聘者的責任心列為重點考察項目也就不難理解。
任何單位的商業名譽、商業信譽和商品質量的高低都是由人來創造的，人的素質高低直接影響到單位的經濟效益，而其中最關鍵的因素就是員工的責任心。有些產品的生產並不需要高精尖的技術，但是需要的是操作員的責任心。比如擰一顆螺絲，擰到哪種程度符合工藝要求，過緊過鬆都是有技術規範的，並不是想當然的。曾經有媒體報導，在上世紀八九十年代，某工程安裝的相同設備中，既有進口的，也有國產的。尚未到檢修週期，國產設備就出現故障。查找到的原因就是因為螺絲鬆動所造成的。難道擰螺絲還需要高深的技術？很顯然就是操作工的責任心問題所導致。
所以說，目前各單位經過多年市場競爭的發展，充分認識到人才的重要性，而人才的職業道德和責任心成為用人單位考察新員工的一頂主要內容就不難理解了。(2020/01/08)
吉祥如意
做任何事，都需要有責任心；
生活中，有的人離婚了，大家會鄙視他們，或者敬而遠之的原因，不是離婚不好看，不是大家瞧不起你，而是大家想，你對家庭沒有責任心，尤其是有兒有女的家庭，你對自己家人都沒有責任心，對別人能怎麼樣呢？當然一些家暴家庭除外
工作中，有責任心的人能堅持的好好的認真完成分內工作，反之，胡亂做的也大有人在
無論想要生活好，家庭幸福還是想要發展的用人單位，當然要選擇有責任心的人
像電視劇演的，某天妻子起床，發現丈夫不留隻字片語，就離家出走了，這種一點責任心都沒有的人，誰能信任他呢？當然女人也有沒有責任心的哈😊
逍遙月
責任心 是個人對自己和他人、對家庭和集體，以及對國家和社會應當履行義務的自覺態度。你去公司工作，是為了養家餬口，或者是為了讓自己學到更多。而公司招聘就只有一個目的，為公司創造利益。那麼就要求員工能百分之百的為公司所用，如果沒有責任心，只是為了混日子，掙個月薪，而不去為公司的盈利和發展努力，那麼公司留你何用。
丫丫梨呀
隨著國內經濟增速放緩，當下，包括高學歷在內的很多人找不到自己滿意的工作崗位;而另一方面，許多企業的關鍵崗位一直在變動、空缺。“21世紀最貴的是人才”一句電影臺詞，很好地詮釋了箇中原因，其實企業不缺人手，缺的是真正的人才。許多企業在招收新員工時，面試官通常都會去了解應聘人員是否孝敬長輩，因為具有孝心是一個人具備責任感的表現。通常大家都認為，如果連自己的父母都不能夠孝敬的話;那麼，他一定不會盡忠於企業。無數成功人士的經歷告訴我們:一個沒有責任感的人，是不會有大成就的。企業的高管要有使命感、中層要有責任感、員工才有歸屬感。這句話頗耐人尋味--首先，高管要有使命感。一個企業的高管左右著企業的發展方向，特別是大型國有企業的高管，不僅肩負著企業的發展重任;而且肩負著保證成千上萬名員工的工資發放的重任。對於那些主要依靠工資收入來養家餬口的家庭，以及幾倍與員工數量的家屬們，員工穩定豐厚的工資收入，才是他們的家庭幸福的源泉。所以高管要有使命感，要將企業當做自己的家庭來經營、來珍惜。不僅有鴻鵠之志，更要有天降大任於斯人的使命感。成功的高管一定要有比天空還要高遠的志向;比海洋還寬廣的胸懷;比大山還要堅強的毅力。如果僅僅知道自己手中的權利，沒有意識到肩上擔當的責任，忘卻使命感，就會一事無成。何福龍自豪地談到，他能夠叫出企業中160名中高管的名字，知道他們的畢業學校和各自的優、缺點。據我所知，還有很多公司高管熟識基層員工，這就說明他們也十分重視收集來自生產一線的信息。生產現場的信息是最真實、最可靠的、也是最出人意料的，作為高管能夠俯下身子，靜下心來，就會幹出一番大事業來，實現公司的跨越式發展。其次，中層要有責任感。作為一名合格的企業中層管理者，必須正確地理解企業方針目標，嚴格地執行方針目標，既要對上級負責;更要對本部門、本單位負責;更要對廣大基層員工負責。不折不扣地執行力，才是衡量一名中層管理者管理水平的標準。所以說，中層要有責任感，這種責任感是全方位的--既對上級負責，也要對下級負責，更要對自身負責。在工作中具備責任感的最佳體現是:有計劃、有方法、有措施、有檢查、有監督、有整改、有落實、有考核(獎懲)，這裡的每一環節都不可或缺，每一環節都存在著遞進關係，每一環節都相輔相成，只有這樣工作才能夠有板有眼，實現持續改進、持續提高。細節決定成敗，執行力是中層的一種素質體現。中層要抓住企業方針目標中的工作的重點，要為完成任務尋找辦法與出路，要以完成任務為終極目標，也就是俗話所說的:多打糧食。所以說，責任感也是一名管理者管理水平的具體體現。最後，才輪到員工會有的歸屬感。不少管理者抱怨，員工的素質太差，日常管理困難。孰不知有一句老話:只有不好的領導，沒有不好的員工。歸屬感是來自員工的內心真實感受，它既不是靠灌輸某種心靈雞湯餵養出來的，更不是空洞的口號喊出來的。只有一條途徑，那就是培養出來的。每一名員工對自己的工作、婚姻家庭都有遠期、中期、短期規劃，他們都有各自的需求與特長。只有真正瞭解他們，在關鍵時刻去幫助他們，才能得到他們內心的認可。“你把員工當人看，員工會為你拼命幹”。管理者要學會換位思考:我是員工，如果要是這樣的話，我會怎樣幹?管理者要善待員工，最基本的是，要求一線員工做到的，自己首先要做到。以擁有一群具有歸屬感的下屬員工為榮耀，這樣你的工作才會事半功倍。另一方面，員工也要自省。員工自己的工資報酬，是企業或者管理者對自己崗位能力的客觀評價，與其喋喋不休地去抱怨所受到的委屈，不如從自身尋找差距與不足，多問幾句:自己是不是技術最好的?是不是效率最高的?是不是最遵守規則的?是不是別人無法替代的?如果都不是，那你在崗位上還有很大的提升空間。“見賢思齊”多問幾次為什麼以後，才能看到自身的不足。每日三省，不斷提升自己的綜合素質(工作能力、績效)，才能在收入上有所突破，就像一首歌中唱道的:付出總有回報。“今天不愛崗，明天就下崗”、“今天工作不努力，明天努力找工作。”講的就是這個道理。頻繁跳槽的員工應該捫心自問:難道真有那麼多的企業、那麼多的領導對你不公平的嗎?答案一定是否定的。每個人的崗位與報酬都是自己爭取來的，這是一種雙向選擇，更是一種靠市場經濟保持的平衡。怨天憂地、自暴自棄都是在做無用功，“臨淵羨魚，不如退而結網”不想當將軍的士兵，就不是好士兵，員工一定要有向上的健康心態。不難看出，有不少這樣正面的榜樣，因為用人機制的深化改革，許多不到而立之年的年輕人就早早走上了領導崗位。總之，不管你身處任何崗位，只有充滿崗位負責心，敬畏自己的崗位，敬畏目標;才能有良好的個人發展空間，才能對得起企業，才能對得起時時牽掛你的家人，最後對得起自己。一個企業，如果高管具有使命感、中層具備責任感、員工心存歸屬，那麼一定會進入良性的發展。企業的發展、家庭的幸福，都需要有責任心的擔當。只有敬畏自己的崗位，我們每個人才能做到更好，企業的明天才會更加美好。
