古靜禪心
首先，關於人走茶涼，個人認為，並不是一件失落的事情，相反是件值得開心的事。為什麼這麼說？
一、趨利的職場，不值得留戀
《自私的基因》一書中曾說：生存機器的行為有一個最突出的特徵，這就是明顯的目的性……逐漸取得我們稱之為“意識”的特性。
通俗來講：居於領導的你是對他有利的，不論是工作便利、加薪便利還是升職之利，趨利才是社會職場的本能。
為什麼崗位退休之後會產生人走茶涼的失落感，關鍵就在於自身趨利的價值已經喪失，別人在你身上無利可圖。
職場只見價值，不見人心。如果題主還覺得人走茶涼的話，那也沒什麼好說的。
二、結可結交之人，才是擁有高端人脈的表現
從領導層退下來，分兩種情況：一是正常退休；二是驚現職場危機。無論哪種情況，對題主來說都是可遇不可求的。
針對正常退休，如果在人走茶涼之餘還有同事聯絡，說明你的人品、實力得到同事認可，對比恭迎奉承或許更能讓題主得到自豪感。
針對職場危機被迫勸退管理層的領導，此時的雪中送炭或許比錦上添花更值得深交，獲得的人脈才是優質可維護的人脈資源。
三、怎麼解決“人走茶涼”的心理落差？
針對“正常退休、職場危機”兩種情況的領導崗位離退，你可以這樣做：
（一）正常退休：把握茶涼的時差，情緒轉移
“人走茶涼，單從字意上說，就是倒了一杯招待客人的熱茶，客人走了，沒有喝的這杯熱茶時間久了也自然的涼了。”
茶涼的過程，也是心態調整的過程。
退休不意味著社會職場角色的離場，而是人生的另一個開始，無數案例不在告訴我們：人生的精彩都是在退休之後開始的。
日本一位75歲的老爺爺用電腦作畫成為畫圖大師，並舉辦個人畫展；
中國83歲的王德順仍在秀場霸氣側漏；
或許職場有工作年限，但人生沒有。在退休前期，挖掘自身興趣點，轉移視線，未嘗不是解決“人走茶涼”的終極之道。
（二）依據個人情況，理性分析
針對被迫退出領導層的人，個人覺得當下最不應該陷入“人走茶涼”的自我悲情中，應當錨定自身發力點，讓職場轉“危”為“機”。
兩種方法，或許能為題主帶來思考：
1:依據自身情況，判斷自身局勢，是否有繼續在公司工作的必要；
2:有必要：找到被勸離領導層的根源，快速發力；沒必要：當斷則斷，進入下一個工作戰場
以上，是我的思考，希望能為題主提供一些意見或建議。
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