崔大牛，“有一套植物泥”品牌創始人，創業領域的拓荒者，10餘年創業發展中，涉獵移動互聯網領域、網絡營銷、中醫大健康等各大行業，崔大牛以特有的洞察力，用內心對責任的堅持，展示出了傑出的領導力，完美詮釋了“有一套植物泥”在中國微商領域“定海神針”的作用。
他從多年經驗中總結出：“模式 管理 營銷”這三大模式，無論是企業還是微商，都一直備受老闆的高度重視。他們關係到一個企業能否成功，缺一不可。
“有一套崔大牛”剖析這三大模式：
一：模式定江山
一個好的微商團隊模式很重要，沒有好模式的微商早已奄奄一息、只是垂死掙扎在生死邊緣。
模式不對、努力白費！團隊要有效的設置升級、返利、分紅、裂變等模式，通過這些模式來激勵隊員，否則，一個散漫的，無規則的團隊，只會停滯不前，因為微商的核心元素是人，人的積極性調動不起來，其他再好也白搭。
二：管理鑄品牌
一個專業微商團隊要有系統的管理體制，不能隨便亂價傷代理、假貨毀品牌、團隊散如沙、訂單亂如麻。這樣的團隊永遠不會成功。
所以我們要應用專業的微商團隊管理系統，杜絕一切散漫，亂砍價等行為，將各級代理、乃至終端代理賬目、庫存情況納入總部監管之中，進而打造出狼性鐵軍、鑄就微商名牌。
三：營銷造大勢
招商引流，各大站外推廣，是快速爆發的第一要義；
團隊要不惜一切財力物力做各種推廣，線下地推，站外引流，不定時舉行線上造勢活動，小程序引流等各種推廣途徑。為品牌快速爆發積聚能量。
“模式 管理 營銷”這三點是作為推動微商發展的三駕馬車，缺一不可，每個成功背後的團隊都遵循這三大模式。
分享到:
閱讀更多 健康管理有一套 的文章
