崔大牛，“有一套植物泥”品牌创始人，创业领域的拓荒者，10余年创业发展中，涉猎移动互联网领域、网络营销、中医大健康等各大行业，崔大牛以特有的洞察力，用内心对责任的坚持，展示出了杰出的领导力，完美诠释了“有一套植物泥”在中国微商领域“定海神针”的作用。
他从多年经验中总结出：“模式 管理 营销”这三大模式，无论是企业还是微商，都一直备受老板的高度重视。他们关系到一个企业能否成功，缺一不可。
“有一套崔大牛”剖析这三大模式：
一：模式定江山
一个好的微商团队模式很重要，没有好模式的微商早已奄奄一息、只是垂死挣扎在生死边缘。
模式不对、努力白费！团队要有效的设置升级、返利、分红、裂变等模式，通过这些模式来激励队员，否则，一个散漫的，无规则的团队，只会停滞不前，因为微商的核心元素是人，人的积极性调动不起来，其他再好也白搭。
二：管理铸品牌
一个专业微商团队要有系统的管理体制，不能随便乱价伤代理、假货毁品牌、团队散如沙、订单乱如麻。这样的团队永远不会成功。
所以我们要应用专业的微商团队管理系统，杜绝一切散漫，乱砍价等行为，将各级代理、乃至终端代理账目、库存情况纳入总部监管之中，进而打造出狼性铁军、铸就微商名牌。
三：营销造大势
招商引流，各大站外推广，是快速爆发的第一要义；
团队要不惜一切财力物力做各种推广，线下地推，站外引流，不定时举行线上造势活动，小程序引流等各种推广途径。为品牌快速爆发积聚能量。
“模式 管理 营销”这三点是作为推动微商发展的三驾马车，缺一不可，每个成功背后的团队都遵循这三大模式。
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