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問題1:我會在今天和未來幾天,給大家分享以下行業的轉型方案。
這樣能夠分析出90%的人社群轉型方向。
當然這個轉型方向不是給你指路,你自己去幹吧,不是這樣的。
而是在你,深度觸網,超火三方結合來實現。
個人,平臺,系統的有機整合。
等會我就講實體店怎麼轉型。
問題2:不會互動。如何解決?
我給大家設計了7天運營寶典,讓群能夠在7天時間達到活躍的頂峰。
什麼是活躍的群?不代表人人說話,而是很多的人在關注你的群,追群。
任何群的最終結果是什麼?
對,就是死群,死群是一個群的最終結局,但是死群之前,我們得到我們的想要結果,完成了他的使命就註定會解散。
而無論什麼群,用戶的耐心頂峰也就是10天左右。
過了10天,積極性和熱度會下滑,所以7天內我們讓一個群達到頂峰。
這樣留下三天進行成交,是最適合的方式。
以前我鼓勵創新,但是發現創新只是極少數人的專利,大家喜歡要現成的,好吧,就給現成的,咱們不要個性,來標準化也沒有問題。
因為標準化,比沒有強。
比自己發揮比起來,適合我們80%的人。
問題3:輸出價值。
剛才我們說了,7天把群激活,我們要幹什麼?
直接賣貨嗎?不能!!
其實大家也是一樣,如果你在免費群裡輸出價值,沒有多少人願意聽你分享,因為是免費群,人家懷疑你的動機。
別忘記了大家是因為福利才來的。
不是來聽你分享的。如果你在免費群分享太多,大家會懷疑你的動機。
所以我要建立一個門檻群。
在門檻群裡分享是名正言順的,因為是交錢的。
那麼交多少錢呢?十幾元即可。
你分享什麼內容?
我們說了六大剛需:
這些可以囊括你90%以上客戶的需求。
根據你的行業,和你的喜好來選擇領域。
這樣:我們就有了內容。
1文字。2視頻。3網紅直播。4短劇。5漫畫。6音頻。
這樣多元化,不僅能夠給你們的群員立體化感受,還能夠儘可能的保護咱們的知識產權。
否則你的鄰居,抄過去複製你,你怎麼辦?
立體化的內容,是咱們統一品牌,他用了,咱們可以告他。
大家選擇某個領域,去學習這方面的內容,可以自己轉播,也可以接入多群直播助手,機器人來直播。
內容可以對你免費,但是你想成為專家,想具有解答能力,就要加入人人社群,由社群領袖教你。
這樣:具備了互動能力+輸出價值的能力。
至於流量:很多人不知道流量哪裡來,其實流量根本就不用擔心。
方法我都講了,還不清晰的去看課件。
流量的最好方式就是:禮品和免費內容分享海報
90%的人沒有內容,那麼可以通過禮品來引流。
就算你借用別人的內容,但是你給你朋友圈的好友的印象是原來沒有內容,忽然變成專家大仙了,別人懷疑你。
所以先建立信任吧。
建立信任最好的方式:
福利,大氣,個人故事,互動交流。
沒有信任的輸出內容,是沒有價值的,熟人懷疑你的動機,陌生人只關注福利。
當你用7天建立了信任以後,再收門檻費用,就簡單多了。
因為直接收錢,人太少,不能玩轉群。全部免費沒有意義。
問題四:變現方法。
很多人覺得變現就是促銷賣貨,或者儲值辦卡,以前也只能這樣,但是這個只能叫一次性變現,可以都掙一點,但是不是長久之計。
那麼變現就需要帶上裂變了。
因為只變現不裂變,你要重複以上的動作
你就一個人,形單影隻,幹起來有點忙不過來。
如果你能讓群員,加入你的團隊,和你一起幹,一起建群,不就是自動裂變了嗎?
第三個是我的裂變環節,朋友圈有5000好友,其中4000多位在建群,推送我的海報。
難道你不想嗎?
既然我可以做到,你為什麼不可以?你自己做不到,我不可以幫你嗎?
我一直為此而設計和努力。
很多時候,你推自己的商品,可以變現,但是不能裂變。因為你設計的方法不具備裂變的特點。
為什麼這麼說呢?
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