龍瑞美業
朋友開了兩年的小飯店，當時接手的轉讓費是4.5萬，生意一直不溫不火，每個月能賺2000塊錢吧！也就是說賺的錢還不如上班掙得多，而且很辛苦。現在想盡快轉出去，報轉讓費2.5萬，幾個月了沒有人接手。生意真難做，我很佩服那些現在還想開實體店鋪的人的勇氣。可以這樣說你拿幾十萬上百萬去投資一個實體店鋪，賺錢的可能性只有1%，我們經常去的一家飯店幾年前中午你不提前預定肯定沒有位置，現在任何時候去除了我們我沒有看見過別人。
剛來這個城市的時候租房在市中心，每天早上六七點就開始擠一直到晚上十點左右還很擠，以後經常去市中心也是人挨人擠不動。自從開了車多少年不敢去市中心，沒地方停車啊！而且在那個地方半個小時一個小時移動幾百米是常事，以前只要誰讓我開車去市中心我跟誰急。去年開始，今年又去了幾次市中心，我發現市中心的概念已經沒有了，市中心的人和車還不如平常的街道，大家基本上都不怎麼上街了，人們的生活模式已經發生了很大的變化。
若干年後還有市中心的概念了嗎？前幾天我在頭條寫了一篇文章《大街的車變少了》很多網友不信，我在繼續觀察，街上的車確實變少了，但是節假日前和下雨天車變多了，說明大家腰包確實癟了，平時車放家裡不開，節假日來開開，下雨天開著方便一點，交警在路上都沒有以前那麼忙了。大家錢包癟了沒錢消費，網絡購物的衝擊，實體店還怎麼開？互聯網到處燒錢似的模式確實對整個社會的經濟是有影響的，任何東西都有成本，你低於成本價砸錢剝奪了其他人公平參與市場競爭的機會，讓那一個領域都無錢可賺，還有就是購房透支了大家太多的消費能力。 創業特種兵傳遞快遞物流信息分享創業心得！
找順風車返空車51快配
就拿我姐姐來說吧，二個月前轉了個門面，11O平吧，轉讓費7萬，後期裝修20萬左右吧，房租一萬，裝修耗時一個月，主要做早點餐之類的，請工人9個，開業時，我去幫忙了幾天，開業第一天，親戚朋友來抬莊，賣了一千六百左右，還有免費送雞蛋，第二夭就不到一千元，後來就平均六百一天，沒辦法，就做活動，全部半價三天，第一天五千多，第二天四千多，第三天四千不到，恢復之後，還是五六百，然後辭退四個工人，現在轉也轉不出去，如果做，每天虧六百左右，不做只虧房租，也就不到四百，她們說不要轉讓費，叫我去做，我不想去，怕耗時耗力，到今天也只做了二個月，目前已經虧了三十多萬，投資大真的需慎重啊
武漢美食屋
問題：現在空鋪越來越多，以前轉讓費五萬八萬的商鋪現在不要錢都沒人接手，難道生意那麼難做嗎？
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前言
這個問題真的要從兩方面看，一現在的很多店鋪真的不便宜，第二，確實有很多店鋪很難轉讓，出現了不少空鋪招租的現象。
一、從前 找一個沒有轉讓費的店鋪幾乎不可能
在十幾年前做生意時，我為了找一個店鋪花了一個多月的時間，後來竟然找到一個沒有轉讓費的網點，原來的店主欠了水電費和房租跑了，我代繳了千把塊錢水電費而已。朋友們都認為這是個奇蹟。
我相鄰的飯店半年後轉出時，收了下家十萬塊錢。
那時候網絡經濟還沒有這麼火爆，而且商業地產供應量很少，因此大量的資金流向的商鋪。商鋪年年漲租金，但是租戶如同打不散的蒼蠅一樣，走一批來一批，房東的主要任務是考慮下個合同年漲到多少錢合適。
二、商業地產積壓嚴重的時代來了
這些年房地產的開發成了市場經濟中的一股主要力量，有住宅就有底商，好地段的商鋪還是和住宅一樣，沒等交付就一搶而空。但是漸漸的，地段稍微差一點的商鋪就沒有那麼好賣了。
原因也簡單，第一回報率不如買住宅，同樣的資金買住宅可能買幾套，這幾套住宅的租金和一套底商的租金差不多，而且住宅容易變現，升值的空間比商鋪要大。
第二就是，商鋪沒有以前那麼好租了，漲錢漲不上去，降價又不肯，所以出現了很多漲錢不成租不出去的商鋪，這一類商鋪雖然沒有轉讓費但是短時間也租不出去。
我朋友做了一個很大的海爾專賣店，因為房租上漲生意下滑就只留下了一小半處理庫存，沒有想到房東談好的銀行毀約，房子隔出來2000多平方一直閒了一年多。後來才降價租出去了。
三、互聯網經濟時代 實體經濟的沒落
以前馬路上最常見的是服裝店，但是服裝店是最受互聯網衝擊的行業，連紅蜻蜓、美特斯·邦威這種到處撒錢開店的巨無霸都沒落了。
前些天碰到朋友說，他的飯店也快開不下去了，原因竟然也是受到互聯網的影響，
前幾千美團餓了嗎大戰的時候，飯店是收益的，如同滴滴快的大戰時的出租車一樣。但是當這個市場經過幾場併購之後，被寡頭控制，開始收取佣金。
對於這些傳統飯店來說，交佣金沒有利潤，不合作沒有收入，那些家庭作坊式的餐飲從業者節省了店鋪的費用，他們可以承擔美團們的佣金還有利潤。這對於實體店鋪的衝擊是很大的。
您要知道，淘寶對於服裝店的衝擊，美團們對於飯店的衝擊，攜程們對於住宿旅館的衝擊，滴滴們對於出租車行業的衝擊，都改變了傳統經營的模式。甚至原始的農村趕大集都受到了影響。
青島有個著名的李村集，我們開玩笑說，那裡可以買一隻襪子，什麼稀奇古怪的東西都能買到，但是淘寶出現以後，我們發現，連李村集買不到的東西在淘寶上也能買到。
結語
現在空鋪越來越多的時代，是馬雲說的新零售時代的開始，我還記得小時候看過一個日本電視劇叫做《阿信》，對於阿信開超級市場對於原始百貨店的衝擊印象非常深。
今天的時代又是一個革命性的時代。跟不上節奏就只能被淘汰，空鋪現象是一種表象，背後有著新的商機，有失去的就有收穫的，就看你的眼光和行動了。
@老街味道
老街味道
曾幾何時，臨街的商鋪一鋪難求，倘要接手，往往要額外付出高於租金幾倍乃至幾十倍的價錢，名曰“轉讓費”;然而斗轉星移，最近幾年，門店的輝煌不再，一些商鋪即使不收“轉讓費”也難以出租、轉手。究竟是什麼原因造成的？
一、商鋪數量增加
近20年的造城運動，在建設大量住宅樓、寫字樓、辦公樓的同時，亦建造了數量不菲的樓、堂、館、所。物以稀為貴，昔日的稀缺資源——臨街門店已經相對過剩。
二、租金高企
伴隨著房地產高歌猛進，價格芝麻開花，租金水漲船高。通常，商業用房的產權只有40年，而價格卻是產權70年的普通住宅數倍，參照貨幣貶值指數，一般認為如果15～20年不能收回投資，則是虧本的投資。故，門店的租金往往是同位置普通住宅的十幾倍，高企的價格逼死承租者。
三、電商衝擊
電子商務異軍突起，對實體店衝擊強烈，部分傳統商業在夾縫中生存，很多已經難以為繼。
四、經濟新常態
經過多年高速增長，我國經濟進入新常態，普羅大眾的收入有限，又被房價、醫療、教育、養老等現實問題困擾，“吃飯穿衣趁家當”，有點錢也不敢大膽消費，存起來以備不時之需。
北大屠夫陸步軒
我也差不多，
以前科技城比較火的時候，我開始做的，那時候的房租是一月2400，過了一年後漲到了2800，還是硬著頭皮繼續幹，比上班打工強，後來15年的時候科技城很明顯的不如以前了，其實當時也打算放棄，房東還催著交房租，有點急，就直接說了，降房租吧，現在這市場眼看著就不行！不錯了，降了150，唉，湊合吧！比不降強點！
17是直接不行了，估計你可以去你們當地的科技城看看，除了手機攤位，其他行業可以說都是店家，沒有客戶，18年打算轉行做手機，也不想呆在科技城了，於是乎，去了萬達廣場，找了家門頭，房租當時不貴，一年60000，生意還說的過去，現在都漲錢了，不止漲房租，而且沒有了，新來的只能轉讓了，轉讓費都10多萬了！這個行業估計也成不了多久，現在發現太迅速了，一天一個新技術！更新快淘汰快，你永遠不會知道明天是不是還能賺錢，所以，我們也是一樣，隨著變化而變化吧！
商品房，還是別聽賣房子的瞎忽悠，他們是以賣掉房子為目的，其他才不會對你半點負責！
邊境線旅行者
說起這個話題，我也是深有感觸。湛江的商場越來越多，過去是國貿、世貿、鑫海、怡福、凱德、鷹展……現在動不動就是城市綜合體，鼎盛、萬達、金沙灣，華都匯也要開了。
在湛江，大的綜合體商場如大魚吃小魚一般，讓本來不景氣的中小型商場或是社區商鋪的生意更加難做。現在社區裡只有一些生活服務的還勉強能經營，如髮廊、美容、理療、快餐店、便利店等。上面所說的幾家老牌商場，特別是以購物為主的，裡面的商鋪更是流水似的兵，沒做多久就換一家，有些小商場甚至場內空空蕩蕩。
經濟不景氣嗎？我覺得也不能這樣說，高端的消費少一些，但中低需求還是挺大的。商鋪不好轉手，生意難做最大的原因還是商業模式變了。比如我原來單位一同事，投資30萬，包轉讓費和裝修費，在霞山某條街開了一家200多平方米的米線店，兩個月就停業了。為什麼？
一是運營費用高，每天的租金人工水電費都上千，沒有顧客也要花。二是人們更願意去大商場吃，空調好，吃了還可以逛逛玩玩。三是商場的餐飲店是總店直營或指導，菜式更好吃，管理更專業。
至於零售業也是如此，現在都是實力強大的全國甚至全球的廠商直接入駐城市，選址以城市綜合體為主，產供銷一條龍，質量價格管理都有優質。十幾年前去廣州批發些貨，租一個小鋪頭來賣給街坊的模式，越來越不適合集約化的大商業時代，可能在小縣城小鎮還有市場。
當然，網購也是一個原因，這個大家都知道，就不多說了，但實體店的商品即視感、正品保證、快捷擁有、售後服務及快樂的購物體驗是網店替代不了的。我感覺，主要是零售及服務終端的模式變化，使得本已壓縮的實體市場更加艱難，個體式的新店很難生存，原有的老店也受到衝擊和挑戰。
補充一個網友評論：實體店被網絡大佬們玩死後，現在他們自己開始玩實體店了 ，並不是實體店不能做，是一般人很難做。你必須有足夠資金，響亮的品牌，創新的思維。這話沒毛病，一句話，要是你沒資金又沒出色的能力和技術，僅僅只有勤奮，還是別玩實體店了。
湛江縱橫哥
我來說說自已的吧。2012年在成都一數碼城買的鋪面，三樓，22平，60萬。買的時候有租戶租，3500元一個月。兩個月到年底，租戶說降租到2500 元，否則不租，告訴我們之前就是2500元租的，賣家補貼了費用，讓她說3500元。那真的吐血，但沒法，降吧。
接著過了兩年又要降到2000，到了2016年，直接說不租了。
現在是管理公司回租，1000元一個月，沒法，不回租，光物業費就要1500元。
電商衝擊太大了，沒人再去電腦城，都上網了。
那麼其它店喃，也一樣見不得好。
成都國際商貿城，近新都那個，很大規模，當時建就是希望取代荷花池，現在生意很秋，一半以上的空鋪，即使租的商鋪，也多是廠家或代理商租，給大批淘寶小賣家供貨或鄉鎮上的小門面商家。
生意秋，除了電商，還有一個原因就是商城太多了，有樓盤的地方附近就會有幾個商城，還有底商，大家又沒料到電商衝擊得如此快，如此急。
琥珀想想
這是一個非常現實而嚴峻的話題。
首先，可用於做店鋪的房子越來越多，客觀上造成了空鋪數量的增加。我沒有對這樣的情況進行過具體調查。也沒有第一手數據。但是，根據觀察，空鋪增加的一個很重要因素，就是商鋪增加的數量太多，一般城市，能夠用作商鋪的房子，都是過去的幾倍，有的甚至十倍以上。也就是說，縱然做生意的再多，也無法將所有的商鋪全部用完。而商鋪越多競爭也越強，自然，空鋪就越多了。
其二，電商讓很多能夠運行的商鋪難以運行下去。必須看到，過去在普通商鋪消費的，主要是兩大群體，一為老年人，二為年輕人。隨著電商的普及，到商鋪購物的年輕人大減，自然，很多商鋪也就經營不下去，只能選擇關門。自然，空鋪就會越來越多了。
第三，商鋪的成本較大。成本大主要源於兩個方面：一是絕對成本加大。由於上游的成本因素增加以及人工成本上升，從而使商鋪商品成本也面臨較大的上升壓力。二是與電商成本相比，商鋪的相對成本要高得多。在這樣的情況下，要與電商競爭，也就根本沒有可能。
譚浩俊
我17年開飯店，150平米，位置是黃金地段。
接手別人的店鋪，轉讓費10萬，房租一個月10000，交了半年，後期簡單裝修5萬，一共花了21萬，不算員工和水電成本，一個月成本為18000元。
員工方面，1個洗碗阿姨，2個廚師，3個服務員，1個前臺，每月成本：24000元
水電費一個月1000。
下面說一下店鋪一個月賺多少錢，平均每天銷售額2000塊錢，一個月60000元，利潤：扣除材料費用 42000元。
一個月賺48000-18000-24000＝不賺錢。
如果銷售出現下滑，或者人工工資上漲，就會虧本。
時不時還有消防、食品安全檢查之類的，你說這生意怎麼幹？後來餐廳被一個幹超市的接手，5萬轉讓費 ，唉，真是生意不好做，都給房東跟員工打工了。
80後搬磚大叔
現在空鋪出租率低，和生意難做有一定關係，另外和網上購物，收入少，支出大有關係
我一個朋友給我講了這麼一個故事，說是一批發街上有一門頭到期了， 房東就把租客叫了過來，給他講現在物價飛漲，房租也要漲，要從以前的10000元漲到15000元，房客考慮了幾天，因為換門頭需要挪貨物，以前的客戶又找不到了，又要重新裝修，所以就同意了😕，到了第二年，房東又打算漲房租，準備從15000元漲到20000元。租客還是忍痛搬到別的地方了。房東以20000元一年的價格，對外招租，然而一年多也沒有出去。後來以每年8000元連租三年的價格，租給了鄰近的一個商戶。
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