從宣佈融資到位到主動退還3000萬資金，前後不過才5天時間，騰訊和差評用實際告訴了我們什麼叫“閃離”。
2015年差評成立時，或許做夢也沒想到三年後正在如日中天的他們，會因為一筆融資和關於“洗稿”的質疑而被推到風口浪尖上。
騰訊同樣也沒有想到，水逆之年的他們，會因為一次小額度的投資，就讓自己深陷輿論漩渦，飽受各方指責。
差評，作為一家自媒體，文風主打幽默、犀利和吐槽，以在科技界“打黑”成名，據差評對外宣稱資料顯示，差評內容平臺擁有500萬+的精準用戶，日活可達40-50萬，加上頭條等合作平臺，用戶已達600萬+。
不過，差評君依舊不能算作媒體，頂多是披著媒體外衣的“電商”。
差評請不要侮辱“媒體”二字
差評的賬號主體為“杭州麻瓜網絡科技有限公司”。天眼查數據顯示，杭州麻瓜網絡科技有限公司成立於2014年12月，初始註冊資本為19.35萬元。2014年未按期限公示年度報告，被杭州市餘杭區市場監督管理局列入“經營異常名錄”，2015年11月補報後移除。
公司核心成員為CEO陶偉華，也是“差評”創始人。2015年7月，陶偉華以“差評君”身份出道，一人運營起“差評”公眾號。不到3年的時間裡，差評孵化了“差評君”、“小二”、“小黑胖”等IP。
對此，差評號稱自己是科技新媒體。
誠然，差評有原創，但是，卻被一群媒體圍毆，以至於退還騰訊投資。
其背後的主要原因，則是因為差評的洗稿問題，關鍵洗稿了，對方還理直氣壯，出事後一味狡辯，避重就輕，連道歉都顯得那麼虛偽。
對於外界洗稿質疑，陶偉華進一步解釋，用同一人物的熱門梗、參考同樣維基百科的資料，在新媒體的內容生產中很正常。
正常並不代表自己就可以標註原創，即使是引用也應該有出處來源，更何況一些稿件相似度那麼高。
另一個創始人徐建軍又是何許人也？
前行報出品人。
使用Google搜索給的第一條結果是“杭州《行報》被曝系統化地盜用豆瓣網友的文章”。點進去看看，最後豆瓣網友總結是“行報網事欄目大量盜用如張佳瑋、風行水上、張唐、這麼等大量豆瓣作者的文章”。這樣的背景，誕生有“洗稿”嫌疑的差評，也並奇怪。
差評內容主編小黑胖在接受相關媒體採訪時也透露，差評並不追求一手消息的內容製作，表示“我們很少做實地採訪的選題，因為我們不是專業媒體，也不是老媒體轉行過來的，我們也知道，我們現在肯定不是第一個知道消息的人，但是我們是賣思想的，不是賣新聞的。
這讓媒體眾人惱怒。
為啥，對媒體來講，講究真實是其最基本的操守，媒體一旦“造假”，普通人很難分得清真假，後果危害極大。
比爾·科瓦奇和湯姆·羅森斯蒂爾的《新聞的十大基本原則——新聞從業者須知和公眾期待》提出了新聞工作者所應具備的最基本的個人品質，其中首要的原則便是“新聞工作首先要對真實負責”。新聞傳播技術有差別，新聞工作規則是相同的，“新聞真實”是首要規則，是新聞工作者應具有的本能技術飛速發展的今天。
熟悉中國歷史的人都不會忘記，民國時期，一個叫斯諾的美國記者，為了取得詳盡的第一手人物資料，深入到陝甘寧邊區，採訪了大量的八路軍和中國共產黨高級領導人，完成《西行漫記》的寫作。隨後《紅星照耀中國》（《西行漫記》）在英國倫敦公開出版，在中外進步讀者中引起極大轟動。1938年2月，中譯本又在上海出版，讓更多的人看到了中國共產黨和紅軍的真正形象。
人類會有不同的國籍、種族、膚色等，記者也有不同的分類，但媒體人的原則都是一樣的，那就是實事求是。
差評標榜自己是自媒體，然而自媒體也是媒體，差評的操守在哪裡？真實在哪裡？
對於外界洗稿質疑，陶偉華進一步解釋，用同一人物的熱門梗、參考同樣維基百科的資料，在新媒體的內容生產中很正常。
正常並不代表自己就可以標註原創，即使是引用也應該有出處來源，更何況一些稿件相似度那麼高。
另一個創始人徐建軍又是何許人也？
前行報出品人。
使用Google搜索給的第一條結果是“杭州《行報》被曝系統化地盜用豆瓣網友的文章”。點進去看看，最後豆瓣網友總結是“行報網事欄目大量盜用如張佳瑋、風行水上、張唐、這麼等大量豆瓣作者的文章”。這樣的背景，誕生有“洗稿”嫌疑的差評，也並奇怪。
差評內容主編小黑胖在接受相關媒體採訪時也透露，差評並不追求一手消息的內容製作，表示“我們很少做實地採訪的選題，因為我們不是專業媒體，也不是老媒體轉行過來的，我們也知道，我們現在肯定不是第一個知道消息的人，但是我們是賣思想的，不是賣新聞的。”
差評的背後是是一支近百人的團隊，駐地杭州，多為理工科背景，包含大量科技數碼領域的技術人員，並不包括媒體出身的編輯。
差評君說，他們的編輯“大部分是理科生”，他們“足夠了解專業知識，才能寫出非專業的人都能看懂。”
差評想用一個“理科生”的幌子來證明自己更擅長做科技媒體，寫出來的東西更“專業”甚至更好看，很可惜，邏輯上立不住，“理科”是一個很龐大的學科集群，而且和是否洗稿並沒有關係。
正如品味說的那樣，差評君，不要侮辱理科生，不要侮辱了那些理工科專業出身的、在媒體的操守和專業性上做得極其出色的媒體老師們。
真實的差評，披著媒體外衣的電商
差評成立於2015年，加上此次，差評共計完成四輪融資，總額達5000萬元，可惜這次錢還沒捂熱，就不翼而飛了。
2016年下半年開始，由於依賴廣告的傳統媒體思路天花板過低，差評搭建了電商平臺“差評黑市”和眾測社區，打造了從內容到賣貨，再到UGC社交的完整閉環。
工商資料顯示，2017年7月“麻瓜網絡”經營範圍拓展，此前經營範圍為技術研發、技術諮詢、銷售：計算機及配件、電子產品（除電子出版物）等，2017年7月後拓展至食品、家電、珠寶、建築等。
依託於龐大的粉絲和流量，其在內容這個平臺上孵化的出了“差評黑市“這個電商，根據差評給出的官方數據，“黑市商城”上線一年多，擁有3萬多會員客戶，在每週只做一次活動的情況下，月GMV（商品交易總額）達到400多萬。
目前廣告和電商是差評的兩大支柱，電商業務所佔的收入比重也在逐步在上升。同時，正在開發新的商業模式。比如眾測，眾測從2017年年底開始做，眾測也成為了品牌方尋求合作的方式之一。
因此，可以總結說，差評依靠粉絲流量然後實現出售商品的目的，簡而言之，差評就是一家電商運營公司，而不是其對外宣稱的科技自媒體，因為追溯到原創新聞內容製作的基礎條條框框，差評君根本一條都不符合。
科技媒體也是媒體，然而，差評根本不符合任何媒體的準則，所以，差評就是一家披著媒體外衣的電商公司。
存在道德風險的公司，投資機構會慎重考慮，騰訊趟過的雷區，其他機構必然會引以為戒。
媒體的價值應該是什麼？
“自媒體時代，人人都是記者”，這是一些人的口頭禪。似乎我們這個時代，已不再需要很多專業的記者了，因為每個人都可以在微博、微信上發佈和傳播新聞，而這正越來越成為人們普遍參與的一種生活方式。
在流量為王，追求10萬+的路上，很多記者、媒體人也被外界教唆著去創業做自媒體了，這樣的案例數不勝數。然而，自媒體人越來越多，真正的媒體人卻鳳毛麟角！
但是，遍佈中國及全球，仔細觀察，實際上真正撐起媒體這片天空的，還是真正的媒體人。
還記得曝光地溝油的那位記者嗎？雖然最終遇害了，但是讓世人認識了地溝油。如果沒有他，也許我們大眾還在吃著地溝油。
很多調查記者臥底數月，只為一個真相。戰爭時期，那些戰地記者更是隨時面臨犧牲的風險，但他們仍然勇敢的前往第一線，只為尋找一個真相。
資料顯示，在美國，戰地記者發出來的新聞通常需要花費成本10萬美元，而洗稿的話只有十分鐘和十美元，差距如此之大，所以人們對洗稿趨之若鶩。
然而，這種拿生命換回來的素材，如果被其他自媒體輕易洗稿，不受到尊重，那麼，以後誰還會做這個？誰還尊重真相及事實？這個社會哪來的正義及真相？
媒體是社會的最後一道防線，差評，請不要侮辱媒體二字。
無論媒體形態怎樣變化，時代如何發展，高質量的信息、原創的內容都會是稀缺品。
差評可以說自己是理工男，也可以說自己不是傳統的“媒體人”，可以不接受系統性新聞理論，但這些都不是可以洗稿的理由。
媒體人報道的是新聞，新聞的核心價值是真相，這是我們媒體人永遠應該恪守的底線，尊重知識產權是每個人的事情。即使有一天，自媒體作為媒介取代了傳統媒體，記者的正義感、勇氣、思想、採訪技巧、文字表達能力仍是這個領域最重要的資源，理工男也要尊重原創，尊重知識版權。
二更食堂、內涵段子，一個個案例面前，媒體面前的警鐘長鳴——新媒體更要嚴格自律，擔負起自己的社會責任，承擔起自己所肩負的歷史使命，堅守媒體宣傳的主陣地，不要為了娛樂大眾、吸引眼球而盲目地做“標題黨”，不負責任地胡亂報道，毫無根據地胡寫亂編。
差評的反思叫反思嗎？
針對廣泛被業界質疑的“洗稿”問題，“差評”團隊貼出了與霍炬的判決書（結果是“原告主張被告侵害其著作權依據不足”），介紹了目前的團隊，重申了公司的夢想，並表示從6月1日開始，會試行新的內容生產製度。
事實上，整件事件的核心不在“夢想”，在“洗稿”。
自己辛苦約採訪對象、苦心孤詣地寫稿，全部都是原創勞動，卻被人拿過去，改頭換面一番，做個整容後放在公號上，很輕鬆地成了對方的流量利器。是你，你會怎麼想？
事實上，在內容生產領域，洗稿一直存在，被謔作“高級抄襲”。何為引用，何為抄襲，何為參考，一直難以界定。因為，洗稿確實是一個業界難題，法理上它完全行得通，但做原創的人都知道，它在道理上完全行不通。即便是鬧上法庭，最終結果對原作者也非常不利，上面霍炬與“差評”的官司就是一個很好的註腳。
“洗稿”向來是媒體圈的一大陋習，近年來，伴隨自媒體的火爆，洗稿現象頻發，一些寫作者不堪其煩，深受其害。與搬運工式的抄襲相比，洗稿無疑更隱蔽，也更“聰明”，但同樣為人不齒。
在10萬美元與十美元的成本面前，洗稿的不良風氣蔓延，但這不僅造成大量的文字侵權，還可能導致原創力的枯竭。
差評就是一個典型。
如果想問GPLP君一個答案，差評真的洗稿了嗎？
GPLP君的答案是洗了。
能夠在自媒體圈以洗稿出名，差評也算是對得起“差評”這兩個字了。
當然，差評顯然是高段位的洗稿，洗的很漂亮也很勤奮，以致在被群起批評後差評粉絲甚至差評自己的辯護邏輯都如出一端：你們都說我家差評抄襲，可你們知道差評有多努力麼？
這也是差評的底氣所在。實際上，洗稿非常簡單，成本很低，其操作的簡便程度，只比過去的原文照抄模式複雜一點點，完全可以批量進行。
然而，努力就會改變抄襲的事實麼？蛋糕做的再好，還是靠偷來的雞蛋。
不管是為了流量無節操的蹭熱度，還是為了讓自己有更大的商業價值而不惜洗稿，這都不該是一個行業健康發展的模式。不然，傷害的不僅是公司的名譽，也同樣會波及到投資機構，比如說騰訊投資——為一家有問題的自媒體品牌背書，騰訊顯然既打了自己的臉，也是在自取屈辱。就算騰訊解釋多少遍，也比不上投資一個“差評”對騰訊樹立起來的所帶來的打擊和破壞更大。
所幸，面對洶洶輿論，雙方反應及時，2018年5月28日，差評發佈聲明，決定將主動退還騰訊相關投資。
5月27日，“差評”新的聲明《TO BE BETTER》裡，差評貌似向它們曾經洗稿的對象道歉了。
事件發展至今，差評此舉無論是在為自己留存一點顏面，亦或是面對外界的譴責以及騰訊投資意願的轉變而做出的無奈之舉，這對於差評來說，都是一個慘痛的教訓。
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