02.28 「直播」青紡機李宗波:疫情下如何快速恢復生產運營?聽課贏禮品

棉紡織技術新傳媒調動平臺資源,聯合12位紡織大咖推出《疫情之後·棉紡企業轉型與自救》系列公益課

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「直播」青纺机李宗波:疫情下如何快速恢复生产运营?听课赢礼品

棉紡織技術新傳媒調動平臺資源

聯合12位紡織大咖推出

《疫情之後·棉紡企業轉型與自救》系列公益課

竭力幫助棉紡企業轉危為機、共克時艱!

為期15天,12位紡織大咖高頻次開講

12個話題從3個維度

  • 疫情對棉紡行業衝擊

  • 疫情過後紡企如何快速自救

  • 疫情下紡企轉型升級、技能提升之路

全方位助力紡企渡過難關

如果你想知道

原料市場未來走向如何

疫情對原料市場的影響

中美貿易戰對原料市場的影響

疫情過後,原料採購需要規避哪些風險

那麼

昨日的課程

新疆沃普農業發展有限公司總經理熊偉老師

已經為大家一一詳細解讀

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最後

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請獲獎聽眾將聯繫方式私信給主持人或留言在棉紡織技術新傳媒公眾號後臺

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本期課程

課 程:疫情下青紡機快速恢復生產運營的經驗

講 師:李宗波

課程費用:免費

開課時間:2020.2.28(週五)晚19:30

開課地址:

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本期課程講師簡介

即開課程大綱

《疫情下青紡機快速恢復生產運營的經驗》——李宗波課程提綱

1、企業介紹

2、新冠疫情造成的影響

3、疫情的應對措施

4、疫情下的營銷工作

5、紡織企業復工建議

6、紡機市場的變化與預測

《疫情下的車間管理及質量控制關鍵點》——崔士濤課程提綱

1 企業復工前的準備工作

1.1 落實地方政府疫情防控措施

1.2 安保人員嚴把第一道關

1.3 公司制定《防控疫情工作暫行管理規定》

1.4 統計市外員工信息及住址

1.5 各部門及車間進入生產準備階段

2 復工後的企業管理

2.1疫情期間員工心理疏導與實際工作的配合

2.2 疫情期間缺員問題與新進員工的招錄

2.3 疫情期間的物流及原材料供應、銷售工作

3 疫情期間的質量管理工作

3.1 質量標準的建立與質量控制系統的執行

3.2 USTER UQE3專家系統在線數據質量監控

3.3 各工序把關卡疵與實驗室離線數據監測

4 結語

《疫情對紡織業衝擊後的啟示和復工建議》——繆定蜀課程提綱

1 前言

2 疫情影響紡織行業的程度遠超預期

2.1 2020年註定是不尋常的一年

2.2 2020年又將是浴火重生和渡難關之年

2.3 肺炎疫情對紡織經濟下行壓力增大

2.4 國內市場行情不容樂觀

3 紡織人大愛顯真情

3.1 紡織人與受災同胞心連心

3.2 中紡織行業成為我國這場疫情不可缺的生力軍

3.3 紡企爭先恐後為疫區獻愛心

3.4 加班加點為疫區生產急需醫用物資

3.5 疫情帶給我們哪些啟迪

4 疫情防控與恢復生產兩手硬

4.1 正確處理好疫情防控和復工復產的關係

4.2 充分用好國家對疫情復產相關政策

4.3 全面復工的整體思路與要求

4.3.1 為何急於復工

4.3.2 復工的目標

4.3.3 復工難點

4.3.4 復工的條件

4.3.5 復工後的四大防疫措施

4.4 部分紡企復工現狀

4.5 部分企業防控疫情的經驗

4.6 復工後生產銜接(大體要求)

5 幾點個人看法

5.1 以改革創新尋求突破

5.2 定位高附加值、高端產品擺脫微利的困境

5.3 嚴格控制成本

5.4 苦練內功,高效生產

5.5 採用大數據、網絡化現代管理手段

5.6 提倡全員營銷理念,主動創造商機

5.7 學習排頭兵企業精神和經驗

5.8 對疫情後未來趨勢充滿信心

明星講師陣容

已開課程

《疫情對原料採購及原棉的影響》——熊偉課程提綱

一、棉花現貨與期貨的聯繫越來越緊密

1、2019年下半年期貨的價格波動直接決定現貨的價格高低

2、期貨點價具有的優越性

3、紡織廠原料物流與儲存

4、流動資金是眾多紡織企業的大難題

5、優質棉花的價格將與期貨價格形成不對等

二、中美貿易戰的直接後果

1、化纖產品急劇增加

2、終端產品不看質量只看花色和價格的面料市場

3、現代年輕人的消費觀念

4、紡織產品轉向東南亞

三、關於原料未來市場預判

1、2020年春節前的市場導向

2、大企業對資源的壟斷

3、質量差異的的變數

4、長絨棉需求好轉需要一段時間

5、原料特色產品會與常規產品脫鉤

6、春季播種面積和氣候變化將會營銷原料市場

四、疫情的危害與機遇

1、醫用原料和健康防護部分是機遇

2、一季度和二季度初中旬原料價格將不會有大的波動

3、中美貿易協議簽署將會帶動大宗商品向好

4、非洲蝗災將會為原料市場未來打氣

5、時尚消費價值觀將會進一步增加化學纖維的消耗量

五、原料採購建議

1、疫情後恢復生產建議適量增加原料儲存或鎖定三個月原料

2、本年度可以轉產化學纖維及纖維素纖維生產

3、進一步進行設備智能化升級提高產量和效率

4、與原料壟斷企業進行原料採購合作

醫用紡織品現狀與開發生產—— 楊東課程提綱

一、奧美醫療簡介

二、醫用紡織品的定義,分類

三、我國醫用紡織品的發展現狀

四、醫用紡織品的市場前景和容量

五、棉紡織相關醫用紡織品的開發

六、氣流紡棉紗應用於醫用紡織品的適用性

七、氣流紡開發生產純棉40支生產經驗

《從產品開發的角度看新冠疫情給紡織業帶來的‘危’與‘機’》——司志奎課程提綱

1 紡織行業開工情況

1.1 無紡布、口罩、防護服企業加班加點

1.2 大的紡織企業開工陸續上班

2 肺炎疫情對紡織行業影響和危機

2.1 整體影響是短暫的

2.2 肺炎疫情對傳統紡織理念衝擊

3 從產品開發的角度看新冠疫情給紡織業帶來“機遇”

3.1 生活習慣的改變

3.2 部分傳統紡織向醫療紡織品轉型

3.2.1 口罩防護服的產品開發與改進

3.2.2 脫脂醫用棉球紗比傳統棉紗要值錢

3.3 產業佈局不合理不均恆

3.4 國家政策要對醫用紡織及醫療器材要有儲備政策

4 結語

《延期復工棉紡工程開冷車“三繞”典型問題的控制與探討》——陳玉峰課程提綱

1 棉紡工程開車問題的原因及常見現象

1.1 各工序開冷車的常見問題的原因

2 棉紡工程開冷車典型問題的原因及控制措施

2.1 清梳聯開冷車典型問題的原因及控制措施

2.2 精梳及準備工序開冷車典型問題的原因及控制措施

2.3 並粗工序開冷車典型問題的原因及控制措施

2.4 細紗工序開冷車典型問題的原因及控制措施

2.5 自絡工序開冷車典型問題的原因及控制措施

3 結語

《“後疫情時代”紡織行業的原料採購和成品市場》——吳法新課程提綱

1 “疫情”對紡織行業的影響

2 上游原料端出現的新趨勢

3 下游市場端受到的衝擊;

4 如何打好“組合拳”

即開課表

<table><tbody>講師報告題目(日期)
吳法新“後疫情時代”紡織行業的原料採購和成品市場(2.22)陳玉峰延期復工棉紡工程開冷車“三繞”典型問題的控制與探討(2.24)司志奎從產品開發的角度看新冠疫情給紡織業帶來的‘危’與‘機’(2.25)楊 東醫用紡織品現狀與開發生產(2.26)熊 偉疫情對原料採購及原棉的影響(2.27)
李宗波疫情下青紡機快速恢復生產運營的經驗(2.28)張 毅疫情嚴控下棉紡企業快速達質達產與未來風險防控的幾點思考(3.2)王華後疫情市場消費之變與科創企業經營策略(3.3)崔士濤疫情下的車間管理及質量控制關鍵點(3.4)繆定蜀疫情對紡織業衝擊後的啟示和復工建議(3.5)孫建中疫情影響下紡織企業車間通風與空調管理(3.6)
馬繼成疫情影響下紡紗關鍵器材的供需與平衡(3.7)/<tbody>/<table>

在這裡僅代表棉紡織技術新傳媒感謝諸位講師利用業餘時間準備課件、無私分享抗疫經驗。感謝“賽得利”為本次活動提供部分禮品支持。最後,感謝眾多紡織從業者技術抗疫、共克時艱的決心。

疫情時刻,有我溫暖陪伴

迷茫時刻,有他指點迷津

焦灼時刻,技術鼎力相助

直面疫情,紡織人聚力前行

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