|引言：一个人能否能否取得成功，能否战胜困难，根本上取决于你所拥有资源的多寡
企业中常常有这样一群人，他们有才干、有责任心，知道用最优化的方式解决问题。然而，他们却遭到公司内部各方势力的强烈反对。他们虽然有改变企业不良现状的美好愿望，结果却被视为离经叛道的侵略者。
我们不禁想问：为什么有人在企业内能够平步青云，有人却黯然退场呢？决定性因素是他们在公司内所拥有资源的多寡。在给公司中，做事能否达到最佳效果，根本上取决于你合理利用和支配各种资源的能力，这些公司内资源包括：时间、资金、物资、人力。
企业总是倾向于把员工分为两个阵营，第一个是核心阵营，这些人通常最早加入公司，基本都是公司的高层管理人员、或者依靠人格魅力被提升到显赫职位的人，他们是公司的中心。公司首先要满足这些人的需求。
第二阵营则占公司95%甚至更多，他们通常由“一线做事”的员工组成。他们是合同制员工，整日忙碌于日常事务处理中，勤勤恳恳。但在公司看来，他们是可替代的。
公司的核心阵营决定了公司的现状和命运，核心阵营成员希望公司有更强大的生命力，有更创新的发展。而第二阵营的人大部分则属于做事沉舒适安定的人。相比之下，公司更重视核心人员的意见，也更容易对他们的工作予以支持。
成为核心阵营的一员，你才能在公司内获得更多的资源。
而能否成为核心组的一员，取决于你自身所拥有的资源的多寡。拥有的资源越多，你的影响力越强，起点也越高，双方的信任度也越强。这些资源包括：
一、 专业能力
也许一个人唯一不会被别人所掠夺的就是你自己所掌握的专业技能。对你最有意义的资源就是你自己学习新技能的能力，因为这种能力促进其他形式资源的积累速度。
二、 人脉关系
人脉资源是你自身资源中最重要的资源之一。任何工作的开展都离不开团队，我们必须要能够作为团队中的一员参与工作，服务于客户，向新人传授知识，有理有据并提出积极建议，能与不同部门的人们共事。
几乎所有的大公司老总们都有一个特性，他们不一定是公司里最聪明的，但一定是最会协调人际关系的。所以我们经常听到一些成功人士说：先学会做人，再开始做事。
在日常工作中，我们经常要在不同部门或者说不同派系之间做出协调，以获得支持来完成自己的工作任务，为自己的团队提供一个优质的战斗堡垒。比如和供应商以及公司的高层建立良好关系，这样才会有人支持你，给你提供客观公正的建议和要求。
总有这么一些人，他们从不为人际关系而苦恼，一个关系总是可以衍生出更多的新关系。而这样的关系（特别是认识核心阵营成员的能力）甚至能够帮助他们摆脱失业的困境。有了他们的帮助，竞争中将更加容易脱颖而出，做事可以事半功倍，甚至不慎办砸了事也能得到庇护。
三、 个人信用
信用是你服务于某一领域的终身通行证。
人们通常愿意和有信用的人打交道，因为不担心被欺骗。一个人无论他职位多高，是否有钱，只要不轻诺寡信，做事言行一致，自然有很多人愿意为他做背书，给他提供机会，为他借贷资金。
信用是一个积累的过程，如果你在某个领域担任过某个职位，并获得了足够的用，这将是你终生的财富。
四、 个人名声
对大多数人而言，名声好似可有可无。但那些靠智慧谋生的人，比如咨询师、律师、作家等，他们总是知道这种资本的价值。有的人通过不断的撰写刊物、参加各类展会，为自己赢得更好的名声，捍卫公司的权利。这种人总是各家企业争先抢夺的人才。
企业应该为员工积累这些资源，把员工的个人发展和企业命运联系在一起，这样才能提升员工的忠诚度。才能让企业更加强大 。
对员工而言，选择什么样的资源，取决于你想要创造什么样的未来。良好的名誉、优秀的技能、搭建广泛的人际关系网等，这些往往比金钱重要的多。即便你所在的企业无法为你提供支持，但你依然要通过自己的努力，为自己去积累更多的资源。
因为建立资源的终生战略也意味着你不需要等待别人来授予你期权、工作或者进入管理层的门票。
所以，当我们选择一个新的机会或者接受一个新的任务时，应该文卫自己：这个挑战需要具备什么样的资源？哪些资源我已经具备，哪些资源我需要提前拥有，哪些资源我可以在工作中建立，如果不具备，我应该怎么做？
尝试带着这种心态去做事，也许会带给你一个更加美好的职场未来。
以上浅见，期待和大家共同交流，如有其它建议，可以关注 ，我们深入交流
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