瑞典的索菲亞
多想想為什麼人家坐辦公室和你在一線拿的一樣？別想什麼合理不合理，沒意義，要麼接受規則，要麼顛覆規則！
執棋者亦為棋
作為一名老HR，我很高興回答這樣的問題。我的觀點是，獎金合不合理要分兩種情況來看：
（1）如果這個獎金制度本來就存在，和這次抗疫沒有關係，那就應該根據之前的獎金制度來發放，這種情況下，單位行政人員和抗疫一線的員工是有可能拿一樣的獎金的。這個時候，單位可以另外單獨設“抗疫英雄獎”，做針對性的獎勵，以表彰抗疫一線員工的貢獻和付出精神。
（2）如果這個獎金本身就是為獎勵抗疫人員，那麼抗疫一線的員工應該比單位行政人員的獎金高。為什麼呢，下面我給大家分析。
首先，獎金要獎勵給有貢獻的人，誰貢獻大，誰得的獎金就應該多。既然是抗疫，那顯然在抗疫一線的員工做的貢獻肯定是要大過普通的行政人員的，除非這人在抗疫期間有失職失職的情況。
其次，獎金要獎勵給勇於承擔風險的人，誰承擔的風險大，誰得的獎金就應該多。抗疫一線，那是冒著生命危險在工作，這樣的大無畏精神理應大肆表揚。舉兩個例子，比如華為這樣的大企業，如果願意到非洲等艱苦地方去工作，都會有很高的獎金和補貼，為什麼呢？因為非洲這些地方不但遠離故土，而且很多地方很窮，也比較危險。再比如，中央最近推出給湖北省（含援湖北醫療隊）抗疫一線的醫護人員薪酬提高2倍，臨時性工作補助提高1倍的暖心政策。一個國家，一個單位，正是有了這些具有正能量的激勵政策，才會引導大家往需要貢獻的地方去奮鬥。
第三，抗疫一線的員工也最辛苦，非常勞累，如果沒有額外的補貼，獎金方面也應該向他們傾斜。
所以，如果這個獎金本身就是為抗疫準備的，那麼抗疫一線的員工理應得到比行政人員更多的獎金。當然，這裡並不是要否定行政人員的貢獻，而是一個相對的概念，雖然同樣是抗疫，但貢獻、承擔的風險不一樣，獎金也應該不一樣。
以上就是我的回答，歡迎大家評論。
芝言職語，一名超過10年HR經驗的連續創業者，歡迎關注我，讓我們一起看穿職場事，悟透人生情！贏在職場！芝言職語
兵馬未動，糧草先行。抗疫前線人員不可少，後勤保障一樣不可缺！只是工作分工不同，猶如戰場上你要有狙擊手，也要伙頭兵。兩者工資待遇應該一樣！
魏晉風度53848085
報告大家，我們從臘月30就開始抗疫了，每天排查，都在一線，最近兩週同志們輪流每週休一天。抗疫同時，又在搞復工復產，其他工作也沒落下。能親自參加抗疫戰鬥，我感覺很光榮，錢不錢無所謂，就想能補是假休息休息！不行也就算了，還是會在一線全為以赴！
把酒臨瘋305
不講大道理，單位行政人員和抗疫一線的人員拿一樣的獎金絕對合理。
這裡說的單位不是前線的護士醫生，我堅決支持最前線的醫生護士拿更高的獎金。
一線的抗疫人員很辛苦，他們逐門逐戶，走街串巷，活躍在社區，工廠，商場等人流量大，風險大的地方，接觸到病患者的危險也更大，疫情戰爭的勝利，離不開他們的奉獻。
但辦公室的行政人員付出的汗水與心血一點也步比一線人員少。他們事無鉅細，做好物資採購，報表上報，文件材料撰寫，信息諮詢發佈等各種工作。
如果說領導班子是一個單位的大腦，行政辦公室就是一個單位的心臟，一線的人員則是四肢。
大腦，心臟和四肢要高度配合，協調一直。那一個出了問題都會對單位疫情防控工作造成嚴重影響。
行政工作是有一定要求的，很多時候，行政人員完全乾一線工作，反過來責未必可以。
但是行政工作缺常常受到一線人員的誹謗和誤解。打個最通俗的比方，幹行政工作就像是你媽媽在家裡做飯，常常你媽媽覺得做飯累死了，家裡人回來還各種挑剔和不滿意，不是嫌鹽放多了，就是說醋沒放夠，還覺的你一天到晚就在家做個飯還做不好。
就這麼簡單。
梅酒飄香
不合適。行政人員在八十年代末，被人人百分之百不待見，這些人幾乎靠臉和領導做事，給人一種感覺就是混日子，混飯吃的無能之輩，她們急端自私，單位所有的好事都落不了他她們，他她們從來不會主動做出我未參與此事，我也不會拿此事所產生的利益，事隔這麼多年了，他她們還這麼無恥，一線人員拿生命去博疫，她們也好意思跟一線人員一樣，這真是，人要不要臉，鬼都怕。
大呆
你好。請問一下，如果在後方的行政人員在睡大覺，那肯定不適合領獎金。可是試想一下，全單位投入一線抗疫，單位是否會癱瘓？單位正常運轉怎麼辦？
我身邊的一個朋友，目前全單位人除了自己，全在一線抗疫（週末會去替同事崗）。我羨慕他在單位值班，他說在外人看來，現在全社會都在眾志成城抗疫，都會認為單位正常的業務工作會少之又少，但事實是錯的。工作一樣沒少，反倒是之前不同口上的工作，現在全都集中到一個人身上。每天都是在寫材料、填報表、電話溝通。本來平時幾個人分擔各自口上的工作，現在卻因為集中到一個人身上，並且時常加班，變得比平時更忙。[流淚]
為了抗擊疫情，奮鬥在一線的同志們是好樣的，可是在後方單位值班的同志們也不孬！不同的崗位，都是為了從不同的方向保持社會正確的運轉。
都是好樣的！
坐著飛機上月球
有的人認為基層工作人員不配和一線醫務人員相提並論，那是你們不瞭解基層工作。醫務工作人員知道誰是病患，有專業的防護措施。基層工作人員，不知道誰攜帶病毒，沒有任何防護措施，就是一個口罩。沒感染病毒是因為沒遇到，遇到了，一個也跑不了。讓你們看看基層工作人員的辛勞，第一張照片是社區幹部（女）在深夜10點多去卡點值守。第二張是社區幹部為居民樓道消毒。第三張是街道書記主任為夜班值守的同志搭帳篷。
藤與樹的糾纏1
這幾天，正常上班了，單位財務開始統計疫情期間人員上班情況，按照分管領導的意思，先是統計在抗疫一線的的職工，然後再統計在單位的行政辦公人員，經過了半天時間的統計，人員、天數的冊子已經造出來了，財務交給了分管領導，分管領導未知可否，指出了其中的幾點錯誤，然後讓財務拿著過去修改。
按照規定，我們申請的補助是每個人每天30塊錢，當初向上打報告的時候並沒有區分一線人員和行政辦公人員，按照這樣的規定，人均每天30是這樣的。
但絕不是沒有變通的方式，比如說給行政辦公人員減少15，剩下的加給一線抗疫人員。
分管領導拿著造的冊子去找一把手去了，並將分開的造冊的情況簡單說明了一下，說一個是一線抗疫的，另一個是在單位行政辦公的，一把手立馬明白了怎麼回事，又問了一下申請下來的補助是多少錢，二話不說，直接告訴分管領導，每個人都發一樣的錢，再沒多餘的話。
分管領導回去按照一把手的意思將工作安排了下去。分管領導在辦公室回頭一想這件事，可不就是這樣嘛，本來就少的很可憐的30塊錢，其作用充其量算得上是一個安慰性質的獎勵，如果就這麼一點小錢在拆開區分的話，可能不會讓一線抗疫人員特別高興，更加會是寒了另一部分人的心。
在這個疫情面前，有一個共同點就是大家都是放棄了假期來單位上班的，別的不說，至少在精神上大家都是一樣的，一線抗疫人員很辛苦、也很有危險性，但行政辦公人員的工作也很重要，他們之間的關係就像是相互配合相互銜接。
就好像古代帶兵打仗，有上戰場廝殺的前線戰士，也有做好後勤保障工作的人員，要想贏取這場戰爭，大家像一個拳頭一樣，彼此都相互使勁才行。
所以，我認為，在這種情況下真的沒有必要進行區分，特別是在金錢物質方面的區分，不是有一句話說得好嘛，不患寡而患不均，每個人都認為自己的作用是非常大的，如果不是特別的原因，諸如在一線感染了、甚至犧牲了，那麼不建議區分對待。
一場疫情不僅考驗的我們的戰鬥力，更是隊伍團結性的試金石，團結很重要，人心散了，隊伍自然就不好帶了。
當然話又說回來，如果你們單位財力雄厚而且能夠自主決定進行分配，那麼我覺得可以適當的進行區分分配，比如說給一線員工每天300元的補助，給行政辦公人員每天200元，我想這個數額放在全國來看的話也算是很大了，而且這種區別對待的話相比心裡有異議的人會非常少，畢竟這錢已經不少了，權衡之後會非常樂意接受的，否則誰願意心事重重濛濛不樂。
疫情當前，我認為每個人的自覺和擔當很重要，但適當的物質鼓勵也很重要，畢竟發揮每一個人付出和奉獻精神並不妨礙獲取對應的金錢，這兩其實並不矛盾，而且還是一個相得益彰的良性循環。我這會也終於明白了為什麼大學裡要設置一門MBA的課程了，這絕對是一門非常值得研究的學問，如果只是猛打猛攻，而不知調動每一個人的積極性，可以預料得到那是不會長久的。
公圈
勞務派遣工也在一線，估計只有正式工及以上人員有！派遣工麼做夢？
