樹妖雜談
說這個是之前首先要明白的是何為優秀？何為管理者？管理者與普工的區別。優秀意味著比同崗人員懂得多、做得好、業績強。管理者意味著比員工操更多心，擔更多責，思考更多問題，解決跟多矛盾。
要了解優秀管理者每天應該做的事情，那就要先成為一個優秀的管理者。優秀管理者大多具備以下條件：
1、超前意識，曾有人說聖人與凡人的區別在於凡人只顧眼前，聖人能通過一件事知一通百。聖人光看一件事情，還會看這件事情發生後造成的後果，甚至會看這個事情對受眾的影響。優秀的管理者也要具備這種意識。
2、人格魅力，優秀的管理者大多都擁有自己的死忠粉，在你做出某項決議時有人無條件的支持你。作為優秀的管理者必須要有人格魅力。人格魅力也可以說是衡量一個人人品的重要標準。
3、語言表達能力，優秀的管理者要會表達，善於表達自己。人無千日好，花無百日紅。人也一樣，每個人都有自己對世界的認知，每個人都有自己的個性。作為管理者，首先要做的就是用你的言語和理論去說服你的下屬。
4、術業專精，作為管理者，你可能是由基層晉升上來的，也可能是空降來的。既然已經身處這個崗位，而且想成為優秀的管理者，那就必須懂得你轄區的工作內容，制度、以及底線。你可以沒有你的下屬做的出色，但你必須要懂得如何讓下屬做的更出色。
5、容人之量，大局觀，作為優秀的管理者，要有容人之量，要有一定的大局觀。你的眼光不能光侷限於某一個員工，允許有不同聲音。還要能接受、承認、改正作物的勇氣。並且不計較一時得失，方能成事。
6、以身作則，所謂以身作則不是叫你像普通一樣工作。這點千萬牢記，老闆請的是管理人才，不是力工。與下屬共事時，以身作則是指一些規章制度，而不是要你像員工一樣工作。你要做的是教會下屬怎樣工作。
7、要管事，會管事，做到相對公平。世界上根本沒有絕對的公平，但在你的管理範圍內，你必須做到相對公平。得民心者得天下，往小了說可治家，往大了說可治國平天下。都是一樣的道理。
8、一切以目標為導向，優秀的管理者，要明確知道公司的需求。換一種說法，那就是你要明白公司聘用你的目的。比如公司聘用你是為了提升員工素質，那就要以這個目標為導向。如果不按照上級給的指示做事，談何優秀。
9、責任心、執行力、監督、指導、檢查，這些是一個管理者必須具備的基本條件，成為一個普工簡單，成為一個管理者也不難，但是成為一個優秀的管理者，這些是必須更加認真的完成。而且，你不止要指導員工，還要監督員工的工作進度，要有發佈，有執行，有跟蹤，有檢查，有指導、有計劃地來執行工作。
10、學習、改變、反省、檢討、包容，這些是一個優秀管理者必須具備的條件。要能接受新鮮事物，積極的學習一些先進的管理理念然後做出改變，作為管理者時刻要對自己進行反省。並且對自己的不妥之處進行反省，而且每一個員工表現的是否優秀，都和他的直屬上級有很大關係，所以優秀的管理者要有包容之心。
團結、友愛、互助等那些淺顯的我就不巴拉巴拉的了，如果那些品質你都沒有還談什麼管理，更別提優秀了。
書讀百遍其義自見，書寫百變其義自現。說的就是這個道理。我們沒必要知道一個優秀的管理者每天應該做什麼，我只要知道如何成為一個優秀的管理者就好了。
