其它部门的领导总是跑来对你指手画脚,安排你做事,找你茬,怎么应付?

美食旅游爱好者hu


你可以委婉拒绝,巧妙应对,最好不要得罪,毕竟他是领导,山不转水转,不定哪一天转到你部门,成了你的上司,给自己留条后路。


凡人锁事


怼回去。

不姑息。

我曾经是企划部的部门负责人,营销部的就是总对我们的部门工作指手画脚。虽然是合作部门,有事情找我们帮忙,我们可以给予帮助,但是轮不到指手画脚。

例如,我们做出一些海报,总会有人说颜色不对,文案不好等等,我立刻就怼回去。你行,你上,不行别BB。我是部门负责人,有事儿找我聊。你们不懂我们企划部的工作,没资格评价?是你懂平面,还是我们懂?是你们懂策划,还是我们懂?既然我们是专业的就得听我们的。你们可以指点,但是不能指指点点,谁要是在这样不教而诛的评价我们的工作,我也会评价你们营销部门的工作。你们的业绩每个月都按时完成了吗?你们完不成业绩,我们评价或者职责你们了吗?

部门工作是合作,不是做给你们,让你们挑刺的。

当然,对于你说的其他部门领导,我觉得没必要搭理,更要怼。为何?你的任务是听从你的直属领导,不是你的直属领导,你完全可以不听,你让他找你的领导给你安排事儿。同时,如果找茬,就怼,别客气。


笔尖上的小吏


别的部门领导跑来指手画脚,这叫干涉他人内政。职场上如果遇到这种越权行为,一定要注意想好应付思路,不然就会让自己陷入职场泥潭之中。

职场上有一个原则叫对等原则,部门间的沟通一般是职务相等者进行,一个部门领导去跨部门指挥另一部门员工,那就叫越权。这种行为在职场上比较容易引起反感,夹在中间的员工则处境尴尬,弄不好成为领导们角斗的炮灰。

那遇到这种不懂事或者故意找事的其他部门领导怎么办呢?

首先,千万不要擅自听从对方指挥。

服从领导是指服从自己的上级领导,而不是其他部门的领导,这一点一定要有清醒的认知。虽然对方级别比自己高,甚至有对自己工作评分的权力,但也不要轻易就接受这位跨部门领导。

自己的职场前景是由自己部门领导掌控的,所以我们的职场行为不要引起上级反感。一般来讲,任何一个部门领导都是极度恶心别人来对自己下属指手画脚的。作为下属,如果表现出对其他部门领导的拥护和亲近,必将被自己上级列为”叛变“行为,遭到各种打压排斥。

为了自己的职场生存和发展,千万不要扮好人,私自接受其他部门领导的工作安排。

其次,要懂得保护自己。

当其他领导来越权指挥时,作为一名小兵一般不要直接硬怼人家,那就需要学会太极式应对。可以用委婉或拖延的方式来婉拒对方,并且避免与他撕破颜面,这是职场小兵们的生存之术。

如果自己领导在场,那就可以直接向领导汇报,按自己领导的要求做;如果领导不在场,那就找借口暂时拖延他的要求,等给领导联系过后再决定;如果是经常这么过来添乱或者针对自己,那就态度明朗些,最简单的就是听了装作没听到,不拒绝不执行不高兴。

最后,关键时要敢于反击。

稍有常识的领导都不会经常越权,总是找别人下属麻烦的领导估计比较轴。遇到这种故意找茬的人,如果打太极不能让他知难而退时,则有必要采取一些反制手段。可以通过不同层级的人对其警告。

  1. 实在搞烦了就找大领导反映一下,就说自己面临多头领导的情形,造成工作效率低下,建议明确自己工作职责和领导;

  2. 在自己部门领导面前多做汇报,重点提一下跨部门领导的嚣张霸道,以及对我部门的轻蔑敌视,让领导出手帮你;

  3. 适当时候,可以借题发挥,找出他安排中的失误,当面狠怼他一次,让其别把自己当包子。

总之,遇到这种越权指挥的行为,要坚持尊重自己部门领导的原则,不能盲目服从。可以通过请示、推诿、装笨等各种方式软抵抗,如果对方实在过分时,要勇于采取手段对其反击震慑。他不是你直线领导,无须过于害怕他的报复。

以上为个人观点,欢迎讨论留言。我是职场本纪,笃行职场十几年,关注我分享更多职场智慧。

职场本纪


楼主提到的这种情况,在职场上经常发生的,尤其是喜欢以权扎势的人,这种事要分开讨论:

情况一:该领导是不是也会跑过去指责别人,别的部门的工作安排?是不是和他共识的人,都反感他这一点?或则该人在公司名声不好?

答案:yes。

应对方法:

1.先给自己的直接领导报备

给直接领导说明情况,他干扰自己工作,同时是削弱直接领导对下属的管理威信,那么请直接领导知悉的同时,让他给个策略,这种情况下自己怎么办?

2.如果直接领导说不用管他或则不理他或则应付一下就行了。那么你就说:针对这种情况,我只听我直接领导的,谁来都没用。如果他下次再来指手画脚,我可以敷衍。但实在影响我工作,我只好公事公办,让他找直接领导,然后让直接领导转述他的意见。

这样即符合组织架构,同时也树立直接领导的权威,而且这个领导,也挑不出什么问题,反而对你刮目相看。

情况二:如果该领导平时口碑还好,只是近期对你一个人是这样,那么这个情况需要慎重。

应对方法:

1.回想一下,近期有没有在工作上或公众场合上得罪过他或则他的亲信或则他的“小秘”,如果是,那么该服软服软,应付过去就行。

2.实在不行,找人搭线组个局,把酒言欢。

情况三:这个领导是公司老板或某高管的亲信,一直都是这个吊样。

应对方法:

1.能避则避,惹不起还躲不起嘛。尽量减少空间上和他有交集的地方。

以上情况,请知悉


销售那些事


谢题主!企业中有这种‘串’部门‘作为’现象,多数是由于岗位职责不清楚,组织架构不明确和管理者的职责概念意识差所导致!解决问题很简单。再发生类似的事情,你可以客气的向他说,希望他先通过你的顶头上司,由你的顶头上司再分配给你。这样,你也不用‘得罪’他了。这样做是有根有据的,它符合企业组织架构行为中的‘垂直管理’!



愚叟2


你好我是大伟,工作环境需要自己多协调,如果你没事可以帮一下,毕竟都是单位的事,如果忙可以委婉的表达下,找你茬估计有什么原因,自己想一下,是不是那里做的事情触动了他人利益,挽回下就可以了



大伟哥vlog


一般来说是因为领导怕你的工作做得不够好或者出一些小问题,找你茬是绝对不会完全没有原因的:第一我们要耐心听一下领导怎么说然后虚心请教,第二如果是工作已经做得很好就要耐心跟领导解释一下情况,我相信如果是工作做得好领导是不会故意找茬的

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我是老注


很开心回答你的这个问题,希望能对你有所帮助。我是阿文,欢迎留言和评论。

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敢于拒绝,合理处理人际关系

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