美食旅遊愛好者hu
你可以委婉拒絕，巧妙應對，最好不要得罪，畢竟他是領導，山不轉水轉，不定哪一天轉到你部門，成了你的上司，給自己留條後路。
凡人鎖事
懟回去。
不姑息。
我曾經是企劃部的部門負責人，營銷部的就是總對我們的部門工作指手畫腳。雖然是合作部門，有事情找我們幫忙，我們可以給予幫助，但是輪不到指手畫腳。
例如，我們做出一些海報，總會有人說顏色不對，文案不好等等，我立刻就懟回去。你行，你上，不行別BB。我是部門負責人，有事兒找我聊。你們不懂我們企劃部的工作，沒資格評價？是你懂平面，還是我們懂？是你們懂策劃，還是我們懂？既然我們是專業的就得聽我們的。你們可以指點，但是不能指指點點，誰要是在這樣不教而誅的評價我們的工作，我也會評價你們營銷部門的工作。你們的業績每個月都按時完成了嗎？你們完不成業績，我們評價或者職責你們了嗎？
部門工作是合作，不是做給你們，讓你們挑刺的。
當然，對於你說的其他部門領導，我覺得沒必要搭理，更要懟。為何？你的任務是聽從你的直屬領導，不是你的直屬領導，你完全可以不聽，你讓他找你的領導給你安排事兒。同時，如果找茬，就懟，別客氣。
筆尖上的小吏
別的部門領導跑來指手畫腳，這叫干涉他人內政。職場上如果遇到這種越權行為，一定要注意想好應付思路，不然就會讓自己陷入職場泥潭之中。
職場上有一個原則叫對等原則，部門間的溝通一般是職務相等者進行，一個部門領導去跨部門指揮另一部門員工，那就叫越權。這種行為在職場上比較容易引起反感，夾在中間的員工則處境尷尬，弄不好成為領導們角鬥的炮灰。
那遇到這種不懂事或者故意找事的其他部門領導怎麼辦呢？
首先，千萬不要擅自聽從對方指揮。
服從領導是指服從自己的上級領導，而不是其他部門的領導，這一點一定要有清醒的認知。雖然對方級別比自己高，甚至有對自己工作評分的權力，但也不要輕易就接受這位跨部門領導。
自己的職場前景是由自己部門領導掌控的，所以我們的職場行為不要引起上級反感。一般來講，任何一個部門領導都是極度噁心別人來對自己下屬指手畫腳的。作為下屬，如果表現出對其他部門領導的擁護和親近，必將被自己上級列為”叛變“行為，遭到各種打壓排斥。
為了自己的職場生存和發展，千萬不要扮好人，私自接受其他部門領導的工作安排。
其次，要懂得保護自己。
當其他領導來越權指揮時，作為一名小兵一般不要直接硬懟人家，那就需要學會太極式應對。可以用委婉或拖延的方式來婉拒對方，並且避免與他撕破顏面，這是職場小兵們的生存之術。
如果自己領導在場，那就可以直接向領導彙報，按自己領導的要求做；如果領導不在場，那就找藉口暫時拖延他的要求，等給領導聯繫過後再決定；如果是經常這麼過來添亂或者針對自己，那就態度明朗些，最簡單的就是聽了裝作沒聽到，不拒絕不執行不高興。
最後，關鍵時要敢於反擊。
稍有常識的領導都不會經常越權，總是找別人下屬麻煩的領導估計比較軸。遇到這種故意找茬的人，如果打太極不能讓他知難而退時，則有必要採取一些反制手段。可以通過不同層級的人對其警告。
實在搞煩了就找大領導反映一下，就說自己面臨多頭領導的情形，造成工作效率低下，建議明確自己工作職責和領導；
在自己部門領導面前多做彙報，重點提一下跨部門領導的囂張霸道，以及對我部門的輕蔑敵視，讓領導出手幫你；
適當時候，可以借題發揮，找出他安排中的失誤，當面狠懟他一次，讓其別把自己當包子。
總之，遇到這種越權指揮的行為，要堅持尊重自己部門領導的原則，不能盲目服從。可以通過請示、推諉、裝笨等各種方式軟抵抗，如果對方實在過分時，要勇於採取手段對其反擊震懾。他不是你直線領導，無須過於害怕他的報復。
以上為個人觀點，歡迎討論留言。我是職場本紀，篤行職場十幾年，關注我分享更多職場智慧。職場本紀
樓主提到的這種情況，在職場上經常發生的，尤其是喜歡以權扎勢的人，這種事要分開討論:
情況一:該領導是不是也會跑過去指責別人，別的部門的工作安排？是不是和他共識的人，都反感他這一點？或則該人在公司名聲不好？
答案:yes。
應對方法:
1.先給自己的直接領導報備
給直接領導說明情況，他干擾自己工作，同時是削弱直接領導對下屬的管理威信，那麼請直接領導知悉的同時，讓他給個策略，這種情況下自己怎麼辦？
2.如果直接領導說不用管他或則不理他或則應付一下就行了。那麼你就說:針對這種情況，我只聽我直接領導的，誰來都沒用。如果他下次再來指手畫腳，我可以敷衍。但實在影響我工作，我只好公事公辦，讓他找直接領導，然後讓直接領導轉述他的意見。
這樣即符合組織架構，同時也樹立直接領導的權威，而且這個領導，也挑不出什麼問題，反而對你刮目相看。
情況二:如果該領導平時口碑還好，只是近期對你一個人是這樣，那麼這個情況需要慎重。
應對方法:
1.回想一下，近期有沒有在工作上或公眾場合上得罪過他或則他的親信或則他的“小秘”，如果是，那麼該服軟服軟，應付過去就行。
2.實在不行，找人搭線組個局，把酒言歡。
情況三:這個領導是公司老闆或某高管的親信，一直都是這個吊樣。
應對方法:
1.能避則避，惹不起還躲不起嘛。儘量減少空間上和他有交集的地方。
以上情況，請知悉
銷售那些事
謝題主！企業中有這種‘串’部門‘作為’現象，多數是由於崗位職責不清楚，組織架構不明確和管理者的職責概念意識差所導致！解決問題很簡單。再發生類似的事情，你可以客氣的向他說，希望他先通過你的頂頭上司，由你的頂頭上司再分配給你。這樣，你也不用‘得罪’他了。這樣做是有根有據的，它符合企業組織架構行為中的‘垂直管理’！
愚叟2
你好我是大偉，工作環境需要自己多協調，如果你沒事可以幫一下，畢竟都是單位的事，如果忙可以委婉的表達下，找你茬估計有什麼原因，自己想一下，是不是那裡做的事情觸動了他人利益，挽回下就可以了
大偉哥vlog
一般來說是因為領導怕你的工作做得不夠好或者出一些小問題，找你茬是絕對不會完全沒有原因的：第一我們要耐心聽一下領導怎麼說然後虛心請教，第二如果是工作已經做得很好就要耐心跟領導解釋一下情況，我相信如果是工作做得好領導是不會故意找茬的
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我是老注
很開心回答你的這個問題，希望能對你有所幫助。我是阿文，歡迎留言和評論。
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阿文時間ing
敢於拒絕，合理處理人際關係
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大至愛生活
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