小安說天下
現在這樣的情況對於去年剛剛投資者最頭疼了！人算不如天算，怎樣解決問題那就是錢！融資不到就得關門！在這樣情況下最講究的就是人品問題，看你以前做人怎麼樣，信用度好的人定能借到錢，可以把你渡過難關，大的企業就講人脈，靠關係國家支不支持你。18一19這二年生意己是很艱難了，這次疫情真是雪上加霜！希望國家支持微企，渡過難關！謝謝評論，錯字很多。
李雲龍帶小兵
如果你的公司兩個月沒有進帳，第一步公司會優化裁員，第二步降薪，第三步如果公司現金流沒有了，也許就要解散了。
根據人社部的發文中指出“不能提供正常勞動的職工，指導企業參照國家關於停工、停產期間工資支付相關規定與職工協商，在一個工資支付週期內的按照勞動合同規定的標準支付工資；超過一個工資支付週期的按有關規定發放生活費”
直白一點就是2月的工資可以正常拿，至少是基本工資的部分，如果沒有提供勞動服務，那麼績效部分是可以不予發放的。
如果疫情到3月還未結束，那麼3月企業是可以按照當地的最低生活標準發放生活費的。
我們該怎麼辦？
1、保持同理心，理解企業
此時，只要是符合國家規定的，企業採取的措施，我們要給予充分的理解，畢竟疫情什麼時候過去，不得而知，企業運營也有自身的成本。
2、發揮效能
如果企業已經復工，用積極的心態去配合企業生產和工作規劃。利用自己的技能來為公司帶來效益。
3、自我提升
如果企業還沒有復工，在這個階段我們需要沉下心來學習、總結，將自己的能力不斷提升。
以上為個人觀點，歡迎評論區給出你不同的見解[呲牙]
橙果說職場
很高興回答！
由於疫情的原因，導致不少行業都進入了停擺的局面。企業延遲復工，不少行業暫停營業。不少人每天只能呆在家裡，哪也不能去。對於不少自己開店的人群來說，這時候就意味著沒有收入來源。對此有人好奇，如果連續2個月都沒有收入來源的話，會對我們造成什麼影響呢？
這一影響根據對於不同人群來說，出現的反應也是不一樣的。對於普通家庭來說，能夠有著一定積蓄的，相對來說生活還是不用擔心的。雖然這筆資金不會太高，不過想要維持二個月的生活開支還是足以支撐的。
也就是說這類人群二個月沒有收入來源問題並不大，但是換成其他人群就不同了。有些人不要說二個月，就算一個月沒有收入來源，都會產生很大的影響。至於會產生什麼影響，主要看大家被動收入和實際開支。
有些人平時不喜歡存款，但是開支又比較大，這樣的話沒有收入來源影響還是比較大的。對此不少網友戲稱：這類人群恐怕“要哭了”。近些年來居民債務水平不斷攀升，其中包括房貸、車貸以及生活等方面的開支，這些債務在年輕群體中尤為明顯。不少90後喜歡使用信用卡提前消費，每個月需要償還的金額還是不容小覷的。
可以說不少90後都是“月光族”，總是用這個月的錢償還上個月的債務。在這樣的背景下，一旦有一個月沒有收入來源，大筆債務無法償還，會導致他們負債越來越高，這樣自身壓力也會不斷增大。
除此之外還有一類人群，那就是既沒有積蓄也沒有負債的人群。雖然這段時間不一定會有收入，不過產生的影響也是比較小的。首先現在每天不需要出門，我們也沒有花錢的地方，一家人在家裡就可以自給自足，養活自己並沒有太大的問題。
從整體來看的話，除了那些本身有著高額債務的人會出現較大的影響，其他人群受到的影響是比較有限的。不過上面所說的都只是針對個人，如果是企業，連續二個月沒有收入來源的話，產生的打擊還是比較大的。
因為企業每天租金、員工工資、水電費都是開銷，即使延遲復工這些開銷也不容忽視。對於那些大型企業來說，就更是如此了。一天不復工，損失的金額能夠達到幾十萬甚至百萬之多。假如連續二個月都沒有收入來源的話，估計很多中小型企業是“扛不住”的。
郴州二哥88888
這種天災疫情可以說是打的全國人民一個措手不及，至於兩個月公司沒收入不是關鍵問題，主要問題是在這兩個月裡有很多公司撐不下去，是關鍵問題，只能祈禱疫情早日戰勝吧…
應平825
喵寧和你一起話職場。疫情給不少公司都帶來了不同程度的問題，沒收入可能是不少公司的現狀。但是該怎麼辦？還是需要先整理清楚公司的情況再做決定。
務必評估公司經營狀況
疫情影響的不是個別企業，而是幾乎所有行業所有企業都受到了不同程度負面影響。但首先務必評估整個公司的經營狀況。
- 疫情前公司的經營狀況是怎麼樣的？如果本身經營狀況也不是很好，那麼疫情只是加速惡化而已。如果本身經營狀況很不錯，那麼疫情帶來的只是短期困境而已。
- 公司的流動資金是否充裕？還能扛多久？如果流動資金不足，是否可以申請到合適的貸款？
- 公司最大的支出是什麼？能不能優化或減少支出?
短期困境的解決之道：增資，增收，減支
如果整個公司和行業前景都是不錯了，公司只是遇到疫情短期沒有收入。那麼需要考慮的是增資、增收、減支這3個方向。
- 增資：增加現金流
此種解決方案的代表企業，就是最近在媒體各種哭慘的西貝筱面村。公司整體經營狀況良好，疫情結束後也能快速恢復，只是短暫受疫情影響了資金鍊。
他們需要的只是補充流動資金，所以快速獲得貸款是最適合他們的。
增收：開發新的銷售渠道和產品線
這類型公司的整體情況可，業務在疫情期間也是可以開展，只是需要渠道和平臺。
例如餐飲企業大力開發外賣，賣菜等。也有我所在保險業這種，將線下營銷轉型成線上模式，調整產品結構的。
也有快速轉開新產品線的，比如酒業改做酒精，還有今天特別聳動的消息某豆製品廠家臨時改做口罩。
- 減支：降薪、裁員
這個方案確實不是上策，傷的是團隊，但是如果別無他法，也是可以採用的。但是需要符合相關法律的要求。
例如：降薪或者降低福利待遇，需要取得員工同意；裁員，需要按勞動法進行賠償。
當然，需要提醒企業主，降薪降福利只是一時方案，待企業狀況好轉後，還是建議給予相關員工一定補償。
長期困境：及時止損才是正確選擇
如果公司情況真的不樂觀，理智且體面地及時止損才是正確選擇。例如最近新聞中兄弟連和K歌之王都是藉著疫情，體面地結束。
如果企業的困境不是疫情帶來的，本身就是深陷虧損，無法脫離。此時及時終止清算才是正確選擇，但需要處理員工和客戶善後工作。
由於是特殊時期，請企業主務必做好經營狀況評估，才能做出正確決定。不到萬不得已，真的不建議採用降薪和裁員的方式，一旦團隊人心散了，就很難挽回了。
喵寧葭郢
這個問題，我來回答你，每個公司都不一樣，比如我自己的公司是偏保守的，就算2年沒有收入，也能維持下去，又比如老闆比較激進的，資金鍊很緊的，肯定出問題。
第四片楓葉
遇到這種黑天鵝，是沒辦法的事，只能說在家裡省吃儉用。 等待疫情結束再出來打拼。
肥哥的日常
你好，這個問題現下很多人都面臨的困境。我認為大致可分為兩種。一種是現金流充足情況下去想。這樣你有機會分析行業後幾年發展的突破口，然後佈局出擊。培養穩定團隊發展。另一種是現金流不足，這樣只有活下去的方法，儘量親力親為的，縮減人工與其他成本，分析眼下最能賺錢的項目，做精做強。相信這樣能看到明天希望。加油
銓駿666
我們公司是大型連鎖的健身房，自從年前關門到現在快2個月了，一個公司沒有入賬來源根本就不會發工資或者延後再發最悲催的還有可能直接倒閉。但是我們公司再前一段時間已經發了通知基本工資延後和公司一起度過難關，我想只要是個正常人肯定都能理解的。既然我們自己沒有了收入來源不能就這樣坐著積極開發自己的副業，比如炒股啊，比如公司給了我們做副業平臺賣健身器材什麼的。總之疫情沒辦法只能解決眼下的困難，加油寧波！加油威迪斯健身！
鄧舟舟
我本人是創業型互聯網公司，因為這次疫情，我們響應國家號召不給國家添亂，全體成員在家辦公，四個字，節源開流。
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 640, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/e69518b51d2b40bbac6210eabd0031ef\
