格力一司機染疫致多人被隔離,如何看待企業疫期復工的得與失?

靜夜聽雨落690914


這個就是企業的痛處。不復工吧,有好多人需要養活。復工吧,有可能面臨感染。所以說企業復工的時候一定要嚴格按照國家衛健委的頒佈的企業復工方法安全有序的組織復工。一手抓防控,一手抓生產。只要科學合理的按照當地部門所提出的要求。嚴格的組織。嚴格的管理。嚴格的防控。還是可以復工的。這麼大個國家。如果,有的企業不復工,還是有影響的。企業在復工報備前一定要嚴格的仔細的慎重的做好安全復工防護措施。


每日事件


1、格力在中國空調行業龍頭老大,所以在復工時候一定會做疫情防護方案,並且還有幾套被用方案,這個是肯定的,無需置疑。

2、格力企業有88800名員工(官方數據),會復工疫情防護到最終執行需要經過多少領導層不得而知,甘肅老餘認為執行層可能出了問題,從最高領導層到最低層員工經過多少人,而且每個人員表達能力及接收能力不同,所以執行時候有可能打折扣(個人認為)。

復工收穫:

3、GDP層面,像格力或其他這種大型,代表一個城市標杆企業,也帶動當地城市其他行業運轉,所以這種企業復工是必然,之是怎樣做到零感染,是當地企業領導層或地方領導考慮及管理手段。

4、從上下供應鏈來講,像這種以地方為代表企業一但復工,就會帶上下產業鏈復甦,對大家來講都是利好。

5、從員工層講,因很企業員工還房子貸款和車貸款,這樣員工貸款就可以有著落,壓力減少,家庭和睦。

復工損失:

6、大企業復工有人感染,對當地政府負面影響較大,特別區或工業園主管領導層。同時也給基層防護人員及分管理領導敲響警鐘,防護措施更加細化,同時責任到人。

總結

像格力這種為代表大企業復工,給突然暫停經濟開始走向復甦,城市活躍氣氛開始點然,同時也給企業及政府後勤保障部門提出更高要求及挑戰。總之像格力這種為代表大企業復工,應擔當更大的社會責任感。


甘肅老餘


就目前來看,復工對於企業來說,確實是兩難。一方面不復工,對企業造成經濟損失,時間久了甚至會拖垮企業,員工長時間不工作,沒有收入,家庭陷入困境。一方面復工,目前疫情依然嚴峻,企業員工避免不了在社會上流動,這樣就增加了被感染的風險,一旦感染,企業將面臨集體隔離的局面,一旦死人,還得算工傷,確實有壓力。所以若是非必要復工,儘量還是再等等吧


世紀廣播站


復工,是企業為生存不得以而為之。而生存的真正壓力,除非有一天你坐在決策的位置上,否則都只是一種想象和我以為而已。

在廣東目前的疫情情況下,除了深圳外,大部分地區已經對疫情有了很好的控制,在這個時候復工,是可以接受,也是應該得到理解的。

而對於格力、對於董明珠這種有格局、有魄力的企業和領導人來說,相信也一定會勇於承擔因此而帶來的風險,並更加重視復工中對員工的健康檢測和防護措施。

同時建議已經或即將復工的企業,為員工領取(目前很多機構有免費領取的新冠保險)或購買一份“新冠”保險,如果萬一的話,員工也會有多一份的保障。



合一教育吳鋒老師


司機被感染只是個例,只是格力公司比較出名,影響被放大。

一 復工的得

1振奮社會信心,用實踐證明疫情不是想象的可怕,對生產會產生影響,但不是毀滅性的

2國家支持,實現全面Gdp的目標需要企業去創造,科學防護,會控制疫情發展

3工人支持,高額的工資在平常是不能實現的,這次疫情能帶動部分人實現財務自由

4家庭支持,疫情期間,你去上班,不給家人說,你今年還有好日子過嗎

5自我實現的需要,在這麼嚴重的疫情下上班,是不是很有成就感,有膽識,有魄力,有擔當,獲得了良好的社會榮譽感

復工的失

政府部門:會受到管理不嚴負面評論

企業:會受到利益第一的負面評論及公關危機

個人:心理受到打擊,防護再好也會感染,還是在家待著吧

總體來講,如果你是格力,如果政府允許開工,格力必須開工,大企業在危難時刻,方顯擔當!



酒痴帶您遊世界


勸君莫打三春鳥,子在巢中待母歸!

對企業、對員工都是一樣的。我覺得這個時候要相互理解,包容!

政府更要拿出解決的方案,讓員工放心,也要讓企業安心。不能出了問題就打板子,這樣企業會怨聲載道,員工也會無所適從!


微寵大護法


首先復工復產對於社會來說影響重大,所以得失要從疫情情況說起,目前來講,除武漢以外,其他省市有很多已經出現零增長,說明之前的防控工作做的很到位,同時疫情也是在可控範圍之內,那目前我們只要做好防護,人員聚集區帶好口罩,做好消毒,問題不大,嚴重地區人員做好隔離報備,每個人企業,每個人自覺,相信一定可以戰勝,讓我們為武漢加油,為中國加油!

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領元vlog


一不小心感染導致多隔離這是很嚴重問題,無論是小區還是單位相關的檢查和防控工作是很複雜的。在這疫情階段一定要嚴格管理把關,特別是一些勞動密集型工廠要遵照當地政府統一指示安排,達到要求才能復工,沒達到要求是不能復工,短期損失是在所難免的,顧全大局才是每個工廠領導必須認識到的精神,不能一時疏忽麻痺大意導致不可挽回局面。


心有陽光自有溫暖


這是一個偽命題 這麼大的企業不可能長期不開工 國家都說了一邊抗疫情 一邊促生產 復工企業成本增加 員工收入正常 社會秩序才能恢復 一人感染可防可控 只要不存在聚集性發病問題不大



磨練心智控制慾望


疫情持續到現在已經兩個多月,這段時間以來個人都養成了自我防護的習慣,當前問題從隔離為主慢慢過度到工作為主,復工產生的感染病例的防控和治療有了經驗可循,所以應該有序恢復復工,工作和防疫兩不誤。



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