高燒不退、暈過去兩次……身患新冠肺炎的雅戈爾高管一直堅持,直到一位同事過世的消息忽然傳來

高燒不退、暈過去兩次……身患新冠肺炎的雅戈爾高管一直堅持,直到一位同事過世的消息忽然傳來

2月13日,醫生告訴王昇平,恭喜,你可以出院了。

此時,距離他被確診為新冠肺炎過了24天。24天很短,一個月都不到,王昇平還能清楚記得那個喜歡笑的護士叫小郭,這個在幫他打針時小心翼翼的護士叫小卓;24天也很長,他管理的雅戈爾服飾中原公司的業務近乎停擺。

疫情如同一場風暴,席捲了絕大多數的普通人,他們當中,有人被刺骨的寒冷裹挾,還有人在努力地鑽木取火。

於是,從鄞州人民醫院隔離病房出來的第一天,他給中原公司的40多位中高管開了一次電話會議,2個小時20分鐘時間裡,他似乎要把這24天的人生經歷和人生感悟都一併給抒發出來。他說的最多的是,信心比黃金更重要。


01 活著


事實上,王昇平至今都沒搞明白,自己究竟是在什麼時候感染上的新冠肺炎病毒。

中原公司負責湖北和安徽兩個省的雅戈爾服飾業務,公司總部在安徽,有千餘名員工。1月15日到18日這三天,總經理王昇平走過湖北和安徽的不少地方,開過會,去過商場裡參加拜年活動,也見過太多人了,認識的,不認識的。唯一印象深刻的是,他在一家日本企業談合作的時候,人人都戴上了口罩。

他開始警覺。從日企出來後,他跑去藥店買了一隻口罩,“那時候,到處都買得到口罩。”

1月20日晚,他回到寧波家中,開始發燒,家裡人說,要不吃點退燒藥吧,被他拒絕了,他打算第二天就去鄞州二院,一刻也不能耽擱。也正是當晚,鍾南山院士在接受央視採訪的時候,明確“新型冠狀病毒肺炎是肯定的人傳人”。

1月21日,38.7℃的高溫,CT肺部毛玻璃狀,有過武漢旅行史,鄞州二院的醫生判斷,王昇平幾乎可以確定感染上了新冠肺炎。

“他們當即把我留在了急診室裡隔離,我想回家,或者去賓館住一晚,因為急診室太冷了。修主任知道後,幫我拿了一臺他自己用的油汀、一瓶礦泉水和一床厚被子,他說,捱過一晚後,明天就要把我送去鄞州人民醫院隔離病房治療。”王昇平說,油汀吹得他暖烘烘的,卻沒怎麼閤眼。

1月22日,入院。

治療的過程很痛苦,從早上九點睜眼開始,他們這些確診病人要一直吃藥、打點滴,十幾種藥連續不斷地用在身上。王昇平的症狀還要再嚴重一點,他自述,高燒不退半個月,暈過去兩次,沒力氣說話,“心理上已經做好了再也醒不過來的準備。”

最難受的時候,他整整一天都吃不下東西,妻子送來的白粥也只是沾了沾嘴唇而已。邊上的醫護人員,看在眼裡,急在心裡。

護士小郭凌晨12點下了夜班,她打的回家,煮了一碗麵又帶回了醫院,託同事送進病房。一碗清湯掛麵,上面浮著幾片青菜葉子,和麵一起送進來的,還有一張紙條,上面寫著,“王總,加油,一定要吃下去”。

“我一下子就哭了。一碗麵,吃了三分之一,那是我進病房以來,吃得最多的一次,我必須要對得起白衣天使的善意和溫暖。這麼多人在幫助我們,我們有什麼理由不堅持呢?”

2月初,王昇平的情況有些好轉,能說話了。他決定,給中原公司裡另外10名和他一樣確診了新冠肺炎的“戰友”打一通電話,10個人裡,有中高層,也有倉庫管理員這樣的一線員工。

“我是整個中原公司的總經理,是他們的領導,我也跟他們一樣躺在病房裡,我能對他們此刻在遭遇的困境感同身受,當我跟他們聊的時候,他們說的那種難受、痛苦、煎熬、壓抑,我能完完全全地理解。”

電話打一個,哭一個,每說一句,字眼都是三三兩兩往外蹦:

“我今天好多了,你呢?”

“飯一定要吃,不能因為身體難受而不吃飯。”

“吃藥很痛苦,但是隻有藥才能治好我們的病。”

“我們一起加油,要相信,春天一定會來的。”

……


高燒不退、暈過去兩次……身患新冠肺炎的雅戈爾高管一直堅持,直到一位同事過世的消息忽然傳來

(王昇平)


02 活下去


2月8日,中原公司的一名同事沒能搶救過來,去世了。

“這對我的打擊是巨大的。一個月前,我們還在一起吃飯,一起開會,一起並肩作戰。這天以前,新聞播報中新增的死亡病例還僅僅停留在數字上,這天以後,我對死亡有了新的觸動。”採訪中,懷念起這名同事,王昇平幾度哽咽。

隨後的幾天裡,中原公司發起了一次募捐,而雅戈爾集團也已計劃設立救助基金,研究一系列措施幫助該員工家庭渡過難關——這場疫情中,前線的醫護人員在努力地醫治病患生理上的疼痛,後方的普通人們也在盡其所能,守護那些被新冠肺炎陰影籠罩的心靈。

不過,即便如此,王昇平還是敏銳地覺察到,中原團隊人心惶惶,很多年前回家過節的員工都不願意再回到湖北。

他認為,中原地區的商業運營在上半年受到疫情波及已經是大概率事件了,目前,商場開門、專賣店開業,甚至雅戈爾正在推動的降租金、讓扣等工作,在誰都不知道疫情什麼時候結束的前提下,他們的合作單位均無法確認答覆,“更重要的是,疫情對湖北老百姓的心理影響是非常大的,大家所有生活工作都被打亂,如何活下來、不被感染成為首要目的。”

因此,2月13日,他轉院到一家衛生院進行出院後的14天隔離。一到病房安頓下來,他便組織召開了中原公司2020年的第一次電話會議,他提出自己從這天開始進入工作狀態,積極推進線上分銷等工作,特別是為疫後恢復再生產做好所有的準備工作,包括重視奧萊、臨時特賣等。

“信心比黃金更重要!我希望包括我在內的領導幹部,在保護好自己的前提下,像白衣天使一樣成為雅戈尓的逆行者,以此來給我們所有員工樹立榜樣,樹立最為寶貴的信心。”王昇平說。

雅戈爾集團董事長李如成還告訴他,一旦湖北允許商場復工開業,中原團隊要嘗試開出幾家門店來,員工不上班就沒有收入來源,他們都有一家子要養。

在李如成的支持下,他們還將和湖北工會聯繫,看看能不能舉行幾場義賣,號召員工為疫情做點力所能及的事情,賣來的錢,捐給醫護人員。

在王昇平看來,這些都是雅戈爾在想盡辦法地讓員工有事做!


03 擁抱希望


動盪不安的時代裡,人是企業最大的財富。正如李如成說的那樣:“也許5萬人團隊在服裝業板塊創造的利潤,只相當於50人團隊在金融業板塊創造的利潤、150人團隊在房地產業板塊創造的利潤。但雅戈爾並不迷茫,持守初心,我們依然執著於一件襯衣、一套西服。品牌就是最好的實業,雅戈爾人就是要用一針一線打響品牌,堅守實業。”

很快,王昇平的電話會議中的一小段話語被員工做成了視頻,發到了抖音上,也轉到了微信群和朋友圈裡,雅戈爾員工紛紛表態,有鼓勁的,有感動的,也有思考的:

“步履不停,逆風奔跑,雅戈爾加油!中原團隊加油!”

“疫情可怕,我們一定能夠戰勝,還是挺感謝這次疫情,感謝這次急剎車給了我們這種雅戈爾新生代響亮的一巴掌,從來沒有像現在一樣充滿危機感。”

“希望中原公司各位領導同事都能安全出院,我們雅戈爾是一個大家庭,我們會一起共渡難關。”


作為一個擁有近千萬人口、百萬市場主體的城市,寧波在疫情的嚴峻大考中,全民動員、眾志成城,防疫有力,復工有序!這個城市正恢復成熟悉的模樣,全國各地亦是如此。

我們的政府在努力,我們的企業在努力,所以請相信,守望相助,孤島也將連成大陸,擁抱希望,普通人也能照亮普通人。畢竟,王昇平的人生已經亮起熾熱,那是無數陌生人曾用力揮舞過手中的燈筒。


END

文字:王心怡 編輯:諸曉紅 美編:周馳


分享到:


相關文章: