一般來說，一個行業的發展週期是20年，這是非常準確的。我們以房地產和互聯網為例來討論：
房地產的真正出發點是1998年的房改。此後，房地產企業進入了快速發展的時代。他們的模式是“以地建房”。這是一個大規模建設的時代，相當於建設基礎設施。
直到2019年，各方都清楚地感到，這種模式已經走到了盡頭，房地產企業已經開始進入“盤活存量”、“終身服務”的時代。
從1998年到2019年，房地產基本經歷了一個完整的週期，下一個時代即將開啟。
縱觀互聯網行業，從1999年四大門戶網站成立開始，互聯網進入高速發展期，隨後誕生了騰訊/阿里巴巴/百度/京東。這是一個流量擁擠的時代，流量主宰一切。
直到2019年，各方都清楚地感覺到，流量時代已經過去，因為流量越來越貴，所有可以在線拉的東西都被拉過去了，互聯網企業開始進入“挖掘用戶”和“服務實體”的階段。
從1999年到2019年，互聯網也經歷了一個完整的大週期。交通主導一切的時代已經結束，進入了工業互聯網時代。
從這兩個行業的規律中，我們也可以總結出企業變革的趨勢：企業盡力爭取客戶的時代已經過去，未來企業必須具備深層次的服務客戶的能力。
簡而言之，我們考慮瞭如何將客戶從1000人發展到10000人，甚至100000人。現在，我們正在思考的問題是：如何讓這1000名顧客服務得更深入/細緻，讓他們不能迴避我們，讓他們自己複製。
你將來靠什麼？
實質上，未來最昂貴的東西其實是“人”。
我們過去吸引顧客（人），花錢買顧客（人），但將來我們必須有能力留住顧客（人）。
關鍵問題是：我們如何留住人？如何留住一個人的心？
我們必須明白，人與人之間唯一持久的關係不是“喜歡”和“喜歡”，不是“依靠”和“被依靠”，不是“給予”和“被給予”，而是“成全”和“被成全”。留住一個人的最好方法就是成全他。
未來，市場營銷越來越不重要，做好產品和服務才是最重要的。因為那些靠噱頭吸引別人的人是短命的；那些靠施捨吸引別人的人是背叛的，那些試圖通過某種手段（如補貼和炒作）吸引用戶的人將不可避免地失敗。
營銷升級就像愛情升級：在你之前，你總是想炫耀，只是想讓她在人群中看到你更多；現在你需要努力讓她流連忘返。
如何使用你的產品或服務來成全你的客戶？這是企業要思考的終極問題。
世界上，路人匆匆，人來人往，頻率越來越快。比“吸引”更重要的是“留下來”。
記住：“流量思維”不再適用。我們未來競爭的是“留量思維”。
偉大的真理造就偉大的謊言
我們不能說共享經濟不好，就因為共享自行車發展不好了；
我們不能說P2P不好，就因為有些平臺已經跑了；
我們不能說區塊鏈不起作用只是因為貨幣圈崩潰；
因為大真必出大偽
事情越好，壞事越能隱藏。
每一個新的概念都會被一群騙子首先使用，然後被一群投機者使用，最後被一群熱愛它的人使用。
但時代就像海浪衝沙。歷史證明，眼前沒有金光閃閃的金子，只有被風浪衝露出的金子。
同樣，我們不能僅僅因為看到許多公司破產，許多人破產，就推測經濟不會運轉。
因為大破一定有大立！
2019年，會有很多人倒下，但我們也需要看到另一個群體站起來。
前輩留下的雞毛，往往是守軍的基礎。
縱觀人類歷史，社會進步不是一步又一步，而是每前進三步後退兩步。
時代的進步是曲折的，甚至是局部的倒退。經常有人違反規則。然而，時代的大方向永遠不會錯。每一個關鍵點，總有一個轉折點，確保時代前進。
論個人財富
中國社會最公平的事情是，每隔一段時間，財富就會自動重組。俗話說，富人不是三代，窮人不是三代。
從中國歷史上可以看出，那些企圖把大量金錢直接留給後代，讓他們繼續發揮霸道作用的人，都不會成功。
也可以發現，那些子孫後代能夠持續發光發熱的家庭，往往是由於對讀書的熱愛或良好習慣的傳承。
因此，中國關注的不是財富傳承，而是文化傳承。比如曾國藩用家書來保證全家濃厚的文化氛圍和子孫後代的繁榮昌盛。
所以在過去的兩年裡，我們看到許多以前有錢的人在分散金錢，因為很多人的財富實際上是投機和靈活性的產物，甚至是惡化的結果。
凡出來混的人，總有一天會還的。
只有當你能創造價值時，你才有價值。
因此，中國從來沒有永恆的財富。財富的流動性保證了中國的穩定和公平。
對我們每個人來說，我們根本不必擔心自己沒有財富。風水輪流轉。如果命運逆轉，財富不向你也將轉向你的後代。
在中國，只有奮鬥是永恆的。如果用一個詞來概括中國五千年的性格特徵，我們永遠找不到比“奮鬥”更合適的詞！
不忘初心，砥礪前行，要做好事，不要問未來。也許是我們最好的出路。
2020年是價值迴歸的一年！
沒有泡沫的啤酒不是好啤酒，但好啤酒必須在飲用前清除泡沫，不然喝它會撐著自己。
在那之前，我們做了很多泡泡來釀造好啤酒。股票/房價/虛擬貨幣/估值/市值等等，就像泡沫一樣，都被我們吹大了。
當萬物凋零的時候，2020年將是無數人改變命運的偉大一年！
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