装修美缝那些事儿
随时关注国家政策，利用这段时间更改之前的不足之处，做一下优化和自媒体宣传，待疫情结束后把自己的企业变得更有实力。
简简单单516177992578
我们是一家100多人的工厂企业，生产手机快充数据线。
目前我们定单充足，员工工资高于同行平均水平30%到50%，属于体质比较好，竞争力中上水平的小微制造业企业。
怎么熬过这个春天，分享我的观点：
1、做减法，放弃自己没有竞争优势的业务版块，如果所有业务都没有优势，考虑关门或转行。
2、拓展网络销售渠道，找一个适合自己的渠道先突破，做批发可以尝试阿里巴巴。
3、控制成本，裁员、降房租、降少浪费。
4、改变薪酬体系，建立让员工有老板心态的薪酬体系。
经济不好的时期，做好自己、练好内功，才能熬过寒春。
邓冠卫
你好，我是深漂小阿姨，我来试着回答一下这个问题。
首先我觉得要保持政府信息的通畅，利用政府给到的政策来度过一段时间。比如房租减缓，社保缓交等等。我想银行方面应该也会有支持，还有税务方面。
第二点保证公司的现金流。这个时候能不花的钱千万不要花，能晚花的钱千万不要早花，市场上可能会有一些看似便宜的设备呀，机会呀！千万不要被诱惑了。
第三点还是要靠自己。相信政府，相信国家。千万不要被大师给骗了，大师可能会提供多种方法，但是背后可能都有不可告人的商业目的。\n
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记深漂生活
自媒体是一个很不错的宣传渠道，所有人这段时间都在家闲来无事刷抖音等等，可以借用这些平台来做为你的宣传渠道
司宇姐
这段时间可以做更多的考察，拓宽更多的路。然后就是坚持！
妮娜新宠
我有发过几篇相关问题的文章 可以来看看！
企鲸东CEO朱晓义
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正在努力中的大海
响应国家政策，听从指挥，在按照当地疫情情况以及政府的协调工作下，有序并严格执行政策要求，从而缓慢复工。
CY小柯南
现在疫情控制住了，在慢慢减小损害！在这个时候应该定好目标，抓紧机会。这样才能活下来
快乐无愧于人生
可以的，只有我们意识到危机，危机就解决了一半。
