據不完全統計，在最為直觀的現金維持時間維度，34%的企業只能維持1個月，33.1%的企業可以維持2個月，17.91%的企業可以維持3個月。換言之，85.01%的企業的現金流最多能維持3個月，三個月之後，恐再難自救。【 出自清華大學經濟管理學院、北京大學匯豐商學院、北京小微企業綜合金融服務有限公司近日聯合對995家中小企業的問卷調查統計數據】
近日伴隨著這種無奈和感慨，一批被疫情壓垮的企業已經倒下。而伴隨著復工潮的來臨，另外一場大戲已經上演。企業為了生存開源節流，不得不對員工薪酬打起了主意，據上述報告統計，多數企業在疫情期間的主要支出壓力還是來自於員工的工資和五險一金，佔比達到了62.78%。中小企業的生命線如此薄弱，五險一金不好動，薪酬這成了自救的唯一選擇。這本是一種無奈選擇，但活生生的被演繹成了一場道德綁架的大戲。你方唱罷我登場，好不唏噓！
多數企業老闆這個時候一紙通知或一通微信，告知員工，為了公司生存和發展大計，公司決定2月工資大幅降低或不發，希望員工同心同德，共度難關！而後，就這麼定了。此時，員工的拒絕就成了缺乏覺悟，沒有大局觀，不是合格員工的把柄。
而多數企業員工這個時候擔心後面的工資沒著落，為維護自身權益，主張企業要按照規定發工資，我沒責任和義務為企業的資金短缺買單，都是拿工資養家的人啊。企業老闆僱傭了我，就應該承擔著這個風險和壓力。
於是乎，道德綁架的大戲自此上演，對薄公堂也在所難免。這個時候，無論你是企業老闆還是員工，誰能告訴我，誰道德綁架了誰？
古人有云，飲水思源，員工感激企業提供了崗位，企業更應感激員工為企業創造了價值。這裡沒有誰對誰錯，這場大戲只是演錯了戲碼。企業老闆不僅要為企業生存發展站出來，更要為員工生活養家站出來，承擔起企業家的擔當和責任。坦然相見，大家就能站在一起找到解決問題的辦法。這裡不建議企業一味追求2月零薪，這是不道德和缺乏誠意的，適當降薪或緩發部分薪水是取中之道！相信員工也會為企業考慮，採納建議。切勿指令性發布通告，讓員工寒心。
最後，希望眾多中小企業利用自己體量小、加速快、轉身快等的特點，積極尋求自救！
Ps:做個調查，如果有下面幾種解決方案，無論你是企業老闆還是員工，你會選哪個？評論給我。如有更好建議，請提供。非常感謝！
A、只發基本工資。
B、降薪30%~50%
C、暫時發薪50%，其餘部分待疫情平息後逐月補發，但一年內補完，其間企業倒閉，員工不追償這部分費用。
D、以恢復生產為前提，只發生活費。其餘部分算企業藉資，承諾還款期，不附帶利息。
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