据不完全统计，在最为直观的现金维持时间维度，34%的企业只能维持1个月，33.1%的企业可以维持2个月，17.91%的企业可以维持3个月。换言之，85.01%的企业的现金流最多能维持3个月，三个月之后，恐再难自救。【 出自清华大学经济管理学院、北京大学汇丰商学院、北京小微企业综合金融服务有限公司近日联合对995家中小企业的问卷调查统计数据】
近日伴随着这种无奈和感慨，一批被疫情压垮的企业已经倒下。而伴随着复工潮的来临，另外一场大戏已经上演。企业为了生存开源节流，不得不对员工薪酬打起了主意，据上述报告统计，多数企业在疫情期间的主要支出压力还是来自于员工的工资和五险一金，占比达到了62.78%。中小企业的生命线如此薄弱，五险一金不好动，薪酬这成了自救的唯一选择。这本是一种无奈选择，但活生生的被演绎成了一场道德绑架的大戏。你方唱罢我登场，好不唏嘘！
多数企业老板这个时候一纸通知或一通微信，告知员工，为了公司生存和发展大计，公司决定2月工资大幅降低或不发，希望员工同心同德，共度难关！而后，就这么定了。此时，员工的拒绝就成了缺乏觉悟，没有大局观，不是合格员工的把柄。
而多数企业员工这个时候担心后面的工资没着落，为维护自身权益，主张企业要按照规定发工资，我没责任和义务为企业的资金短缺买单，都是拿工资养家的人啊。企业老板雇佣了我，就应该承担着这个风险和压力。
于是乎，道德绑架的大戏自此上演，对薄公堂也在所难免。这个时候，无论你是企业老板还是员工，谁能告诉我，谁道德绑架了谁？
古人有云，饮水思源，员工感激企业提供了岗位，企业更应感激员工为企业创造了价值。这里没有谁对谁错，这场大戏只是演错了戏码。企业老板不仅要为企业生存发展站出来，更要为员工生活养家站出来，承担起企业家的担当和责任。坦然相见，大家就能站在一起找到解决问题的办法。这里不建议企业一味追求2月零薪，这是不道德和缺乏诚意的，适当降薪或缓发部分薪水是取中之道！相信员工也会为企业考虑，采纳建议。切勿指令性发布通告，让员工寒心。
最后，希望众多中小企业利用自己体量小、加速快、转身快等的特点，积极寻求自救！
Ps:做个调查，如果有下面几种解决方案，无论你是企业老板还是员工，你会选哪个？评论给我。如有更好建议，请提供。非常感谢！
A、只发基本工资。
B、降薪30%~50%
C、暂时发薪50%，其余部分待疫情平息后逐月补发，但一年内补完，其间企业倒闭，员工不追偿这部分费用。
D、以恢复生产为前提，只发生活费。其余部分算企业借资，承诺还款期，不附带利息。
閱讀更多 無界之地 的文章
