疫情這麼嚴重,茶葉都賣不了。大家有什麼辦法?電商有用嗎?

Lai說茶


電商是一條很好的出路。

有人說2003年的時候,也是一樣的疫情成就了以淘寶為首電商,歷史有時候很相似,這次也許會是新零售的一個契機。

電商的便捷,以及選擇的多樣化在疫情這樣隔離的日子有很大的活躍性,對於老一代電商來說,新的機遇也是新的挑戰。電商發展到現在,便捷和選擇的多樣性,以及配套的快遞,網絡和十幾年以前不同同日而語,但是也不乏出現了不少弊端。電商從出現開始最大的特點是傳播速度,現在很多實際中的操作是信息的遲滯,我也是做茶葉,綠茶的,最忌諱的是什麼?是陳茶,很多網店用的幾年都是相同的資料,是茶農的人都知道,每年的天氣等都會影響茶葉的品質,其次是電商的假貨,電商其中一個特點是爆款,就茶葉來說最喜歡套上名優產地的頭銜來吸引眼球,請問在網上有正宗的西湖龍井 有正宗的牛欄坑肉桂嗎?牛欄坑肉桂一共五十多畝,一年總產量一千多斤,夠幾家茶商,幾家電商,幾家實體店,還是幾個有錢的老闆私訂?第三是價格 ,現在的信息是越來越快捷和透明,我在浙江十分鐘以內可以知道貴州四川的青葉價格,溫州麗水的幹茶價格,合理的利潤和費用其實是非常透明,電商中以普洱為首的天價是比比皆是,一個黑心的老闆加上幾個腦殘的傻逼,毀掉的是一個行業一個地區影響,今年那九十九萬的傻子還炒冰島的廁所邊的茶王樹嗎?

以上是我的個人意見,歡迎交流。普洱圈的人士除外。茶葉是農產品食品副食品,應該符合食品安全 ,我對鼓吹港臺茶葉騙子忽悠起來的發黴也是越陳越香沒有興趣。




龍井茶痴


這是我想在在座的事情,再有一週左右,我們家鄉的茶園開始大面積採摘製作,以前是老弟在家管生產,我在成都做批發和銷售,今年受疫情影響,我們都在老家守著茶園,打算試著做電商,也在拍視頻試著做自媒體,希望可以增加曝光率,讓茶葉有一個銷路!




賣茶寶媽


最近基本呆在家裡,純淨水用完了,自來水泡的茶不好喝。家裡的茶葉,去年春節前買的茶葉和陳茶,估計能能喝到今年年底。疫情期間吃的簡單,也不油膩,喝茶主要是為了提神醒腦。開門七件事,柴米油鹽醬醋茶,茶排在最後一位,重要性差一些了。喝茶是為了解乏,品茶是因為生活安適。現在雖然呆在家裡,因為是非常時期,所以大家普遍有一些焦慮症,所以也就提不起品茗的雅興。


輪迴的光陰


我講講個人的觀點,講得不對的請見諒。

這次的疫情持續多長時間誰也說不準。不單是茶葉市場,整個社會和市場經濟都受到嚴重衝擊。為了能儘快儘早的全面戰勝疫情,國家和地方政府都根據實際情況實施了一些列行之有效的防控辦法。

進行生產要根據各地方的風險等級而定。雲南這邊受災面小,有的地方甚至沒有發現病例,同時這些地方也很快的組織並恢復生產。

我不知道你是哪的,就用雲南核心產茶區做比例。雲南的核心產茶區集中在臨滄、普洱、西雙版納這三個地方;其中以臨滄的茶葉品質最佳,價錢也最便宜,多以粗加工為主。西雙版納的勐海縣是紅碎茶、紅茶、等發酵茶的主要產區;以技術、人員、氣候的優勢,在做好本地茶的同時也在全省內進行大量收購。

這些收購的茶很大一部分來自臨滄其次是普洱,用來進行發酵深加工,通過將廉價收購來的原材料精加工後,以三四倍甚至翻十倍至十五倍的價格批發給全國各省市的經銷商進行銷售。

2020年受疫情影響,勐海茶產量出現下滑現象,接踵而來的臨滄、普洱也受到影響。在這樣的情況下,個人覺得光靠交情、友誼、經銷商、茶客、茶品質、茶包裝,茶產地、茶販子等方面的因素是無法帶來市場活力的。

為了能讓茶葉銷售出去,經過反覆思考,想出了以下幾點僅供參考。

  • 一、針對茶葉主產區廠家,以政府為主導力量,以各商會茶葉協會為輔助,積極溝通,建立產地微信快銷圈或者其他進行溝通交流的圈子,把問題和困難一一列舉,以聯名求助的方式向當地政府商務局請求幫助。
  • 二、針對散戶和茶農,多上網瞭解今年的茶葉銷售動態,例如要及時瞭解清楚各地的茶葉銷售行情。哪款茶好銷就做哪款。做到知己知彼才能百戰不殆。
  • 三、把價格壓一壓,少賺一點,做到讓百姓大眾都喝得起的茶並且滿意的茶。不做偽劣產品,不做以次充好,讓消費者從先認識茶葉,讓茶葉消費回到理性上來。
  • 四、做一款品質好價錢便宜的快銷品,想方設法聯繫知名網紅做代銷,力求以量變來達到質變的效果。

峻森


眼下,一些特早生茶樹品種正漸漸步入採摘期。茶葉屬於對季節性要求較高的產品,所謂茶葉的春天不等人,早採一天是個寶,晚採一天是棵草。然而在疫情肆虐之下,封路、閉市,正讓今年的早春茶葉市場陷入困境。。

永嘉縣的《方案》還提出,加強制茶設備購置補助力度,將補助比例由原來的30%提高到50%,引導茶葉加工企業及時購置、升級製茶設備,提高本地茶葉加工能力。鼓勵有能力的茶葉生產經營主體積極引進茶葉深加工設備,加強茶葉衍生品研製開發,提升產品轉化率。


大當家and小當家


目前疫情仍舊嚴峻,茶企茶商都在尋求自救良方。對於“電商”渠道,“說茶”進行了深入的調查,給予大家以下建議:

1、用心服務老客戶。通過老客戶的常態維護和用心服務,增加與老客戶的粘性關係,讓每一位老客戶維持乃至提升對企業品牌和產品的信任度,進而不僅自身延續產品的復購行為,也願意分享給身邊的親朋好友,以此帶動新客戶的產生。

2、線上線下雙向發力。一方面,在疫情影響的當下,線下門店每天的消毒、環境衛生等相關工作,需讓消費者“看得見、摸得著”,各環節應保證按照規範的流程和標準、系統、全面執行到位,以此增加消費者的信賴度。另一方面是,疫情期間和疫情結束後,消費者對線上消費的服務品質,會提出更高的要求。在線上消費“看不到、摸不著”的情況下,如何讓消費者方便地學習標準化的沖泡和品鑑流程,即便在自身居家隔離的環境中,在自酌獨飲的場景下,也能夠方便地衝泡一泡茶、方便地品飲一杯茶,這將是各家茶企、茶商、茶店需要深入思考和系統佈局的環節,從而讓消費者實現即便不來線下門店,同樣可以感受到最佳的品茗體驗。

儘管目前整個行業籠罩在新冠肺炎疫情陰影下,但茶行業的前景仍是樂觀的。茶界人士需要積極行動起來,堅持品質、打造品牌、持續創新,將衝擊變為機遇,創造出茶行業發展的全新模式。





說茶TV


目前疫情之下,主要對茶葉實體店衝擊較重,個人覺得對於人員來往頻繁的線下實體店,如零售、餐飲等行業的管控要持續會下月中下旬。所以,還有1個月的時間。

電商行業受疫情影響相對較小,但是如果實體店突然轉向做電商,這個風險還是挺大的,一些大的電商平臺需要繳納保證金、年費和技術服務費,還有銷售扣點,這些都不是難題,有錢就可以搞定。

最難的還是人員和團隊,做電商需要專業的人才,包括運營、美工、文案、客服、物流等等專業的人員,這些人員需要有很好的經驗和操控力,而且薪資水平整個團隊算下來也不便宜,需要好好計劃。

另外,做電商也是需要積累的,短則幾個月,長則未知,這段時間也是需要大量的金錢投入,能不能撐到有利潤的時候,你需要綜合考慮,總之,在自己什麼都不懂的情況下,儘量地少去做完全不懂和不擅長的事情,盲目開始做電商,死亡率蠻高的。


山居茶山


首先我認為,今後電商是茶葉銷售的最主要渠道之一。

千百年來,柴米油鹽醬醋茶是人們最基本的生活元素,除了前六個,茶我認為還有精神層面的意義,本來,茶沒有那麼金貴,除了稀有品種,它的最主要功能是喝,如今茶已經變味了,很多人還有機構資金進入到茶業,變成一種投資炒作的載體,更有甚者把最普通的、為了保存運輸而製作的黑茶做成了傳銷的工具,這些種種亂像不僅改變了人們對茶的認知,在極大程度上是損害了這個行業!

茶農也是農民,祖祖輩輩以茶為生,原來可能是傳統的生產銷售模式,名茶可能銷售不是問題,但我國幅員遼闊,有無數的地方名茶,可能在當地大家都很瞭解,離開了原產地就沒有多少人知道了,如今互聯網給茶業提供了一個更方便快捷的渠道,只要你貨真價實,只要你的茶葉質優價廉,只要你不以次充好,只要你認真對待每一位茶友,或許你的茶葉會成為爆款,最起碼電商能成為你茶葉銷售的最主要途徑,這也是大勢所趨。





艾維兒


目前這種形式,物流也不是那麼通暢,甚至有的物流處於停業狀態,個人感覺作用不那麼明顯。不如等疫情過去後,再做打算!

疫情過去後各個行業會有一個小高峰來緩解目前的狀況,你可以通過資源整合、合作共贏的思維跨界合作其他利好的行業策劃一個方案來銷售你的茶葉。

舉個例子:可以和當地的房企合作,購房客戶送500元的茶葉購物券(500元券一定要拆分、如5張100元),通過制定方案,讓購房客戶得到了實惠,你的茶葉也銷售出去了,也為售樓部帶來了流量和名氣。

宣傳了時候可起個大氣的名字,比如***房企聯合***茶葉義賣茶葉、回饋客戶

具體方案可好好策劃!

希望對你有所幫助!


負翁的自救


隨著疫情越來越趨於穩定,讓中國人民又一次看到了勝利,不知不覺在家喝了二十多茶葉,和專家所說不謀而合,不出門多喝水,每天和茶水成了知己,忽然發現竟相安無事快樂無憂,少喝點酒不錯,但喝悶酒傷身,喝茶打發時間卻不為過,說不定喝茶多有可能抗病毒,看看茶的成份真不可估量,反正喝茶養生,茶本身有抗氧化成分。


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