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新冠事件對房地產行業最近的銷售情況產生了很大的影響，直接導致了“救市”呼聲的出現，鑑於房地產行業在目前的經濟和金融層面牽連重大，所以暫時它還有“持寵生嬌”的籌碼，有壓力的地方會根據“一城一策”的方針進行相應的調整。

在新冠事件對房地產行業產生了短期不穩定的影響因素以後，為了大局而保證這個行業平穩發展的概率是最大的，但同時即使有短期的積極措施出臺，也並不代表這幾年的調控方向會結束。

一、新冠事件讓房地產行業出現了短期不穩定的影響因素。

新冠事件讓各行各業都受到了不同程度的衝擊，而房地產也是其中受影響較深的行業。

影響一：房企的短期銷售受到嚴重的衝擊。

自事件在1月下旬爆發以來，為了控制事態繼續擴大，全國很多城市對人口流動都實施了較為嚴格的管制，減少人流聚集的場景，而以線下現場銷售為主要場景的新房銷售，也因此而受到重大的影響，同時有部門也倡議暫停售樓處的開放，所以對於很多房企來說，這段時間的銷售幾乎處於暫停狀態。

據克而瑞地產研究院統計口徑的數據，其對全國百強房企在1月份的跟蹤數據顯示，銷售面積比去年同期下降的幅度達12%，僅僅是1月下旬的影響也已導致了明顯的降幅。

而進入2月份以來到現在為止還未恢復正常，而且如果以2003年非典持續到6月份結束的時間作為參考，影響無疑將會更大，即使樂觀一些估計，從病毒消失到信心的恢復也需要一定的時間，影響持續到3月份是比較大概率的事件，所以事件對地產銷售的影響還將會持續一段時間。

影響二：現金流壓力增大。

現金流就是房企的生命，當銷售出現壓力時，最受考驗的恰恰就是房企的現金流。針對房企的融資管控是這幾年樓市調控的重要內容之一，由於融資受限，房企對於銷售回款的依賴就相應地增強。

這些銷售回款，是成本支付、企業運營、長短期債務到期償還的重要來源，現在因銷售不暢而回款乏力，那麼對於長期多項目並行和高負債運轉的房企來說風險是很大的，現金流的壓力也會因銷售情況不斷受到影響而變得越來越大。

影響三：拿地會更加謹慎，影響傳導到其他行業。

土地是房企的先行指標，現在的拿地情況決定了往後一兩年甚至三年的新房供應量，既決定了對房企持續經營和相鄰行業的影響程度，又使地方的財政收入受到影響。

在市場不好或者兜裡的錢不是很充足的情況下，拿地的積極程度就會大受影響，進而通過新開工面積的減少影響到建築和建材行業，同時地方的賣地收入也會大受影響。

以上這些關係到行業穩定的影響因素，其影響力會隨著新冠持續的時長增加而增加，當壓力聚積到一定的程度，行業就有可能出現不穩定的局面，那是否可以任由其不穩定呢？答案是否定的，只要看看這個行業在目前這個階段的特點就知道了。

二、房地產行業的特點決定了在新冠事件後其發展必須保持平穩健康。

不管人們對房地產行業的看法怎麼樣，但它的行業特點決定了它在經濟中舉足輕重的作用，需要保持其平穩的發展。

特點一：房地產行業與經濟增長息息相關。

歷年以來，房地產行業都出現過一些非常重要的標籤，像“支柱產業”、“拉動經濟的引擎”、“經濟發展的穩定器”等等詞語，經常都可以在公開的報章上看到。而實際上房地產行業的確與經濟增長是息息相關的。

我們回顧2018年的統計數據，房地產開發投資佔生產總值的比例是6.6%，表面上也不算太高，但其重大關聯行業建築業的佔比接近6.9%，光這兩項就已經佔了13.5%，如果再算上其下游行業的投資額就更高了。

而另一方面，僅最近三年的新房銷售面積都在17億平米上下，拉動的消費規模年均在17萬億人民幣上下，對經濟的重要作用不言而喻。

特點二：土地價款和房地產方面的稅收是地方重要收入來源。

土地價款是房地產行業成本的重要組成部分。由於去年的全面的數據還未正式公報出來，我們同樣以2018年的國家統計局數據來做一下參考，該年度全國土地出讓總收入是6.5萬億元，再加上與房地產相關的契稅、土地增值稅、房地產企業所得稅等等各項稅種，一共大概在8.8萬億上下。

而同年包括183352億元的全國一般公共預算收入及75405億元全國政府性基金預算收入，總收入就接近26萬億，房地產相關的比例就接近這個總收入的34%，是其中非常重要的收入來源，這種背景去到地方城市也一樣，有些對房地產依賴程度高的地方佔比就更高了。

特點三：地產行業與金融行業關聯密切。

地產行業是資金密集型行業，它的發展離不開金融行業的支持，這種支持並不僅僅是銀行信貸的支持，對於房企來說，股市和債市、信託等等也是其重要的資金籌集渠道。

綜合房企的融資及零售端的房貸總額，僅統計ABS路徑、債券和信貸路徑這三方面，<strong>涉房的融資規模的比例超過社會融資總規模的35%，可見房地產行業在金融行業中處於非常重要的位置。

鑑於房地產行業的這些特點，它的問題很容易會被放大，其發展出現問題，牽連也會很大，要緩解這些問題是需要一個過程的，所以目前的穩健發展就顯得相當重要了。

在這種背景下，顯然不會任由那些不穩定的因素髮展，在“因城施策”的尺度下，只要不影響“穩房價”和“房住不炒”的大方向，給予房企一定限制下的寬鬆以引導行業平穩發展也是正常的。

三、即使有短期措施的出現也不改變樓市的長期調控方向。

呼籲“救市”的主要目的是尋求樓市調控的放鬆和樓市刺激措施的支持，而這次新冠事件對市場的影響時間大概率只是短期的影響，持續的時間不會太長。

結合樓市調控中“穩房價”和“房住不炒”的大方向，感受到壓力的城市可以在“一城一策”的方針下根據自身的樓市情況對房企及其他措施進行一定的調整，以減輕房企的壓力和促進需求。

在這種背景下，不排除有些地方的房價會出現反覆，但只要在市場消化了新冠的影響後，對於異常的地區實施窗口指導的概率會很大，畢竟目前“穩房價”有經濟發展增速變緩、槓桿率增高和M2放緩的背景，房價大幅長期走高會加大風險的積累。

所以即使有地方針對以往的調控措施作出短期的調整，也並不意味著整體調控方向出現轉變，“穩房價”和“房住不炒”依然是主調。

四、小結。

總的來說，新冠的出現讓房企在這段時間的銷售受到很大的影響，但基於房地產行業與經濟、地方收入和金融行業等密切相關的特點，其穩健發展是很有必要的，但即使在這種背景下，有城市依據“一城一策”的方針對調控作出一定的短期調整，也不會影響“穩房價”和“房住不炒”的大方向。

CA紅葉

短期看，房地產行業處境非常艱難，需要救助，否則就是大量的企業倒閉，但是長期看，完全沒有“救”的必要性，很多企業確實該死了。

因為疫情的影響，全國的房地產企業幾乎一夜之間關閉了售樓中心。房子的銷售進入了停滯期，企業的現金流收入就戛然而止了。但是房地產是一個重資產、高槓杆的行業，特別是近年來行業發展出的高槓杆模式，企業的經營對於現金流要求非常高。

房子一旦不好買，企業馬上就會面臨很大的現金流壓力，而這和企業的規模關係不大，是企業內部的財務壓力。中指研究院監測數據顯示，1月26日至2月1日，10個典型城市成交量環比減少93.2%；2月2日至2月8日，受基數影響，環比降幅有所降低，但也高達55.9%。

反映在房企收入上，根據近期各大房企披露的1月經營數據，均不樂觀。數據顯示，2020年1月，萬科實現合同銷售額549.1億元，同比增長12.34%；恆大實現銷售額405.5億元，同比減少6.07%；碧桂園則為329.2億元，同比減少0.44%；融創銷售186.3億元，同比減少22.25%；保利實現簽約金額235.88億元，同比下降29.78%。

這還是一月份的數據，二月份我估計會更難看。

從行業的視角來看，拿地和建築施工等階段需要大量的資金投入，因而房企往往需要大量的外部資金支持以維持開發業務正常運轉。

這裡是我統計的全國前三十房企的負債水平，可見企業的債務壓力非常大。克而瑞研究報告顯示，2020年95家典型房企共有5575億元的債券到期，就單月情況來看，1月、7月和11月均為償債高峰，分別需要償債616億元、615億元及662億元。

房企們不僅揹負了巨量的債務，而且成本非常高。

強大的債務壓力下企業非常缺錢，比如恆大，是2019年房企的融資之王，以平均利率8.631%的成本融資644.26億。

現在房子賣不出去了，這些企業怎麼給工人發工資、還利息呢？所以各地政府也出臺了很多的政策支持。

預期出臺類似政策的地方會有很多。這個時候房地產呼籲“救市”，降低收付款促銷也就非常正常了。

但是有幾個問題需要講清楚。我們過去十年處在建國後第二輪人口出生高峰期，中國購房者的平均年齡是27歲，1991年新生人口是2250萬，之後便一路下滑，到了2001年就只有1696萬了，2018年剛好是這個週期的最後一年。從2019年開始，房地產的人口紅利會越來越少，十年後的主力剛需人口比現在要下降32.66%！這個下降是不可逆的，2018年的新生人口就只有1523萬了，我們只能習慣房地產市場整體需求的持續下降。

2019年，商品房銷售面積基本與去年持平，大約在1700萬套，銷售額預計會達到16萬億。假設房價比2018年均價增長80%，達到1.6萬元/平，十年後要保持16萬億的規模，就需要銷售掉10億平米，也就是1000萬套左右。

十年後，剛需紅利和大城市化紅利用光了，改善型需求釋放了，商品房供應用地減少了。我們根本不需要這麼多的房地產企業，我們現在需要的是高品質的房子，而不是高週轉、高槓杆下的鋼筋水泥磚頭塊。

如果把這些企業救下來，他們會更加肆無忌憚，用清庫存賺到的錢創造更多的庫存。

最好的辦法就是市場解決，該破產的就破產吧。

貧民窟的大富翁

我們不要再被金錢迷失了政治方向。當前疫情非常嚴重的時期，每天還在死人，國家一級響應階段還未結束，目前發出救房地產的紅頭文件，顯然很不合時宜。即便疫情結束，各地方政府當務之急的工作重心要做在關乎民眾的民生大事上，穩定社會次序上，恢復城市功能上，包括人們基本生活保障問題上，以及重新豎起全民疫情後的信心上。特別該先發布紅頭文件救助的，應該滿足人們正常工作和需求的企業和實體，以及城市大大小小的商業，讓人們儘快開始正常的生活、工作和學習，而不是急不可耐的只想著用房地產藉機賺錢……

藍色拼字

降低首付、降價促銷只是開發商為了彌補損失的戰術手段，而國家層面保持房價穩定的戰略方向不會改變。下面從幾個方面，分析一下疫情過後的房價趨勢，及剛需購房者的“撿漏”方法：

一、降價只會淺嘗輒止。

“桌面上”的房價大概率還是會保持年前的水平，而開發商會通過一系列促銷活動，來刺激大家的購房需求，對於這個促銷力度，個人認為大部分開發商會有5%的讓利，個別資金緊張的中小開發商有可能會有10%的讓利。房地產行業做為高投入、高負債的行業，遇到此次疫情，讓很多房企面臨了生存危機。

疫情過後的兩三個，大概在五、六、七月份，將是剛需購房者今年最好的買房時機。

二、穩中微漲，以穩為主。

房地產行業在中國經濟中所佔有的地位，決定了房價暴跌對中國經濟將是不可承受的打擊。在“房住不炒”政策的加持下，總體房價只能在穩定中略有波動，封死炒房的空間。

盼望著房價暴跌的人永遠買不到房子。

三、何處“撿漏”

①已經有銀行降低了房貸利息，訂房之前對比一下幾家銀行的利率，其中或許有“漏”可撿。

②開發商的促銷折扣，比如一些5000定金抵扣20000之類的活動也是層出不窮，只要是看中了房子，不必猶豫，這將是今年最大的優惠力度。

③開發商的底價，無論是對於購房者還是中介，都是一樣的。所以購房者可以通過中介買房，向中介申請一部分佣金返還，這也是行而有效的一種方式。

疫情當下，人心惶惶；買房不易，且行且珍惜。

雅楓評房

疫情過後，國家經濟架構也許要優化產業，會逐漸優勝劣汰，並會加大投入公租房 ，廉租房，共有產權房的建設…並加大力度扶持中小企業，醫療衛生產業，以及新農業經濟關係等國計民生的產業。畢竟當國家處於危難時刻，真正出力的是它們，也是最可以依靠的。

提高各個領域高新技術產業發展，比如：教育辦公上遠程教育，遠程會議，可視化的指揮調度，三位實景等…提高生態智慧園區，智慧醫療等中國“智造”行業的蓬勃可持續發展…

最新消息財政部新增專項債12900億，用於加速企業復工，並明確不得進入土地儲備和房地產相關領域！

為減輕新型冠狀病毒感染肺炎疫情對中國經濟的影響，財政政策穩增長力度正在加大。財政部下發一條通知，新增一般債務限額5580億元，新專項債務限額2900億元，2020年累計已下達新增地方政府債務限額18480億元，其中專項債12900億。根據專項債使用要求，其中鐵路、軌道交通、城市停車場等交通基礎設施為重點支持領域，並明確不得用於土地儲備和房地產相關領域。

通常理解，一般債的主要目的是彌補地方政府的收支壓力，通過發行一般債，儘可能減輕地方政府的壓力，而專項債的主要目的在於加快復工，和房地產半毛錢關係也沒有！

真正希望祖國強大，人民幸福安康，國泰民安…

守護defender

首先要糾正一個大家的錯誤觀點，房地產企業並不是促進房價上漲的主要推手，不要把房產協會放在房價的對立面。

房地產企業在房價上漲的過程中顯然獲利頗豐，但是房價上漲並不完全怪罪房地產商，反過來房價上漲，讓更多的房地產商願意去更多的拿地和投資建設，增加了房屋的建設完成增加了房地產市場的供應，所以從一定程度上來講是抑制了房價的上漲。

過去我們常常通過抑制房地產企業的融資和投資，來控制房價的上漲，但是事實證明這樣的操作其實是南轅北轍，因為房地產企業融資困難，投資建設減少了，在短期內確實能看到為了急於出手庫存房屋而產生的房價下跌，但是在這些庫存房屋釋放完畢之後，由於新增的房屋供給量減少了，房價反而出現了報復性的反彈。

現在的問題就是這樣，在疫情期間，房地產企業顯然是蒙受了一時的損失，經營困難，但是如果這時沒有熬過這個寒冬，大量的房地產企業破產對我們來說真的是好事情嗎？房地產企業破產就意味著大量的新建房屋只能夠被迫停工等待接受，那麼未來一段時間房屋的供應就會出現趨緊的情況，房價可能會又迎來一波新的上漲。

所以現在房產協會呼籲救市反而是我們應該支持的一件事情，因為一方面降低首付款本身是一件利於平抑房價的事情，另外一方面更多的房地產商獲得了資金鍊的接續，繼續投資建房才能夠讓房地產市場平穩的運行，而不會出現報復性的上漲。

諮詢師天生

【陽光侃房】觀點，房市下行調整期容易出現，用來對沖和安撫房市利空對購房者的情緒而以。

房價在經過近20多年的增長之後，2019年高位持續運行已有半年有餘，隨著房市交易量的逐月下漸，房市變盤點隨時來臨，結合各種內外因素，向下變盤概率更高。

房破偏逢連夜雨，2020年新冠的到來，讓大部分人明白好多應該做的事。

而這次新冠到來，直接點的數據，據說因為售樓處的關閉，銷量萎縮90%。房市原指望靠春節檔沖沖銷量，沒曾想到……

所以，抗疫稍微有點成效，各種房產呵護協會就站出來，降首付，來補貼之類的目前個人來看，效果和意義不大。對於購房者來說，缺的不是降個首付比例啥的，而是真心讓他們對安全有個新的認識。

現如今環境，真正讓房產銷量放大的措施（沒有其一）只有降價，簡單粗暴！

至於房價優惠促銷後的價格，購房者買不買賬，要看開發商調價決心了！

綜上所述，原本買房是為了獲得相應的安全感，可人們在追逐多年財富且身負多年房貸後，卻忽視了對自身健康的重視，捨本求未了！

陽光侃房

疫情確實也影響到房地產行業，春節是房地產商資金迴流的重要時刻，本次疫情確實導致很多房地產商資金迴流出現了問題，但是現在房產協會呼籲降低首付款、降價促銷是否合適？

降價促銷是合適的

降價促銷我覺得是合適的，降價促銷是商業行為，房地產商通過降價促銷的方式迴流資金沒有問題，注意降價的度，如果降價降的太狠，很多老的業主會有很多意見，會引起不滿。

降低首付不合適

全國還是在房產調控的時候，如果貿然降低首付，可能會引起房價快速上漲，導致之前控制房價的努力白費，可能又會導致新一輪的房地產房價暴漲，又會走上讓房地產成為推動經濟的支柱行業，現在房價處於屬於高位。如果再讓房價快速上漲，雖然能夠短期促進房地產商的資金迴流，但是長期以來是一個毒瘤，居民購房能力銳減，導致幸福感下降。

綜上所述：我覺得通過降價促銷來達到資金迴流是沒問題的，但是降低首付，這是政策方面的措施，不合適。

互金圈

房地產一路高歌猛進，賺的盆滿缽滿，遇點困難就呼叫。豈不知其它行業已哀鴻遍野，難道你還要一枝獨秀嗎？

遠方284810962

疫情對房地產業的影響當然是巨大的。

目前為止，這個影響首先體現在銷售的熄火，進而影響到工地的復工。全聯房地產商會近日表示，為防止疫情進一步擴散，房企響應政府號召，暫停項目建設、暫停項目開工、推遲復工、關閉售樓處、暫停客戶接待，這一系列舉措，給房企帶來了巨大的影響。

房地產協會想破解樓市凍局，提出的降低首付款及降價促銷，都是利好購房者的舉措。能滿足市場的需求點，當然就是好的策略。下面分別聊下這兩個措施的個人看法。

其一，降低首付需要地方的支持。

否則的話，房企想降也難。首付比例是限貸政策的關鍵構成之一，通過對首套房、二套房首付比例的規定，來調劑市場的“溫度”。對首套房與二套房首付比例是不一樣的，現在二套房首付比例在五成或以上，首套房一般在三成左右，分別滿足了剛需與改善型需求。應當說，首套三成、二套五成已經是相對合理。

首付多少成，除了涉及地方的樓市調控政策設計，還會涉及銀行的風險防控，所以，這是房企或房協想怎麼幹就怎麼幹的事情。

其二，降價促銷是維繫房企的必然之舉。

現在售樓部不能開張，客戶也不能接待，線上售樓成為房企的突破之舉，線上銷售促銷才是王道，買房是大件，光靠主播有魅力是沒用，還得靠真金白銀的優惠。市場若能有所打開，房企的現金之困，便有望緩解。不過，據相關報道，大多房企線上售樓不盡理想。

比較共識的是，未來疫情退去，房企也還將促銷增銷。不促銷不行啊，房企受影響，購房者的錢袋子也受影響。在2003年的SARS之後，房企就掀起了一輪降價賣房，市場因此強力反彈。估計，這一回房企也不會免俗，少賺一點，總比沒錢賺好。

關鍵字: 生嬌 傳染病 持寵