疫情期,房产协会呼吁“救市”,降低首付款降价促销,你怎么看?

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新冠事件对房地产行业最近的销售情况产生了很大的影响,直接导致了“救市”呼声的出现,鉴于房地产行业在目前的经济和金融层面牵连重大,所以暂时它还有“持宠生娇”的筹码,有压力的地方会根据“一城一策”的方针进行相应的调整。

在新冠事件对房地产行业产生了短期不稳定的影响因素以后,为了大局而保证这个行业平稳发展的概率是最大的,但同时即使有短期的积极措施出台,也并不代表这几年的调控方向会结束。

一、新冠事件让房地产行业出现了短期不稳定的影响因素。

新冠事件让各行各业都受到了不同程度的冲击,而房地产也是其中受影响较深的行业。

影响一:房企的短期销售受到严重的冲击。

自事件在1月下旬爆发以来,为了控制事态继续扩大,全国很多城市对人口流动都实施了较为严格的管制,减少人流聚集的场景,而以线下现场销售为主要场景的新房销售,也因此而受到重大的影响,同时有部门也倡议暂停售楼处的开放,所以对于很多房企来说,这段时间的销售几乎处于暂停状态。

据克而瑞地产研究院统计口径的数据,其对全国百强房企在1月份的跟踪数据显示,销售面积比去年同期下降的幅度达12%,仅仅是1月下旬的影响也已导致了明显的降幅。

而进入2月份以来到现在为止还未恢复正常,而且如果以2003年非典持续到6月份结束的时间作为参考,影响无疑将会更大,即使乐观一些估计,从病毒消失到信心的恢复也需要一定的时间,影响持续到3月份是比较大概率的事件,所以事件对地产销售的影响还将会持续一段时间。

影响二:现金流压力增大。

现金流就是房企的生命,当销售出现压力时,最受考验的恰恰就是房企的现金流。针对房企的融资管控是这几年楼市调控的重要内容之一,由于融资受限,房企对于销售回款的依赖就相应地增强。

这些销售回款,是成本支付、企业运营、长短期债务到期偿还的重要来源,现在因销售不畅而回款乏力,那么对于长期多项目并行和高负债运转的房企来说风险是很大的,现金流的压力也会因销售情况不断受到影响而变得越来越大。

影响三:拿地会更加谨慎,影响传导到其他行业。

土地是房企的先行指标,现在的拿地情况决定了往后一两年甚至三年的新房供应量,既决定了对房企持续经营和相邻行业的影响程度,又使地方的财政收入受到影响。

在市场不好或者兜里的钱不是很充足的情况下,拿地的积极程度就会大受影响,进而通过新开工面积的减少影响到建筑和建材行业,同时地方的卖地收入也会大受影响。

以上这些关系到行业稳定的影响因素,其影响力会随着新冠持续的时长增加而增加,当压力聚积到一定的程度,行业就有可能出现不稳定的局面,那是否可以任由其不稳定呢?答案是否定的,只要看看这个行业在目前这个阶段的特点就知道了。

二、房地产行业的特点决定了在新冠事件后其发展必须保持平稳健康。

不管人们对房地产行业的看法怎么样,但它的行业特点决定了它在经济中举足轻重的作用,需要保持其平稳的发展。

特点一:房地产行业与经济增长息息相关。

历年以来,房地产行业都出现过一些非常重要的标签,像“支柱产业”、“拉动经济的引擎”、“经济发展的稳定器”等等词语,经常都可以在公开的报章上看到。而实际上房地产行业的确与经济增长是息息相关的。

我们回顾2018年的统计数据,房地产开发投资占生产总值的比例是6.6%,表面上也不算太高,但其重大关联行业建筑业的占比接近6.9%,光这两项就已经占了13.5%,如果再算上其下游行业的投资额就更高了。

而另一方面,仅最近三年的新房销售面积都在17亿平米上下,拉动的消费规模年均在17万亿人民币上下,对经济的重要作用不言而喻。

特点二:土地价款和房地产方面的税收是地方重要收入来源。

土地价款是房地产行业成本的重要组成部分。由于去年的全面的数据还未正式公报出来,我们同样以2018年的国家统计局数据来做一下参考,该年度全国土地出让总收入是6.5万亿元,再加上与房地产相关的契税、土地增值税、房地产企业所得税等等各项税种,一共大概在8.8万亿上下。

而同年包括183352亿元的全国一般公共预算收入及75405亿元全国政府性基金预算收入,总收入就接近26万亿,房地产相关的比例就接近这个总收入的34%,是其中非常重要的收入来源,这种背景去到地方城市也一样,有些对房地产依赖程度高的地方占比就更高了。

特点三:地产行业与金融行业关联密切。

地产行业是资金密集型行业,它的发展离不开金融行业的支持,这种支持并不仅仅是银行信贷的支持,对于房企来说,股市和债市、信托等等也是其重要的资金筹集渠道。

综合房企的融资及零售端的房贷总额,仅统计ABS路径、债券和信贷路径这三方面,<strong>涉房的融资规模的比例超过社会融资总规模的35%,可见房地产行业在金融行业中处于非常重要的位置。

鉴于房地产行业的这些特点,它的问题很容易会被放大,其发展出现问题,牵连也会很大,要缓解这些问题是需要一个过程的,所以目前的稳健发展就显得相当重要了。

在这种背景下,显然不会任由那些不稳定的因素发展,在“因城施策”的尺度下,只要不影响“稳房价”和“房住不炒”的大方向,给予房企一定限制下的宽松以引导行业平稳发展也是正常的。

三、即使有短期措施的出现也不改变楼市的长期调控方向。

呼吁“救市”的主要目的是寻求楼市调控的放松和楼市刺激措施的支持,而这次新冠事件对市场的影响时间大概率只是短期的影响,持续的时间不会太长。

结合楼市调控中“稳房价”和“房住不炒”的大方向,感受到压力的城市可以在“一城一策”的方针下根据自身的楼市情况对房企及其他措施进行一定的调整,以减轻房企的压力和促进需求。

在这种背景下,不排除有些地方的房价会出现反复,但只要在市场消化了新冠的影响后,对于异常的地区实施窗口指导的概率会很大,毕竟目前“稳房价”有经济发展增速变缓、杠杆率增高和M2放缓的背景,房价大幅长期走高会加大风险的积累。

所以即使有地方针对以往的调控措施作出短期的调整,也并不意味着整体调控方向出现转变,“稳房价”和“房住不炒”依然是主调。

四、小结。

总的来说,新冠的出现让房企在这段时间的销售受到很大的影响,但基于房地产行业与经济、地方收入和金融行业等密切相关的特点,其稳健发展是很有必要的,但即使在这种背景下,有城市依据“一城一策”的方针对调控作出一定的短期调整,也不会影响“稳房价”和“房住不炒”的大方向。


CA红叶


短期看,房地产行业处境非常艰难,需要救助,否则就是大量的企业倒闭,但是长期看,完全没有“救”的必要性,很多企业确实该死了。


因为疫情的影响,全国的房地产企业几乎一夜之间关闭了售楼中心。房子的销售进入了停滞期,企业的现金流收入就戛然而止了。但是房地产是一个重资产、高杠杆的行业,特别是近年来行业发展出的高杠杆模式,企业的经营对于现金流要求非常高。


房子一旦不好买,企业马上就会面临很大的现金流压力,而这和企业的规模关系不大,是企业内部的财务压力。中指研究院监测数据显示,1月26日至2月1日,10个典型城市成交量环比减少93.2%;2月2日至2月8日,受基数影响,环比降幅有所降低,但也高达55.9%。


反映在房企收入上,根据近期各大房企披露的1月经营数据,均不乐观。数据显示,2020年1月,万科实现合同销售额549.1亿元,同比增长12.34%;恒大实现销售额405.5亿元,同比减少6.07%;碧桂园则为329.2亿元,同比减少0.44%;融创销售186.3亿元,同比减少22.25%;保利实现签约金额235.88亿元,同比下降29.78%。


这还是一月份的数据,二月份我估计会更难看。


从行业的视角来看,拿地和建筑施工等阶段需要大量的资金投入,因而房企往往需要大量的外部资金支持以维持开发业务正常运转。

这里是我统计的全国前三十房企的负债水平,可见企业的债务压力非常大。克而瑞研究报告显示,2020年95家典型房企共有5575亿元的债券到期,就单月情况来看,1月、7月和11月均为偿债高峰,分别需要偿债616亿元、615亿元及662亿元。


房企们不仅背负了巨量的债务,而且成本非常高。


强大的债务压力下企业非常缺钱,比如恒大,是2019年房企的融资之王,以平均利率8.631%的成本融资644.26亿。


现在房子卖不出去了,这些企业怎么给工人发工资、还利息呢?所以各地政府也出台了很多的政策支持。


预期出台类似政策的地方会有很多。这个时候房地产呼吁“救市”,降低收付款促销也就非常正常了。


但是有几个问题需要讲清楚。我们过去十年处在建国后第二轮人口出生高峰期,中国购房者的平均年龄是27岁,1991年新生人口是2250万,之后便一路下滑,到了2001年就只有1696万了,2018年刚好是这个周期的最后一年。从2019年开始,房地产的人口红利会越来越少,十年后的主力刚需人口比现在要下降32.66%!这个下降是不可逆的,2018年的新生人口就只有1523万了,我们只能习惯房地产市场整体需求的持续下降。


2019年,商品房销售面积基本与去年持平,大约在1700万套,销售额预计会达到16万亿。假设房价比2018年均价增长80%,达到1.6万元/平,十年后要保持16万亿的规模,就需要销售掉10亿平米,也就是1000万套左右。


十年后,刚需红利和大城市化红利用光了,改善型需求释放了,商品房供应用地减少了。我们根本不需要这么多的房地产企业,我们现在需要的是高品质的房子,而不是高周转、高杠杆下的钢筋水泥砖头块。


如果把这些企业救下来,他们会更加肆无忌惮,用清库存赚到的钱创造更多的库存。


最好的办法就是市场解决,该破产的就破产吧。


贫民窟的大富翁


我们不要再被金钱迷失了政治方向。当前疫情非常严重的时期,每天还在死人,国家一级响应阶段还未结束,目前发出救房地产的红头文件,显然很不合时宜。即便疫情结束,各地方政府当务之急的工作重心要做在关乎民众的民生大事上,稳定社会次序上,恢复城市功能上,包括人们基本生活保障问题上,以及重新竖起全民疫情后的信心上。特别该先发布红头文件救助的,应该满足人们正常工作和需求的企业和实体,以及城市大大小小的商业,让人们尽快开始正常的生活、工作和学习,而不是急不可耐的只想着用房地产借机赚钱……


蓝色拼字


降低首付、降价促销只是开发商为了弥补损失的战术手段,而国家层面保持房价稳定的战略方向不会改变。下面从几个方面,分析一下疫情过后的房价趋势,及刚需购房者的“捡漏”方法:

一、降价只会浅尝辄止。

“桌面上”的房价大概率还是会保持年前的水平,而开发商会通过一系列促销活动,来刺激大家的购房需求,对于这个促销力度,个人认为大部分开发商会有5%的让利,个别资金紧张的中小开发商有可能会有10%的让利。房地产行业做为高投入、高负债的行业,遇到此次疫情,让很多房企面临了生存危机。

疫情过后的两三个,大概在五、六、七月份,将是刚需购房者今年最好的买房时机。

二、稳中微涨,以稳为主。

房地产行业在中国经济中所占有的地位,决定了房价暴跌对中国经济将是不可承受的打击。在“房住不炒”政策的加持下,总体房价只能在稳定中略有波动,封死炒房的空间。

盼望着房价暴跌的人永远买不到房子。

三、何处“捡漏”

①已经有银行降低了房贷利息,订房之前对比一下几家银行的利率,其中或许有“漏”可捡。

②开发商的促销折扣,比如一些5000定金抵扣20000之类的活动也是层出不穷,只要是看中了房子,不必犹豫,这将是今年最大的优惠力度。

③开发商的底价,无论是对于购房者还是中介,都是一样的。所以购房者可以通过中介买房,向中介申请一部分佣金返还,这也是行而有效的一种方式。

疫情当下,人心惶惶;买房不易,且行且珍惜。


雅枫评房


疫情过后,国家经济架构也许要优化产业,会逐渐优胜劣汰,并会加大投入公租房 ,廉租房,共有产权房的建设…并加大力度扶持中小企业,医疗卫生产业,以及新农业经济关系等国计民生的产业。毕竟当国家处于危难时刻,真正出力的是它们,也是最可以依靠的。

提高各个领域高新技术产业发展,比如:教育办公上远程教育,远程会议,可视化的指挥调度,三位实景等…提高生态智慧园区,智慧医疗等中国“智造”行业的蓬勃可持续发展…

最新消息财政部新增专项债12900亿,用于加速企业复工,并明确不得进入土地储备和房地产相关领域!

为减轻新型冠状病毒感染肺炎疫情对中国经济的影响,财政政策稳增长力度正在加大。财政部下发一条通知,新增一般债务限额5580亿元,新专项债务限额2900亿元,2020年累计已下达新增地方政府债务限额18480亿元,其中专项债12900亿。根据专项债使用要求,其中铁路、轨道交通、城市停车场等交通基础设施为重点支持领域,并明确不得用于土地储备和房地产相关领域。

通常理解,一般债的主要目的是弥补地方政府的收支压力,通过发行一般债,尽可能减轻地方政府的压力,而专项债的主要目的在于加快复工,和房地产半毛钱关系也没有!

真正希望祖国强大,人民幸福安康,国泰民安…


守護defender


首先要纠正一个大家的错误观点,房地产企业并不是促进房价上涨的主要推手,不要把房产协会放在房价的对立面。

房地产企业在房价上涨的过程中显然获利颇丰,但是房价上涨并不完全怪罪房地产商,反过来房价上涨,让更多的房地产商愿意去更多的拿地和投资建设,增加了房屋的建设完成增加了房地产市场的供应,所以从一定程度上来讲是抑制了房价的上涨。

过去我们常常通过抑制房地产企业的融资和投资,来控制房价的上涨,但是事实证明这样的操作其实是南辕北辙,因为房地产企业融资困难,投资建设减少了,在短期内确实能看到为了急于出手库存房屋而产生的房价下跌,但是在这些库存房屋释放完毕之后,由于新增的房屋供给量减少了,房价反而出现了报复性的反弹。

现在的问题就是这样,在疫情期间,房地产企业显然是蒙受了一时的损失,经营困难,但是如果这时没有熬过这个寒冬,大量的房地产企业破产对我们来说真的是好事情吗?房地产企业破产就意味着大量的新建房屋只能够被迫停工等待接受,那么未来一段时间房屋的供应就会出现趋紧的情况,房价可能会又迎来一波新的上涨。

所以现在房产协会呼吁救市反而是我们应该支持的一件事情,因为一方面降低首付款本身是一件利于平抑房价的事情,另外一方面更多的房地产商获得了资金链的接续,继续投资建房才能够让房地产市场平稳的运行,而不会出现报复性的上涨。



咨询师天生


【阳光侃房】观点,房市下行调整期容易出现,用来对冲和安抚房市利空对购房者的情绪而以。

房价在经过近20多年的增长之后,2019年高位持续运行已有半年有余,随着房市交易量的逐月下渐,房市变盘点随时来临,结合各种内外因素,向下变盘概率更高。

房破偏逢连夜雨,2020年新冠的到来,让大部分人明白好多应该做的事。

而这次新冠到来,直接点的数据,据说因为售楼处的关闭,销量萎缩90%。房市原指望靠春节档冲冲销量,没曾想到……

所以,抗疫稍微有点成效,各种房产呵护协会就站出来,降首付,来补贴之类的目前个人来看,效果和意义不大。对于购房者来说,缺的不是降个首付比例啥的,而是真心让他们对安全有个新的认识。

现如今环境,真正让房产销量放大的措施(没有其一)只有降价,简单粗暴!

至于房价优惠促销后的价格,购房者买不买账,要看开发商调价决心了!

综上所述,原本买房是为了获得相应的安全感,可人们在追逐多年财富且身负多年房贷后,却忽视了对自身健康的重视,舍本求未了!

关于此问题,大家若有补充或交流,可以留言区互动,欢迎点赞支持和关注

阳光侃房


疫情确实也影响到房地产行业,春节是房地产商资金回流的重要时刻,本次疫情确实导致很多房地产商资金回流出现了问题,但是现在房产协会呼吁降低首付款、降价促销是否合适?

降价促销是合适的

降价促销我觉得是合适的,降价促销是商业行为,房地产商通过降价促销的方式回流资金没有问题,注意降价的度,如果降价降的太狠,很多老的业主会有很多意见,会引起不满。

降低首付不合适

全国还是在房产调控的时候,如果贸然降低首付,可能会引起房价快速上涨,导致之前控制房价的努力白费,可能又会导致新一轮的房地产房价暴涨,又会走上让房地产成为推动经济的支柱行业,现在房价处于属于高位。如果再让房价快速上涨,虽然能够短期促进房地产商的资金回流,但是长期以来是一个毒瘤,居民购房能力锐减,导致幸福感下降。

综上所述:我觉得通过降价促销来达到资金回流是没问题的,但是降低首付,这是政策方面的措施,不合适。


互金圈


房地产一路高歌猛进,赚的盆满钵满,遇点困难就呼叫。岂不知其它行业已哀鸿遍野,难道你还要一枝独秀吗?


远方284810962


疫情对房地产业的影响当然是巨大的。

目前为止,这个影响首先体现在销售的熄火,进而影响到工地的复工。全联房地产商会近日表示,为防止疫情进一步扩散,房企响应政府号召,暂停项目建设、暂停项目开工、推迟复工、关闭售楼处、暂停客户接待,这一系列举措,给房企带来了巨大的影响。

房地产协会想破解楼市冻局,提出的降低首付款及降价促销,都是利好购房者的举措。能满足市场的需求点,当然就是好的策略。下面分别聊下这两个措施的个人看法。

其一,降低首付需要地方的支持。

否则的话,房企想降也难。首付比例是限贷政策的关键构成之一,通过对首套房、二套房首付比例的规定,来调剂市场的“温度”。对首套房与二套房首付比例是不一样的,现在二套房首付比例在五成或以上,首套房一般在三成左右,分别满足了刚需与改善型需求。应当说,首套三成、二套五成已经是相对合理。

首付多少成,除了涉及地方的楼市调控政策设计,还会涉及银行的风险防控,所以,这是房企或房协想怎么干就怎么干的事情。

其二,降价促销是维系房企的必然之举。

现在售楼部不能开张,客户也不能接待,线上售楼成为房企的突破之举,线上销售促销才是王道,买房是大件,光靠主播有魅力是没用,还得靠真金白银的优惠。市场若能有所打开,房企的现金之困,便有望缓解。不过,据相关报道,大多房企线上售楼不尽理想。

比较共识的是,未来疫情退去,房企也还将促销增销。不促销不行啊,房企受影响,购房者的钱袋子也受影响。在2003年的SARS之后,房企就掀起了一轮降价卖房,市场因此强力反弹。估计,这一回房企也不会免俗,少赚一点,总比没钱赚好。


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