徎筅鉎
我是老冯，我来回答！
关于这个问题，特别有意思，如果您认为您也是这样的老实人，那老冯推荐您看看领导力相关知识点。
不提拔老实人，有以下几点：
1老实人性格柔弱，不懂拒绝，想和所有人搞好关系。不懂拒绝，谁忙都帮，耽误自己事，和所有人关系好，难唱黑脸，团队管理，领导人必须懂拒绝，必须唱黑脸，嬉皮笑脸办不成事，人都有惰性啊。
2不懂拒绝的人，不追求完美，难有大局观。您想想，自己的工作是不是比别人的重要，老实人在做完自己工作的同时帮助别人，而有些人在做完自己工作的时候，思考怎么优化自己的工作，后面怎么完美的汇报，怎么让领导知道自己花的心思。
3老实人太好说话了，公司有个出差学习的好机会，一个老实人，一个八面玲珑有脾气的人，领导也会考虑到，机会给八面玲珑有脾气的，因为他表面上跟我关系好，而且不给他他生气。老实人这边安慰几句就行了，得罪你，你也不闹事，继续干活，不得罪你得罪谁？分果果的道理呗！
老冯知识库
我有一个朋友，在某一个企业负责新产品实验。因为实验品比较多，而且项目复杂，所以一个班有两人。工作要求实验过程中要经常进行巡视，可是那个人要么是脱岗不来上班，来了也是在办公室玩游戏，只有他老老实实地去巡视实验状态。可是，懒得腚沟子长蛆的人，却升职成了主管。
为什么这样呢？最主要是没有眼力。他就知道扎着脑袋干活，别人天天琢磨的是领导。有一次领导来他们这里检查，他什么话也不会说，那人赶紧给领导搬椅子，倒茶水，然后毕恭毕敬地给领导递烟点火，把领导哄的极为舒坦。领导一个劲的夸他工作不错。
还有就是，光知道干活的人，一般都不会来事。那个主管则正好相反，平常工作吊儿郎当，出现过好几次严重工作失误，可是，什么处罚也没有，因为人家会来事，截长补短的请领导吃饭，关系处的跟哥们似的。
另一层原因就是，老实人一般都不善于交际，特别是不喜欢跟领导打交道，遇到领导，远远的就躲着走。这样，即便你是金子，在领导面前也没有发光的机会，所以，被领导忽视和遗忘，也就在情理之中了。
你怎么认为呢？欢迎大家交流。
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管理那点事
这可能是一个比较老生常谈的问题了，不知道大家怎么看这个问题，反正我是认为确实如此。
我本人大学毕业参加工作有十一年了，刚毕业去了一家央企，中间有过半年私企经历，后来跳槽一次又去了另外一家央企。我就是题中所说的老实人吧，在第一家公司干了有六七年一直没有多大提拔机会，所以才选择跳出去寻找发展机会，但是当时并没有认识到自己本身问题，也是抱怨公司多一些，所以选择跳槽，但是经过了两家公司之后我感觉还是要更多的从自身多找找原因。
回到正题，首先老实人确实沟通方面有些欠缺，不说会溜须拍马吧，起码要和自己的直属领导保持经常性的沟通，这样领导有事才会想到你，我就是做不到这点，有事了才去找领导，平时见面都说不了几句话，这肯定是不行的，有的领导可能还会认为你不一定忠诚于他。
其次老实人对外沟通上也是有所欠缺，任何一个工作都会牵扯到各个方面，你要和不同的人打交道，要能说会道，善于沟通，这样才能把事情做好，光顾着埋头苦干是徒劳的。
最后一个就是和同事之间的交流相处了，老实人总是不太计较一些事情，这样未必是好事，有些事是需要争取的，具体什么事我就不说了，大家自己领悟，总之关键的时候还是要多表现自己，你什么事都不说，领导就认为你没事。
以上就是我个人的一点经历和看法，做什么都要打铁还需自身硬，先做好自己的本质工作，提升自己的能力，然后再去掉老实人的身上的一些缺点，我想得到提拔就是顺其自然的了！
凯哥的小日子
确实，老实人很难受到公司重用。我大学刚毕业就是公司所谓的“老实人”。听领导的话，按时完成工作，领导说一就是一，说二就是二。在同事里也是个随和且平易近人的人。不会和领导说“不”，为完成一项工作，会加班到很晚。即便是这样，也没有得到领导的赞赏，反而觉得一切都是我本应该做的。我在那家公司做了四年，也和领导提过几次升职，但杳无音讯。后来我跳槽了。并对自己的工作表现做了一些总结。
第一，老实人通常是为了完成工作而工作，就是领导的手和脚，机械完成领导交办的工作，并没有思考为什么这样做，就无法做出自己的想法。
第二，老实人墨守陈规，人云亦云。缺少创造力。
第三，老实人不得罪人，害怕冲突。但往往一个团队在讨论问题的时候就必须要面对冲突。并思考如何去解决问题。
第四，老实人安于现状，不愿接受变化。可企业发展必须随市场而不断调整。老实人在这个过程中就很被动，没有锐性。
第五，老实人在团队中人际关系一般，在投票表决过程中不会是票数最高的那一个。
第六，作为管理者一方面要领会领导的工作精神，另一方面要把它转换为具有操作性的工作，分派到部门每个人身上，并指导监督其完成。老实人在这个过程中经常是怕得罪人，很难出色完成管理者的使命。
但是只要发现了自身的弱点，是可以通过努力去转化的。毕竟老实人也有很多优点，并且能力不差。
所以，没有绝对的“老实人”，只要认清自己的需要提高的方向，并不断完善超越，老实人往往是会在企业中脱颖而出，并处于关键位置。
冰欣笑优
沙和尚给大家的印象，是比较老实的人，诚诚恳恳，兢兢业业，现实当中这种人还是比较多的。
阿牛是动物社区里每天起早贪黑工作，是最勤恳的努力一族。
当公鸡打鸣，社区各户慢悠悠地开始苏醒的时候，它已经走在去田地干活的路上。
当毒阳当头照，其他的动物都去休息，去睡懒觉的时候，阿牛还是在慢悠悠地犁地。
等到年底，评选最佳社区成员的时候，这一次依旧没有阿牛的份儿。
阿牛很郁闷：明明我是最刻苦用功的那一个，为什么到最后什么荣誉都没有！
阿牛带着这份不满，找到了社区居民绩效负责人羊总管，老羊听完阿牛的一连串不满，回答说：“因为你这个人太老实，老实人是很容易被群体忽略的。”
阿牛听了更加的郁闷——自己老老实实的做好工作，难道不应该得到夸奖吗？为什么招来的却是“I don’t care”的态度？
发现问题出在哪里了吗？如果没有，那就让我们继续解读吧。
说来也奇怪，这段时间，很神奇的，在整理出的简历或者候选人当中，发现很多人都会加上这么一句——为人踏实、做事老实，待人诚实… 这种类似的话。
人类一思考，上帝就发笑，猎头一思考，事情就不妙。
好像很多人都喜欢在简历里，或者面试的自我评价里面，加上这么一句，仿佛在询问面试官“我是老实人，你能聘用我吗？”
这句话传递出来的信息大概是这样：我这个人很可靠，做事不会跳脱；稳定性强，不会轻易跳槽；脾气温和不会惹是生非；踏实能干等。
但是，这个词语真的会给HR带来好感吗?
你可能是想通过“踏实”两个字传递出你工作比较稳定，不会轻易跳槽，想要增加HR的安定感，毕竟我们的HR招人也不是轻松的事情。
对于老板来说，他可能对你的能力更为看重，虽然你很用功很努力，可是，他没有看到你在进步，每天只是在原地踏步，做着重复的事情，到最后，上级还是不愿意予你重任，甚至会解聘。
再者说，老实的人和活跃分子相比，会差一截，有些时候职场需要的是情商，有时候同事之间的玩笑，互相的调侃，可能会导致关系的破裂，而最终有可能会被脱离群体，就跟之前的阿牛一样 。
但是，老实人并不等于他不会跳槽哦，而且职场上，老实人很容易给人“做事循规蹈矩，创新力不足”的刻板印象。
就像现在的活跃群体95后一般，他们朝气蓬勃，和以往按部就班的职员相比，大相径庭。
这样一群不老实的人得到职场的宠爱，为什么呢？因为他们不会拘泥在眼前，更多的是跳出圈子，所以思维方式更为活跃，是名副其实的新鲜血液。
在这样一群朝气蓬勃的年轻人之间，所谓的老实肯干，好像已经微不足道了。因为在如今，世道变化是非常快的，脚踏实地可能会等于原地踏步，因为每一个人都在奋力前行，争取手中能够多攒一些，而非紧抱所拥有的。
所以啊，老实人，不要这么诚恳地说着自己老实踏实，而是要多说说你的勤劳肯干，你的努力争取，你的不止步于眼前。
沙和尚勤勤恳恳，默默无闻，在取西经的路上，不可否认，他也发挥着一定得作用，但是他的努力，却被张扬的孙悟空的光芒所遮住，所以容易被忽视。
职场亦是如此，老实并不是什么值得夸耀的优点，不如嚣张的说出自己的一技之长来的印象深刻。
猎头马静
何谓“老实人”？
根据大众化理解，所谓老实人就是本分之人，工作上兢兢业业，脚踏实地，从不弄虚作假；学习上一丝不苟，特别注重赖以立足的工作技能上的不落伍；生活上中规中矩，为人处世诚实可信，遇到什么事既不轻易发表观点，也不会伤害他人。
老实人的弱项通常是不善于与他人交流沟通，不善于与他人谈判，更不善于改变他人的想法。也就是说，老实人属于将才，是公司的得力干将。因此，肯定是公司渴望的人才之一。
主管以上的领导岗位，既要将才，更要有帅才
所以提拔，就是按员工、主管、部门经理、副总级和总经理级的路线晋升。作为领导，首先要有将才，即能把自己的本职工作干好，树立榜样示范作用，否则，领导根本就没有威信。
领导的另一使命就要带领部门员工一起进步，即员工的工作技能得到提高，工作效率得到提升，工作业绩得到上升，工资收入得到增加。由于在追求进步的过程中，员工的步调难免会不一致，这就要求部门领导人做员工的思想工作，解决实际困难，激发工作热情，树立信心等。
做思想工作，既要务实，又要务虚；既要能解决眼前的困难，又要能帮助员工相信未来的美好。如果，领导只能把自己的工作干好，不能带领部门干好整体工作，那就违背了做领导的初衷，所以，在提拔谁的问题上，用人单位会慎重考虑，全盘掂量，并不会因为有的人老实就不提拔，也不会因为有的人会务虚就提拔。
每个岗位都有岗位职责和能力要求
通常每个工作岗位都有明确的职责要求和能力要求。竞聘者除了描述自己符合条件外，还要用可见实绩证明自己说的是真实的。更重要的是，要能够说出，如果竞聘成功，如何带领大家开展工作，节能降耗，提质增效，使员工的能力和收入得到增加。
对于未来的工作方案，决不是信口开河，首先要在逻辑上能够闭环，即没有明显的漏洞；其次，就是要有可行性，特别是能符合单位的实际情况，符合短频快的要求，符合小投入大产出的愿望。
群众的眼睛是雪亮的，提拔某个人，民意测评也是必不可少的环节。所以，功不唐捐终入海，日拱一卒无穷尽，在追求梦想的路上，每一滴汗水都不会白流！
红蓝推演
职场中，为什么老实人不容易得到升职?
首先，我们来看看什么是老实人。词典里对“老实”有四种解释。诚实的，坦率、不掩饰的，规规矩矩的，不聪明的。生活中，有的老实人是令人称道赞许的，但有的老实人是让人可怜漠视的。老实人的类型有所不同。职场中，难以得到提拔重用的老实人，通常都具有以下一些特征:
第一，老实人容易墨守成规。做人本本分分，做事规规矩矩，能够遵章守纪，服从领导，是老实人的优点。但做人固板教条，只会循规蹈矩，不会变通应变，缺乏改革创新，是不适合做领导的。
第二，老实人人脉资源匮乏。不爱说人长短，不喜道人好坏，不愿惹事生非，只求做好自己，是老实人的优点。但不爱与人交往，不谙世故人情，不善与人交流，不能取信于人，不会表达沟通，是不适合做领导的。
第三，老实人时常缺乏主见。与人不爱争名夺利，待人尊重随和友好，容易响应支持配合，是老实人的优点。但过于顾及别人颜面，事事附和道好，胆小怕事，或耳根子软，缺乏独立主见，是不适合做领导的。
第四，老实人缺乏担当魄力。做人谦虚谨慎、低调沉稳，做事扎扎实实、认真细敢，是老实人的优点。但逢事瞻前顾后，前怕狼后怕虎，患得患失，优柔寡断，缺乏魄力，不敢担当，是不适合做领导的。
第五，老实人容易感情用事。为人朴实正直，真诚守信，感情真挚，是老实人的优点。但单纯幼稚，是非不清，不会拒绝，怕得罪于人，容易感情用事，放弃低线原则，随波逐流，是不适合做领导的。
第六，老实人容易偏安一隅。要求不高，状态稳定，容易满足，是老实人的优点。但上进心不强，斗志激情不高，受得过且过的心理作用驱使，而没有什么过硬的建树支撑，是不适合做领导的。
第七，老实人缺少魅力气场。做人不张扬，做事不炫耀，是老实人的优点。但不具备自信果敢、宣传表现自我的魅力，怎么能具有震撼别人刮目相看的气场。该表现而不表现，该凸显而不凸显，是不适合做领导的。
第八，老实人普遍情商不高。对本职爱岗敬业，对工作认真执着，对业务钻研努力是老实人的优点。但对职场硬规则执行的呆板机械，对软规则感悟的不明其要，不会换位思考，不会善处关系，不会做人做事，是不适合当领导的。
职场中从来不缺老实人。老实人成不了大事，也坏不了大事。对团队来讲，老实人的贡献和影响极其有限。所以，老实人的作用往往会被忽略不计。正因为如此，老实人一般很难得到升职。
老汉心语
职场里，或是社会上。两种人混的牛。
1.口才好的，会聊，会拍马屁，讨人喜欢。
2.实力强的，用业绩说话。
没有老实不老实的，一直忠心做事，运气好，或许会升职。
百科小金刚
职场上，为什么老实人得不到升职？@风流才子张江雄 给出的答案是：老实人，没能力！
首先，老实人，应该分为“没能力的人”和“有能力的人”！
第一类：没能力的人，除了“忠厚老实”之外，真的发现不了别的优点，这类人，对公司没有太多贡献，但也没有很大伤害，相反因为精明的人少又不好管控，老实人多，其天然的“忠厚”品质，起到稳定公司、稳定团队的作用。这类老实人，理所当然得不到升职，就是想给予升职，也因人数众多升职不过来。
第二类：有能力的人，受限于职场原因不得不“老实”的人，这类人其实很不老实，他们往往有很大的理想抱负，有强烈的进取拼博精神，但受限于职场各种潜规则，比如功高盖主，威胁上级领导地位等，担心受上级的排挤，同事的打压，只能隐藏锋芒，大智若愚，难得糊涂。这类“老实人”得不到升职是暂时的，一旦风云际会，必将一鸣惊人。
其次，“没能力的老实人”，就活该得不到升职吗？
拿破仑说过：不想当将军的士兵不是好士兵，同理：不想升职的员工不是好员工！“没能力的老实人”，与“升职”之间，其实就隔着两个字：能力。不要取笑拍马屁的精明人，“察颜观色、取悦老板”就是他们最大的能力，如果把他们这种能力放大到公司销售层面上去：“察颜观色、取悦客户”，将让他们更易成功，更能为公司创造价值。所以“没能力的老实人”，停止抱怨，放下身段，向拍马屁的人学习，取其精华，弃其糟粕，努力提升自身能力，时刻为“升职”准备着！
最后，@风流才子张江雄 总结一下：我不赞成，“没能力的老实人”升职，也不赞成“拍马屁的精明人”升职，但我很愿意看到：既老实又有能力的人，成为公司的骨干，成为国家的栋梁！
风流才子张江雄
不阿谀奉承！不遞禮！也就没有領導喜歡！
