为什么没你“优秀”的同事升职比你还快?

清欢是人间至味


在回答你这个问题之前,我请你先回答我一个问题:在这次举国抗疫的过程中有一批医生、护士获得了提拔,得到了嘉奖重用,请问是因为他们医术比单位其他人精湛么?

在单位一个人优先获得提拔重用,有客观原因也有主观因素,主要有三点:

一、他的身份特殊,是单位高层或上司的亲戚、朋友、同学等等,一进公司就自带主角光环,这种情况虽然极端,但并不少见,特别是在一些家族式企业里。不要为此感到愤愤不平,换位思考:谁不想重要岗位如业务、财会等位置上的人是自己信得过的人呢?你能力越强,位高权重,一旦做出不利于公司的行为,对公司的伤害越大。君不见某网的创始人是夫妻俩,如今尚且上演了一出宫斗夺权的大戏。

二、你的上司或领导本出于私心,不想提拔重用能力在自己之上的下属,这种情况尤其在政府机关或国企里很常见。你能力太强,风头和业绩都盖过了自己的上司,成为上司潜在的竞争对手,不排除会出现有一天取而代之的情况,所以安全第一。

三、前两种情况都是客观因素,下面我们重点谈谈主观原因。

一个人受提拔和重用,除了工作能力之外,工作态度是否积极,人际关系是否和谐也也很重要。

先说工作态度。回到开头的那个问题,或许你已经有了答案,此次抗疫获得提拔的都是那些甘冒被病毒传染的风险,主动请缨奔赴疫区或所在地的抗疫第一线的医疗人员。同理,战场上获得升职的并不是枪法最准的那位,而是最不怕死的那个。公司开会讨论一个项目的开展,这个项目并不是核心业务,做成了也得不到大的嘉奖,还是个苦活、累活,并且失败的风险极高,于是众人纷纷以各种理由进行推诿,上司一脸苦笑,强压心头的怒气。这时单位里一位素来不显山、不露水的同事站起来主动接下了这个烫手山芋,并在其后的工作中通宵达旦、加班加点,克服重重困难,顺利完成任务,并且这已不是他第一次干这种吃力不讨好的“傻事”了。没过多久,一个重要的岗位出现空缺,上司顺理成章地将他提拔任命在了那个职位上。

再来说说人际关系的问题。还是刚才那位同事,项目完成后,他没有自我陶醉、沾沾自喜,而是自掏腰包将团队里的每个人都请到饭店一起吃饭,感谢大家的默契配合,辛勤付出。在提交项目的总结报告时,用很大的篇幅强调整个过程中领导居中调度、指挥有方,是项目获得成功的决定性因素。当双休日你带着家人惬意地逛着公园时,他可能正在医院帮忙照顾某个同事住院的母亲,或者在上司刚搬迁的新房里挥汗如雨地帮忙摆弄家具……。当出现升职机会时,他也不出所料、众望所归地被大家抬上了那个位置。

所以当出现了你所谓的工作能力不如自己的同事得到了升迁机会,不要愤愤不平,更不要打小报告,使阴招妄图将对方挤下那个位置。代之以冷静地分析原因,如果是前两种原因,你要相信公司终归是要往前发展的,要发展就少不了人才的合理使用,是金子总会发光的。如果是工作态度或人际关系方面没有做到尽善尽美,就加以改进,低调做人、高调做事,相信你也会迎来属于自己的更大的平台。


涛影云声


为什么没你优秀同事升职比你快?

我非常乐意回答这个问题。为了解决这个问题,我们必须要弄清楚,你提问的“优秀”是指什么?是指各个方面都做得好而认为优秀,还是指工作能力强而认为优秀?下面我们就这两个方面来回答这个问题。

一、假使是各个方面都做得好而认为优秀

这个假使就是说,别人各个方面做得都没有你优秀。而别人晋级了,这种情况有两个为什么?

1、别人与领导之间的关系不错,深得领导欢喜;或相对你而言,更会领会领导的精神或更听领导的话;

2、直接有个人关系,只要这个晋职的人,和你的优秀低得不是太多,他这样决策也不会错到哪里去。

二、假使是工作能力强而认为优秀

那就对“优秀”的概念要重新认识一下,在不同的地方,有着不同的解释,解释清楚了应该也就基本上能够回答清楚主题的提问。

我们很多人都会很“狭义”的去理解“优秀”,优秀虽说有少数人在某一个领域特别突出(有深度)有所建树称为优秀。就大多数人而言,特别在职场中,优秀应该是对一个人总的能力的综合评价结果,这结果还要满足你所在职场的晋职需求。

有此可见,在职场的晋职中,能力(工作能力)不见得等于优秀(各种能力的总和)。优秀除能力外,在其他方面基本上都能够在这个职场中表现得出来。比方说,有做管理的意愿、有一定的管理技巧、有较好的人际关系、具有一定的影响力或向心力以及懂得或熟悉本职场的运行流程等,这些是一般员工间不容易看到的,甚至有的员工拿自己的长处去比较别人的短处,比来比去,可把别人比得一无是处。但是,作为一个合格领导,他是看得见的,领导多少有点“伯乐”的眼水。

其实,职场中的能力和职场中的“优秀”是两个不同层面两个人生走向。为什么会在员工中产生疑问呢?因为他们把这两个层面搞混淆了或者自己都不清楚自己的人生走向。能力强,只能是一个好员工;而“优秀”有可能是一个好的管理者。所以,“优秀”得到了晋职也是职场的必然选择。

综上所述,如果“优秀”是指能力的总和,那么这个晋职值得探讨(因为他没有你优秀);如果“优秀”是指工作能力,那你要重新弄清楚职场的需求或调整自己的心态,重新面对职场。不然会给自己不断的制造纠结不值当。

个人观点,不到之处请指正。希望我的回答能够帮助到你。谢谢你的提问!

我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评。谢谢大家!

现代工业园中职场

  • 照片来自于手机自拍

昔日的港湾


为什么没你优秀的同事升职比你快?

因为你不够优秀!

问题分析:题主提出这样的问题,无非就是看到那些业绩平平甚至很差的同事比自己升职得快,感觉到不公平。但是,作为一个成年人,你应该知道职场不是校园里的考场,成绩好并不一定代表优秀。欲只为何如此,且听小兵慢慢分解。

一、职场需要全方位的人才。

①你觉得你优秀,你是哪一方面优秀呢?你是各方面都比别人优秀还是只是业绩比较好而已呢?既然已经出社会了,就要全面充分的了解社会形态。

②在学校你觉得那些打篮球特别厉害的男人无非就是能吸引几个女人的目光而已,打篮球再厉害对于高考没多大用处,就连老师也觉得在学校了打篮球最厉害的也进不了,而学习最厉害那个虽然上不了清华北方,但是能考上985也算是出人头地了。

③然而,在这里我要告诉你一个真实的事迹,打篮球厉害在职场中是一个很大的加分项。2010年我在县城一个公司做保安,我们保卫科就有两个保安大明、老高因为打篮球厉害得到重用,大明升职做保卫科经理,老高升职做办公室副主任。在县里组织的篮球比赛中,他们两个作为我们公司篮球队的主力拿到了比赛第一名,老高还被县领导看中,入选了县篮球队。而他们的工作干得如何呢?一般般,甚至经常迟到早退,但是有一个共同点,能说会道,溜须拍马。在此,大家不禁要问这样的人没有给工厂带来实质的经济效益,打篮球拿第一名也就是只有几千块的奖金而已。但是你没有看见这背后巨大的经济潜力。

(一)提升公司品牌形象,扩大公司影响力。

在全县的篮球比赛中拿到第一名,这可比做广告宣传公司有效得多了,在县城出名了那还用在县里花那么多钱打广告吗?你说说省了多少广告费了,这省下来的钱也是企业的效益,不花钱就是利润,何乐而不为。虽然两个保安工作的时候没有给公司带来多大效益,但是在提升公司品牌形象和影响力上可是立下了汗马功劳,得到提拔重用也是理所应当。

(二)促进与政府部门沟通,有利于企业扎根创业。

做企业,能够得到政府的大力扶持干什么都容易,这其中的原因就不多说了,也不敢说那么多了,你细细的品吧。在县篮球比赛拿到第一名,公司的形象肯定会留在县领导的眼中,与政府部门沟通的渠道也就多了一条,那对公司发展可是至关重要的。而且公司员工还入选县篮球队,今后可以为县里出战争光,那不就是可以和政府部门保持长期良好的联系了吗?这样的员工你不重用,到时候县领导问起来,我看你怎么答。难道你要告诉我们县最优秀的篮球队员只是个守大门的保安吗?这样子说出去,领导很没有面子的。

在职场中,升职不仅仅看业绩,还看人际关系,看喝酒应酬的公关能力,说到底就是看你的价值!

二、公司的业绩靠人才,管理却不一定。

一个企业少则数十人,多则成千上万人,人才不是很多,庸才倒是一大把。如果公司都把那些工作扎实,业绩突出的人全部提拔到管理层;把那些工作马虎,业绩平平的人留在基层,那公司的效益如何保证。管理层要么是万里挑一的人才,要么是管理层的亲戚朋友,谁会开一个公司来给一群外人来管理呢?当然,为了提升员工的工作主动性、积极性,还是要提拔个把人才,这样下面的人才会有干劲,公司也才有活力。

所以,你的同事是董事长的儿子,人家升职加薪了你别想不开,人家只是来基层锻炼而已。再说做一个领导很难吗?大部分领导的事就是管好你做工,盯着你干活,不让偷懒就行了,业绩的事你自己多想办法,他只要看成绩,看效益,公司请你来就是来解决困难的,想要升职加薪,必须足够优秀,做一个全能的职场高手。

结语:职场中,优秀的定义太广泛了,你之所以还没有升职加薪,是因为你还不够优秀。奋斗吧,少年!


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