漢家漢人
其實也沒什麼擔心的，估計口罩還是要戴一段時間，做好自我防護，一切都會過去的，相信明天會更好。你我加油！中國加油！
點滴隨記SZY
眼下，特別是關係到國計民生的企業，都會陸陸續續的復工，復工後，企業要做好衛生防護措施，讓我們沒有後顧之憂：廠區內，無論是生產區，辦公區，還是生活區，衛生防疫消毒工作一定要做到位，不留任何死角，派專職專人負責，當成一項政治任務去完成。員工們的防措一定要做好，而且要監督好，及時督促做不到位的員工。最擔心的是個別企業，思想上不重視，行動上麻痺大意，做表面文章，防護措施不到位，為節約成本，拿員工們的身體健康不當回事，害人害己誤國。如發現有疑似症狀的，一定要重視，需抓緊上報主管部門，按照國家既定政策執行，不能怠慢，更不能隱瞞，這既是對員工個人負責，也是對企業對社會負責。
這就是企業復工後，我最擔心的事。但我相信，任何一個有良知的企業，本著對國家對社會負責的態度，都一定能做好！
滕起
我現在最擔心的是復工期無聊的延長，從而減少今年年薪收入。如若復工，我最擔心的是新型冠狀病毒潛伏期長，有沒有捲土重來的可能。如一個公司裡發現一個發熱可疑病人，就要全部隔離一段時間，這樣也影響今年的收成。總之面對這場無硝煙人民戰爭，要將革命進行到底，不能留尾巴，要快而淨地把病魔消滅掉。
光芒耀天
最擔心的是此次新冠病毒（SARS-CoV-2)自身演化成它的2.0或3.0升級版（即SASR-CoV-3或SASR-CoV-4什麼的），繼續以更狡猾的方式來禍害人類的身體健康，而那時普通善良的勞動者們又繼續因為缺醫少藥（防預性疾控疫苗研發跟不上）、食品衛生安全陋習積習未改等原因受二茬罪、三茬罪。早前，我就記住了這樣一句話：細胞病毒無處不在，人類要學會跟它打交道交朋友（即提高對它的科學認知），讓它變得對人有益而非相反。
要聽要問要說
幾乎沒什麼可擔心的了，各行各業防控措施做的很好，包括社區排查也很嚴格，現在我們是健康打卡，14天正常後才上崗。在家也不能出門，每戶一張社區發的通行證，這樣的嚴管措施應該對復工安全做好了充分準備，當然，還是要有防患意識，不能掉以輕心，總之，還是不要害怕，休息這麼久了，該復工好好工作了。
蝴蝶喜歡陽光
這個春節受冠狀病毒疫情影響，假期比以往都長。我們的心情是複雜的，以前都希望假期能長一點，可這次真的把假期拉長了，我們卻特別希望這個假期不要那麼長。不管心裡怎麼想的，接下來的時間陸陸續續都開始復工。疫情控制的情況暫時無法判定，可是工作還得繼續，生活還需要勞動。那麼，復工之後，我們要怎麼做呢？安哥認為，復工之後，你最需要做的事情有三件，少一件都有問題。
第一件事：自我防護
疫情還沒結束，自我防護仍是第一要務。人是最大的資源，身體是革命的本錢，若防護不到位導致感染，其它一切都是空談。每個人做好自我防護，不添亂，不鬧事，就是最大的貢獻。
自我防護是對自己的負責。從孃胎開始，到呱呱墜地，到學生時代，到出社會工作，到當爹當媽，到當爺爺奶奶，一路走來，你經歷了多少風風雨雨，從來沒有屈服過，好不容易到了今天，怎麼可以輸在一個病毒的手下呢？你的人生，下半場將更加精彩，好好保護自己！
自我防護是對家庭的負責。冠狀病毒的傳染性非常強，一個人若感染了，與家人接觸，家人基本上也會被感染。所以，一定要確保自己不被感染，才能保證家人的安康。家，是我們的幸福港灣。一起笑，一起哭，一起奮鬥，一起面對風雨，一起享受朝陽。為了家庭的幸福，一定做好防護。
自我防護是對他人的保護。專家已經建議，非必要不要到處晃悠，減少串門，減少面對面近距離的交流，這是自我保護，也是對他人的保護和尊重。上班之後，同事之間避免近距離溝通，一旦有一個同事感染，整個公司可能就面臨集體隔離，這個損失就非常慘重了。
自我防護是對國家的支持。少一個人感染，就少一個傳染源，疫情就早一天能控制，國家也少很多醫療支出。做好自我防護，不添亂，是最好的愛國。
至於防護的舉措，相信大家已經學到了很多，這裡就不贅述了。總之，上班之路千萬條，自我防護第一條！

第二件事：轉危為機
毫無疑問，疫情的衝擊是不小的。從大的方面來講，不管是實業，還是金融業，都受到了一定程度的衝擊。比如：旅遊業、餐飲業、娛樂業、客運業、證券市場等等。從具體工作開展來看，變化也是比較大的。第一，員工之間的面對面溝通變得不那麼方便。以前，可以召集所有員工開個會，很多事情就溝通好了。現在，誰還敢開多人的會？第二，與客戶的面談變得困難。以前，與客戶面對面交流，溝通充分，容易達成共識。現在，誰願意多見陌生人？
復工之後，一個很重要的工作就是思考如何轉危為機。各行各業的情況都不一樣，但也有一些共同的事情需要我們去做。
第一，分析所在行業“不變”的東西是什麼。在危機面前不要亂了陣腳，要細心看看哪些東西在現在這種情況下還是不變的。比如：客戶需求是否還在？企業的核心競爭力是否沒有動搖？等等。以不變應萬變，或許能夠找到機遇所在。
第二，找到需要“變化”的突破點。不變，是基礎；變化，是突破。如何在新形勢下找到生存空間，順勢而為非常關鍵。舉個例子：一個做線下銷售的公司，在疫情肆虐的情況下，挑戰是非常大的。以往採取的都是面對面與客戶溝通，現在大家都不敢見面了。怎麼辦？就要開始考慮工作模式的轉變，從線下溝通轉變為線上溝通。如何提高線上溝通的效率和效果，就是這類公司和相關工作人員要重點突破的問題。
小兔子萍萍
1.公司安全防護措施，到不到位！
2.年前留下，未處理完的客戶投訴，怎麼處理。
～能處理，上班不是問題。
～不能處理，被調崗，或被辭退！
困難時期，讓單位多花一分錢，都是我的過錯
沒節日的人
快樂的追夢人
擔心疫情發生二次蔓延。一定要搞好復工單位的防疫，加強上班人員的檢測，做好復工現場的消毒、通風。上班人員戴口罩、洗手。發現發熱人員立即隔離。
國際莊泉水城
依然擔心新冠肺炎疫情！天佑中華！天佑武漢！天佑全國逆行援鄂的醫護人員！
