复工后,你最担心的问题是什么?

汉家汉人


其实也没什么担心的,估计口罩还是要戴一段时间,做好自我防护,一切都会过去的,相信明天会更好。你我加油!中国加油!


点滴随记SZY


眼下,特别是关系到国计民生的企业,都会陆陆续续的复工,复工后,企业要做好卫生防护措施,让我们没有后顾之忧:厂区内,无论是生产区,办公区,还是生活区,卫生防疫消毒工作一定要做到位,不留任何死角,派专职专人负责,当成一项政治任务去完成。员工们的防措一定要做好,而且要监督好,及时督促做不到位的员工。最担心的是个别企业,思想上不重视,行动上麻痹大意,做表面文章,防护措施不到位,为节约成本,拿员工们的身体健康不当回事,害人害己误国。如发现有疑似症状的,一定要重视,需抓紧上报主管部门,按照国家既定政策执行,不能怠慢,更不能隐瞒,这既是对员工个人负责,也是对企业对社会负责。

这就是企业复工后,我最担心的事。但我相信,任何一个有良知的企业,本着对国家对社会负责的态度,都一定能做好!


滕起


我现在最担心的是复工期无聊的延长,从而减少今年年薪收入。如若复工,我最担心的是新型冠状病毒潜伏期长,有没有卷土重来的可能。如一个公司里发现一个发热可疑病人,就要全部隔离一段时间,这样也影响今年的收成。总之面对这场无硝烟人民战争,要将革命进行到底,不能留尾巴,要快而净地把病魔消灭掉。


光芒耀天


最担心的是此次新冠病毒(SARS-CoV-2)自身演化成它的2.0或3.0升级版(即SASR-CoV-3或SASR-CoV-4什么的),继续以更狡猾的方式来祸害人类的身体健康,而那时普通善良的劳动者们又继续因为缺医少药(防预性疾控疫苗研发跟不上)、食品卫生安全陋习积习未改等原因受二茬罪、三茬罪。早前,我就记住了这样一句话:细胞病毒无处不在,人类要学会跟它打交道交朋友(即提高对它的科学认知),让它变得对人有益而非相反。


要听要问要说


几乎没什么可担心的了,各行各业防控措施做的很好,包括社区排查也很严格,现在我们是健康打卡,14天正常后才上岗。在家也不能出门,每户一张社区发的通行证,这样的严管措施应该对复工安全做好了充分准备,当然,还是要有防患意识,不能掉以轻心,总之,还是不要害怕,休息这么久了,该复工好好工作了。


蝴蝶喜欢阳光


这个春节受冠状病毒疫情影响,假期比以往都长。我们的心情是复杂的,以前都希望假期能长一点,可这次真的把假期拉长了,我们却特别希望这个假期不要那么长。不管心里怎么想的,接下来的时间陆陆续续都开始复工。疫情控制的情况暂时无法判定,可是工作还得继续,生活还需要劳动。那么,复工之后,我们要怎么做呢?安哥认为,复工之后,你最需要做的事情有三件,少一件都有问题。

第一件事:自我防护

疫情还没结束,自我防护仍是第一要务。人是最大的资源,身体是革命的本钱,若防护不到位导致感染,其它一切都是空谈。每个人做好自我防护,不添乱,不闹事,就是最大的贡献。

自我防护是对自己的负责。从娘胎开始,到呱呱坠地,到学生时代,到出社会工作,到当爹当妈,到当爷爷奶奶,一路走来,你经历了多少风风雨雨,从来没有屈服过,好不容易到了今天,怎么可以输在一个病毒的手下呢?你的人生,下半场将更加精彩,好好保护自己!

自我防护是对家庭的负责。冠状病毒的传染性非常强,一个人若感染了,与家人接触,家人基本上也会被感染。所以,一定要确保自己不被感染,才能保证家人的安康。家,是我们的幸福港湾。一起笑,一起哭,一起奋斗,一起面对风雨,一起享受朝阳。为了家庭的幸福,一定做好防护。

自我防护是对他人的保护。专家已经建议,非必要不要到处晃悠,减少串门,减少面对面近距离的交流,这是自我保护,也是对他人的保护和尊重。上班之后,同事之间避免近距离沟通,一旦有一个同事感染,整个公司可能就面临集体隔离,这个损失就非常惨重了。

自我防护是对国家的支持。少一个人感染,就少一个传染源,疫情就早一天能控制,国家也少很多医疗支出。做好自我防护,不添乱,是最好的爱国。

至于防护的举措,相信大家已经学到了很多,这里就不赘述了。总之,上班之路千万条,自我防护第一条!

第二件事:转危为机

毫无疑问,疫情的冲击是不小的。从大的方面来讲,不管是实业,还是金融业,都受到了一定程度的冲击。比如:旅游业、餐饮业、娱乐业、客运业、证券市场等等。从具体工作开展来看,变化也是比较大的。第一,员工之间的面对面沟通变得不那么方便。以前,可以召集所有员工开个会,很多事情就沟通好了。现在,谁还敢开多人的会?第二,与客户的面谈变得困难。以前,与客户面对面交流,沟通充分,容易达成共识。现在,谁愿意多见陌生人?

复工之后,一个很重要的工作就是思考如何转危为机。各行各业的情况都不一样,但也有一些共同的事情需要我们去做。

第一,分析所在行业“不变”的东西是什么。在危机面前不要乱了阵脚,要细心看看哪些东西在现在这种情况下还是不变的。比如:客户需求是否还在?企业的核心竞争力是否没有动摇?等等。以不变应万变,或许能够找到机遇所在。

第二,找到需要“变化”的突破点。不变,是基础;变化,是突破。如何在新形势下找到生存空间,顺势而为非常关键。举个例子:一个做线下销售的公司,在疫情肆虐的情况下,挑战是非常大的。以往采取的都是面对面与客户沟通,现在大家都不敢见面了。怎么办?就要开始考虑工作模式的转变,从线下沟通转变为线上沟通。如何提高线上沟通的效率和效果,就是这类公司和相关工作人员要重点突破的问题。



小兔子萍萍


1.公司安全防护措施,到不到位!

2.年前留下,未处理完的客户投诉,怎么处理。

~能处理,上班不是问题。

~不能处理,被调岗,或被辞退!

困难时期,让单位多花一分钱,都是我的过错


没节日的人



快乐的追梦人


担心疫情发生二次蔓延。一定要搞好复工单位的防疫,加强上班人员的检测,做好复工现场的消毒、通风。上班人员戴口罩、洗手。发现发热人员立即隔离。


国际庄泉水城


依然担心新冠肺炎疫情!天佑中华!天佑武汉!天佑全国逆行援鄂的医护人员!


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