當前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，正牽動著全國人民的心，為打贏這場戰“疫”，全國各地防控措施不斷升級。東風日產積極響應抗“疫”號召，1月23日成立“新型肺炎”應急領導小組，就疫情對應進行專門指示，收集、整理和通報信息，召開專題例會研究防控工作動態，重點圍繞人員、物資、信息報送、政企溝通、員工關懷等方面組織相關工作。
在疫情之下如何迎接復工復產成為當前行業的焦點。接下來就跟分享一下東風日產的復工復產六大措施。
東風日產“十六字方針”支持經銷商，“10項舉措”關懷客戶
此次疫情發生後，東風日產出臺了“減負釋壓”、“政策鬆綁”、“供給保障”、“平臺賦能”十六字方針，全面支持經銷商工作。
與此同時，東風日產更是心繫千萬車主，通過系列感心服務強化客戶關懷，並聯合全國專營店共同推出針對疫情防控的“4大行動 10項舉措”，確保客戶到店放心、關懷暖心、看車省心、試駕安心。
東風日產2月10日復工，目前採用雲辦公
2月10日起，東風日產已經正常上班，不過考慮到疫情防控安全，東風日產要求員工在家雲辦公，這一項也充分體現了企業的關懷文化。
同時，東風日產也根據供應商的情況合理安排企業生產工作。目前，東風日產各地工廠已對疫情做好生產預案，1-2月整體車源可以滿足。
復工之後，積極做好員工關懷
“新型肺炎”疫情發生以來，東風日產公司應急工作領導小組和工作小組，已經開展了18天的防疫應急工作。在人員情況、防疫物資採買、信息報送、政企溝通等12個方面做了大量工作，並制定了復工的各項應急預案，為公司復工和防疫打好了基礎。
顯然，這時候復工復產最重要的是要做好員工關懷。包括疫區人員關懷、返程員工協助、員工到達後進得來住得下，尤其是需要隔離的員工，制度要嚴、執行要嚴，但要有感情有溫度，做好後勤保障。
管理辦公模式的改變，鼓勵線上辦公
目前正處於抵抗“新型冠狀病毒肺炎”的特殊時期，為做好疫情防控工作，響應國家號召，減少出行和聚集，同時確保工作中必要的溝通與協作，線上辦公成為大部分企業當下的最佳選擇。
東風日產信息系統部結合已有的技術儲備和運行成熟的線上辦公系統，科學制定遠程辦公指南和企業微信指引，有效地幫助員工解決居家辦公問題。東風日產員工可以通過郵箱、即時通信及語音會議、視頻會議、信息系統（OA/DOA…）等多種遠程辦公方式進行交流溝通，同時在使用過程中，後臺保障人員隨時在線，及時解決各項技術問題。
復產後，東風日產短期的生產計劃、產能目標調整計劃
目前，東風日產仍在對整體市場環境及整體產銷進行研究，關於短期的生產計劃、產能目標等是否有一些針對性調整，最終決定將於後續與社會各界進行溝通共享。
行業總體產銷將出現下滑，東風日產有何對策
疫情對汽車行業的影響，短期來看，客戶無到店意願，來店量減少，同時部分區域生產開工、供應鏈、物流受到一定影響，行業總體產銷將出現下滑。長期來看，汽車行業作為國民經濟的重要支柱，將高度關聯於中國宏觀經濟的發展。
因此，短期來看，汽車行業有條件的正常生產與工作，供應鏈、物流等企業的恢復將改善短期生產經營受阻，加快恢復汽車行業的生產秩序，保障居民購車需求；長期來看，汽車產業鏈條受疫情影響深度減弱，恢復能力加快，從而對國民經濟產生正向拉動作用。東風日產也會在有條件的情況下，正常生產與工作，以對整個抗疫進程的作用
疫情無情人有情，東風日產把疫情防控工作落到實處，以迅捷的實際行動與全國民眾共克時艱，助力早日打贏這場疫情防控攻堅戰！
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