職場幸福路
朋也觀點：先別管什麼意思，既然主管讓你單獨找老闆敬酒，這對你來說無疑是一次難得的機會， 身為一個普通員工，在正常的工作中可以說幾乎是沒有什麼機會見到老闆的，而且還是單獨找你啊，這很明顯就是想要在老闆面前引薦你。至於主管到底有什麼不可告人的目的不重要，什麼意思也不用管，你能在老闆面前充分表現自己，抓住這次機會就算功德圓滿了。
身在職場，別想那麼多，該聽從安排的老老實實服從就好。
題主也應該能明白，主管單獨領你找老闆敬酒，很難得，很多人都眼紅這個機會，可能會覺得自己不夠格兒，工作方面也算不上團隊頂尖，主管突然這一下子給題主創造個這麼好機會，反而有點不適應，俗話說“無利不起早，”誰知道主管葫蘆裡賣的什麼藥。
結果就是找不到一個合適的理由來解釋主管的“反常舉動”，所以就會不由自主開始胡思亂想，是不是主管要拿我做炮灰啊？是不是主管在物色替死鬼啊等等，可現實中往往都會告訴你，真的想多了。
在職場中，強調的是合作共贏，做“一錘子買賣”的人註定是混不起來的，主管這麼做的目的，大概率上說就是想提拔提拔你，日後等你飛黃騰達了，人家找你也好說話辦事。很多領導打壓員工，一是員工沒有價值，至少沒讓領導看出價值，二是員工不是自己人，養不熟。
所以職場上沒有那麼多套路心機，員工要是“種子選手”，有點腦子的領導都不會打壓，而且還會大力提拔，因為員工日後一旦有所成就，這位員工就是領導的優質人脈資源，領導的路才會越走越寬。
主管的小心思不用在乎，既然有機會就要積極變現，患得患失可不是職場精英該有的素養。
從飯局規矩上來說，主管也想陪好老闆，畢竟是公司的BOSS，奈何自己不勝酒力，怕喝多了耍酒瘋在老闆面前出醜，所以就需要叫個人過來，讓你多說點恭維話，幫忙陪好老闆。
對主管來說這是借花獻佛，我自己不行，但是我可以找人頂替，只要老闆安心滿意，那功勞多少都有我的份，至於找什麼樣的人，肯定得是能陪能喝，工作能力還不能差，老闆說什麼話，你都能接下來。
從這方面來看，主管還是非常認可題主能力的，不然也不可能領著你去，所以接下來要做的，就是把老闆陪好了，老闆對你越是滿意，主管的臉上就越有光，對你在公司的發展，也就越有好處，這就是雙贏，能打到什麼樣的效果，完全看你的發揮。
朋也
講一個真實案例：
第1年公司進公司的時候，公司領導就曾經拉著我的手，讓他帶我去他那一桌子上吃飯。
大家也都知道，公司領導他們那一個桌子上吃飯的人基本上也都是領導，所以在那樣一個氛圍下吃飯的確有些尷尬。
然後公司領導在旁邊小聲的對我說，你還不趕緊舉起酒杯來，你不敬公司的領導們還指望著領導們去敬酒嗎？
當時那個環境比較湊合，而且從來沒有想到過聚會能夠聚成這個樣子，舉起酒杯，跟各個領導挨個碰了一杯。
在之後的時候就開始拉家常，說一些有的沒的。
等整個聚餐完畢之後，和公司裡面的高層領導們也就都熟悉了，在第2年第3年晉升的時候，似乎也沒有大家想的那麼壓力山大。
而且當時公司領導把我拉過去的時候，也說了這樣的一些話，那就是敬酒的時候好好表現，說一些俏皮話，說一些類似於拍馬屁的話，也就是恭維的話。
為什麼主管領導單獨領你去敬酒？
大家有沒有想過一個問題，其實陪同的主管領導和公司當中的大領導去敬酒，這樣的一個機會非常難得，甚至難得到了極限。
我們舉一個不太恰當的例子，如果我們能夠有這樣的一個機會和公司的高層喝一杯酒，並且相互談談，能夠熟悉的話，在之後自己的職場發展而言，無異於順風順水。
針對於此，我們總結出如下幾點：
1.公司領導非常信任你。
這種事情點明瞭就是一個非常好的機會，機會好到什麼地步呢，好到公司領導閉著眼睛一說就能夠說透，甚至都不用過多的去想，你去了之後連自我介紹都不用，單純的說幾句恭維的話，領導就能夠記住你。
酒場如戰場，職場如職場，這句話從來沒有改變過，在職場當中如果有能有這樣的一個機會去敬一杯酒，去說幾句恭維的話，對於職場當中的絕大多數人而言是可望而不可即的。
2.無形當中你幫了公司領導大忙。
在職場當中其實是一個相互幫助的存在，你可以幫助領導，領導也可以幫助你。沒有辦法去舉詳細的例子，但是我們可以拿出一個具體事例來說，比如公司要求公司領導小組售出100件物品來，而這個領導忙早忙晚只銷售出了80套。
這個時候你走到公司領導的旁邊，告訴她，你可以幫她把剩下的量20套銷售完，你給公司領導銷售20套，幫她解決了這場危機，與此同時他也希望在職場當中能夠對你有所幫助。
3.你是一個人才。
有一部分領導他們非常的惜才惜才到什麼地步呢，哪怕這個員工沒有和自己混過，哪怕這個員工和自己的關係不好，但是這個員工只要是人才，自己就得想盡一切辦法讓公司的高層領導知道他。
總而言之，如果能夠遇到這樣的領導，只能說是你的運氣，也是領導的運氣。
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今年年會上，我的主管領導也是單獨領著我找老闆敬酒去了，只不過與題主不同的是，去敬酒前，主管領導就提前告訴了我原因。
我跟了主管領導3年，一直兢兢業業工作，只不過我為人不太愛出風頭，屬於那種默默把事情做好的人。部門裡拉數據看業績，我絕對排在前幾名。但是因為平時行事太低調，上邊的領導都不太認識我，所以主管領導要借年會公司大領導都在的機會，讓我在大領導面前展示一下，加深他們對我的印象。這樣，年中升職提名就十拿九穩了。
我很感激主管領導的一番苦心，酒敬了，漂亮話也說了，就看大領導們能否對我有更深的印象了。
主管領導單獨帶一名下屬找老闆敬酒，一般有這幾方面的意思：
為了提攜這名下屬。主管領導親自領著，就是為這名下屬做背書。
類似上面舉的我自己的例子。我的主管領導就是為了提攜我，在相對重要的場合單獨拉出我，以示重視。
這名下屬酒品好，說話漂亮能讓老闆愛聽。
這就像家裡來客人時，家裡的小朋友如果彈琴彈的好，通常都會被大人拎過來彈上幾段，用以助興。如果你平時就比較會來事兒，情商高，說話漂亮，主管領導帶上你找老闆敬酒，也是為了助興，老闆開心了，直屬領導和你將來的好處也少不了。
讓下屬跟老闆混個臉熟，以後也能有更多跟老闆打交道的機會。
一般規模比較大的公司，老闆很難一一叫出所有員工的名字。但是手下領導重點引薦的員工，總還是能跟老闆混個臉熟的。就算記不住名字，只要主管領導跟老闆一提，“就是哪次聚餐時我帶過去給您敬酒的那個”，老闆肯定也有印象。
對下屬肯定是件好事，這就相當於跟老闆有了一層“私交”，下次在電梯裡或者走廊裡碰到時，至少可以大大方方問好了。
【總結】事兒是好事兒，主管領導是好領導，給你這個機會也要把握住了。不管目的是什麼，對你未來發展準沒壞處。
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一、一個類似的案例分享
二、主管領導單獨領著員工找老闆敬酒的原因：
- 能讓員工跟著自己去敬酒，向老闆表明自己在團隊中有一定的號召力；
- 主管如果引薦的是一個靠譜員工，向老闆介紹時，得到老闆的認可，自己的臉上也能沾光；
- 愛出風頭的領導，為了表現讓別人感覺自己不那麼高調，順便帶上一個下屬，讓自己看起來更務實。
2.引薦重要員工。主管單獨領著員工找老闆敬酒，說明主管對這個員工還是非常看重的，希望平時很少遇見到老闆的員工能夠有一次表現機會，讓老闆在聚餐過程中記住員工。
莊子說職場
這明顯是老闆想要提拔你，有意培養你啊。還能有什麼意思？
我之前有個朋友，很受他們主管的喜歡。然後有一次去吃飯的時候，主管就帶上他，等碰見領導，和領導打招呼的時候，他就會給領導介紹說：“這是我手下的小劉，做事很認真”。
那後面老闆就也認識他了，然後我同事自己的能力也非常強，自己有非常努力，所以之後晉升就很順利。
所以我覺得，領導單獨領著你一個人去和老闆敬酒，那說明肯定是想要有意提拔你的。
希望能帶你見一下老闆，讓老闆認識一下你，是在給你機會。 所以我覺得你應該要感激你的主管領導給的這個機會，能有領導願意這樣去栽培新人是非常不容易的。
不過我要提醒題主的一點就是，我們經常會去猜測領導是怎麼想的，但是很多事情都只是猜測，並不代表這是他真實的想法，所以我覺得，問題的關鍵點不在於領導是怎麼想的，而在於你怎麼樣去表現。
面對這樣的一個情況，你應該要做些什麼？有和老闆接觸的機會，你會怎麼樣去做，讓老闆能夠認識到你，認清你的能力，讓老闆能夠一次就記住你，這個才是最重要的。
如果能夠得到老闆認可，在這家公司肯定能混得比較好。
簡屋
以前剛畢業工作的前兩年，工作很賣力直接領導很喜歡，我也感受到領導對自己的重用，各種工作都會給與指導培養。
有一次在公司的年終聚餐上，我們部門和領導一起給公司一把手敬酒後，一把手領導把握的直接領導叫住坐在一個桌打算推心置腹的喝幾杯，在我離開不久後領導過來有把我叫上，叫我和他一起過去，過去後叫我敬大領導一杯，我畢恭畢敬的敬完了後，大領導說了句：小夥子很有潛力，你們領導很提攜你，我覺得你也不錯。好好幹。而後的工作中，我直接領導也常常在單獨去給大領導彙報工作時帶上我，甚至有的工作直接讓我準備然後直接彙報，從剛開始的緊張結巴到後面的遊刃有餘，沒多久就得到了晉升。
領導單獨但下屬去給老闆敬酒，為什麼單獨因為要提攜這個下屬，為什麼帶去給老闆因為最終需要得到老闆的認同需要讓老闆親自面見這位下屬，才至少能混個臉熟以上。因為最終對領導認同的下屬加薪晉升都需要得到老闆的點頭，老闆是沒有機會或者無法通過常規渠道去了解到所有員工的，而中層又口說無憑，所以多見見老闆對員工是最好的一種晉升捷徑。
這些都是上級領導對下屬的關照與認同，也是一個合格識才的領導該有的做法。
以上供參考。
職場教練李麟
公司聚餐的時候，主管領導單獨帶領著我找老闆敬酒，並讓我多說一些恭維的話。我們要知道，什麼情況下領導才會帶員工認識領導。一個公團隊幾十人，領導單獨帶你去給老闆敬酒，在我看來有一下幾點原因。
領導有意培養
領導單獨帶我給員工敬酒，說明了領導重視自己，讓我在領導面前有一個顯示自己的機會。
一個小團體數十人，每個人都有升職加薪的訴求。職場上並不是會做工作，就可以事事順心，升職加薪。
我們小團隊三十多人，我在另一個地方支援其他工作。一次，公司組織活動，需要幾個人，領導說讓我來參加。一起的同事有幾年的老同事，也有新同事，領導帶我們組織訓練，最後在部門600人會議上展示。活動結束，公司副總裁，部門總經理上臺和我們握手，說：你們表演的很到位，臺下同事們都感動哭了。
一次小活動，看的出領導給我機會，有意讓自己在團隊中表現的突出。
敬酒是有技巧的工作，一桌總裁，總經理，副總經理，總監，應該先敬誰，後敬誰領導心裡有一個基本的判斷。敬酒的同時，自己的主管領導者也會介紹認識眾領導，給自己一個機會，讓我們和領導接觸，學習領導的為人處事方式。
和領導混合臉熟
一家公司員工千千萬，一個團隊，員工也有幾十人，如何在團隊中脫穎而出，做了工作讓領導在選拔負責人時有印象。主管領導帶著去給老闆敬酒，不僅僅是敬酒，更多是帶我們多多接觸領導，和領導混臉熟。
公司曾經開展技能大賽，主管領導通知大家參加，好多人沒有參賽。後來小組會議上領導說：公司這麼多人，如何才能讓大領導知道你這個人。技能大賽或者其他活動提供了這樣一個平臺，當你成為優勝者，領導就能記住你。這樣在後續升職加薪，需要領導審批時他能想起：這個人我知道，參加過技能大賽，能力還不錯。
職場競爭激烈，哪些有能力且能夠快速升職加薪的人總是能把握住各種機會。職場上升職加薪也要有自己的伯樂。當領導在職場上主動帶我們去和大老闆接觸，去見其他負責人時，我們一定要把我住時機。
總之，一個團隊幾十人，能力出眾是我們做好工作的前提，學會和領導接觸，能讓我們加速進步。
我是 職場老司機，關注職場故事，關注自己的職業發展。
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龍言大曰
這種情況常見在最基層的領導身上，他們喜歡這麼拉著自己的下屬去找老闆敬酒，言談之間全是為下屬好，意思是讓下屬多在老闆面前露臉，下屬會覺得上級在拉拔自己，平時完全沒有機會接觸老闆，這下可以讓老闆記住自己了，所以會很緊張的拼命敬酒，心裡還會小激動一下，內心覺得會向以後晉級又進了一步。
這對主管來說，就是一箭雙鵰的事，拉著下屬去敬酒，顯得自己的下屬很向自己靠攏，讓老闆覺得這個主管能抓隊伍，並不是脫離基層的管理者，管理團隊的能力還不錯。
同時主管領導也不用自己猛灌酒，讓下屬去表現，自己就能少喝，大家喝的都高興地同時還能保護好自己的肝臟。另一個好處就是，讓下屬內心感謝自己，在關鍵時刻記得給他見老闆的機會，讓老闆記住有他這個人。
這種方法就是借力借勢，藉助員工的力去表現自己的力，這個時代早就不是個人英雄的時代了，一個人的管理能力、團結下屬的能力，是老闆非常看重的一點。會用人、籠絡人是老闆最喜歡的基層管理者。
借勢就是藉助老闆的勢，讓員工獲得滿足感、虛榮感，員工會有參與感，雖然是最底層員工，但被主管領導拉著去見老闆，就像自己也進入了管理者的交際圈和人脈，會有種自己是公司主人翁、被高看一等的感覺，以前可能覺得自己只能默默縮在角落裡做事，現在突然覺得也是有人關心自己、看到自己的。
其實，對於底層員工來說，這種現象不要太把它當回事，這麼做最主要得到好處的還是主管領導，底層員工想晉升，還得看機會和機遇加上自身實力，並非是老闆接見過、稱讚過，就能獲得提拔。
馬又見馬
公司聚餐的時候，主管領導這麼做肯定是有重用你，提拔你的意思。
一、主管領導想重用你提拔你。
年底了，大部分公司都會搞一些年會聚餐活動，在聚餐的時候，喝酒是少不了的環節，也是下屬員工對領導表示感恩的好時機。
在聚餐的時候，主管領導單獨領著你找老闆敬酒，而沒有帶上別人，那就說明在主管的心裡，他是比較看重你的，可能有重用你提拔你的意思。
在聚餐的時候，很多普通員工礙於面子，都不敢單獨與公司老闆敬酒。那麼你的主管領導單獨帶著你去給老闆敬酒，讓老闆認識你，知道他的手下有你這麼一位下屬，這也算是主管領導給你介紹職場人脈資源的一種方式。
二、每一位中層幹部都需要自己的心腹。
在任何公司和單位，每一位中層幹部都是希望擁有自己的心腹，左膀右臂，這對於中層幹部來說，就是屬於自己人。
中層幹部擁有自己的心腹，其實也有利於她工作的開展，以及他在公司的地位。
在公司，可能你是這個部門的領導，但是並不一定你所有的下屬都是屬於你的人，他只是在職能上歸於你管理而已。
辦公室政治其實是處處存在的，只是有些公司比較明顯，有些公司沒有那麼明顯而已。或者說有些員工能夠明顯的感受到公司裡存在的辦公室政治，有些員工則不那麼敏感。
如果你成為了主管領導的心腹，那麼他肯定在工作中會偏心於你，他會有心去培養你，鍛鍊你，將部門的一些好資源給予你，你在公司中也更容易得到提拔加薪的機會。
三、結語
每個人都喜歡聽到一些好話，特別是別人對自己的讚賞和肯定，老闆和領導也不例外。
在職場中遇到一個好領導是很難得的，你的領導如果願意栽培你，重用你，那麼他就是你的貴人。
在職場混，不要太天真，每家公司的文化氛圍都不一樣，如果你想在這家公司有好的發展，那麼自己就要主動地適應這家公司的文化。
雨沫聊職場
“職入龍門”觀點：天下沒有免費的午餐！所有能主動在老闆面前推薦下屬的領導，都跳不出以下3種可能！
一、為你職業前程著想的貴人型領導，不僅認可你的專業價值，還真心想培養你成為公司重要人才！
這是絕大多數職場人最理想的貴人型領導！
1、領導真心培養下屬有3點特徵：A 信奉‘玉不琢不成器’的培養原則！
他選擇培養誰就對誰格外嚴格、挑剔甚至苛刻！一旦發現你要翹尾巴，就會提高對你的工作要求，永遠不讓你有驕傲自滿的可能。
注意：他的苛刻要求不是無中生有！一定是基於工作實際情況提出的更高且合理的要求！你可能當時覺得不可理喻，但仔細思考會發現自己的工作和學習能力還持續有精進的空間。
B 在你的心理和專業能力未達到要求前，哪怕你再才華橫溢，他都會一直然給你再基層或副手位置磨鍊。
這是很多新人最不能接受和理解的地方，認為領導是故意針對自己。
殊不知，想要坐到更高位置，就要學會識別好人和小人、學會駕馭比自己更厲害的人！這些能力不是書本上能教的，也不是學歷證書能賦予的！必須靠在基層摸爬滾打，與各色人實戰過招總結出的經驗。
在你未鍛煉出駕馭人心的帥才之前，他再欣賞你也不會提拔你。到了主動提拔、推薦你的時候就說明你已經通過考驗了。
C 個人專業價值能夠承載被提拔的重任。
只有你的專業實力、社交能力都跟上公司發展需求、能到達輔助主管領導開展工作、保住地位甚至能助他升職加薪的地步，主管領導主動在老闆面前推薦你就是真心的、也會水到渠成。
因為伴君如伴虎！老闆身邊工作的高管不僅專業實力要強，能帶領團隊披荊斬棘；還要具備更強抗擊打能力，能受得了老闆的咆哮和無理取鬧。
與老闆能形成勢均力敵的共贏合作狀態，才能在老闆身邊長久實現職業目標。
所以，題主必須先審視自己的專業價值含金量有多高？這才能看出領導推薦你是真心還是假意！即便領導是真心，他也只是引薦人，最終能否抓住更好機會，要看你的專業能力是否為老闆所用！
2、天下沒有免費午餐！在享受領導提攜的好處前，請先看看自己的籌碼夠不夠還代價的！即便所有跡象證明領導就是真心向老闆引薦我們 ，我們也不可高興太早，請理性問自己一個核心問題：領導憑啥推薦自己？我們需要付出什麼代價換取這個機會？
要知道對於下屬而言，我們只有一位決定升職加薪的主管領導。而對於領導而言，他可以有眾多實力強悍的下屬選擇。
A 人家憑什麼把稀缺機會給自己？
因為領導要培養有潛力且幫助自己保位的得力干將！
從你接受領導提攜好處開始，你與領導就成了同一陣營的利益共同體。
當他選擇在公司聚餐時把你引薦給老闆時，就是告訴所有人：你是他陣營的，他要力挺你，更希望老闆能給你更多提攜機會。
所以，你回報主管提攜之恩的最好辦法是：時刻提升專業價值，幫他升職加薪。
B 你將付出的代價是：
至少在這家公司你不能隨便轉變陣營，你會因為主管領導一榮俱榮一損俱損！
哪怕未來你與領導產生分歧也不可輕易受別人挑唆收買，做出損害主管利益的事情。因為當初大家都見證你是他親手培養的事實，所以，你的行為會視為背叛，到時候新舊陣營都沒有你的容身之地。
另外，會成為眾矢之的！只有你被主管重視，所以其他同事會合夥排擠、算計甚至孤立你。這是‘紅人’的一種工作常態。
沒有人把你當成自己人，只會當成勁敵或領導眼線。這也是題主接受領導提攜時必須要做好的心理準備！
二、小人領導的提攜，只是把你當成邀功請賞、升職加薪的棋子。
A 低端型：個人素養差、為達目的不擇手段、下達所有任務都只顧自己，不管下屬死活。
B 高端型：笑面虎領導。表面和善，背後竟幹欺負員工的壞事。搶功勞、讓別人背鍋是常態，還要讓你感恩戴德。
對於低端型領導，職場人很容易識別，每天的言行都能讓人一眼看破他算計別人的小心思。而高端型領導則太善於偽裝，很難識別，是很多新人最容易錯當貴人的人渣。
比如：某公司銷售部業績下滑，老闆給銷售總監王總下最後通牒：年底不達標就主動辭職。為了保住位置，王總打起了漂亮新人小麗的主意！
王總表示：自己很欣賞小麗的才華，想要大力培養。讓小麗跟部門最優秀的銷售實戰學習！
特意叮囑小麗：少說話多學、多聽、多記筆記！著裝時尚不可給銷售部丟臉！
天真的小麗以為遇到了好領導，於是一直跟老銷售拜訪客戶。談判現場只要小麗出現，成功率肯定提高。
業績提升讓王總很開心，不僅給小麗算獎金還說：“這次做的不錯，挽救了部門業績！下週公司聚餐，我會把你引薦給老闆，這樣你就能快速轉正、升到主管位置，好好幹！”
這讓試用期的小麗喜出望外，覺得這麼快能得到領導和老闆賞識，真是太幸運了！
到了公司聚會當天，小麗見到老闆真容大吃一驚。酒後的老闆言語輕浮、神情猥瑣。不管員工能不能喝酒，就是使勁灌酒，這下把小麗嚇壞了。
王總拉著小麗去給老闆敬酒，小麗連連說不！
王總生氣說：“你以為試用期會有獎金嗎？這都是老闆親自批的！他覺得你是人才想好好培養！你現在不表示感謝太不懂事了！再說以後還要轉正升職呢！都要老闆點頭的！快去說些恭維的話，對你有好處……”
小麗無奈被王總拉著去給老闆敬酒，王總則一副諂媚狀態給老闆敬酒，老闆根本不搭理他，只顧著勸小麗喝酒……小麗就像一隻小白兔一樣瑟瑟發抖不知該怎麼辦……
王總看著老闆色眯眯的樣子，心想：有小麗這張牌，自己的工作算暫時安全了！
【小結】這是小人領導利用下屬的慣用套路之一，當然還有扮演天使形象讓下屬心甘情願當炮灰兵的也比比皆是！
再比如：老闆想做一個有法律風險的暴利項目，但必須提前找好背鍋俠！主管領導深知老闆需求，於是借聚餐酒會機會把題主推薦給老闆，老闆則順水推舟把題主升職到負責人位置！看似培養你，實則早給你挖好陷阱。最後把你賣了，你還幫人家數錢。
最低的息：只背不是很嚴重的‘鍋’，不會影響你在公司的前途！
- 中等利息：威逼利誘讓你做違反公司規則和職業道德底線的事，你會因此被開除或者
最高利息：被領導利用做了違法事情，你不僅會被開除還會負法律責任，甚至會被行
擾的下屬。
這些人最開始上套都源於領導的假提攜……
三、領導對你無感，只是臨時抓過來的‘陪酒壯丁’而已。你不要寄予太多不切實際的幻想，專注提升價值就好了。
這種情況也很常見。比如：領導知道老闆是‘勸酒魔王’，自己不想被他弄到住院。所以找部門老實好說話的‘天真派’，以真心培養和引薦的名義把你介紹給老闆。
表面上看是難得的社交機會，實則卻是一場職場健康的‘洗劫’。
遇到某些素質低、品行差的老闆，他可不管勸酒是不是違法或者會不會影響員工身體，只管把你灌醉、灌倒醜相百出，這樣才能滿足他們齷齪的惡趣味！
切記：陪領導或老闆喝酒的行為只能算社交輔助，如果領導或老闆不認可你的專業價值，你就是陪喝酒到吐血都不會打動他們提拔你！
你如果相信領導提拔你的鬼話，你將付出不可挽回的健康代價！
因為人是得寸進尺的動物！只要你被灌酒一次，就有以後無數次……直到你親口拒絕或者進醫院，否則這種過分愚弄人的行為不會停止！
“職入龍門”最後總結一下：
根據以上3種可以幫你能快速識別出領導引薦自己的真實動機。
但不管領導是真心提攜還是蓄謀陷害，你都要為自己的選擇買單相應風險。唯一不同的是，誰先掌握領導真正動機誰可以讓個人風險降到最低！主動權始終掌握在自己手裡才能進退有度，步步為營！
大家如何看待這個問題呢？歡迎在評論區留言分享！
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