衰落不是始於2019年，而是2008年。這十年間外企的風頭完全被互聯網企業搶走。去年，如果你問一個應屆畢業生，想要去互聯網行業，還是外企？大概率會選互聯網。
今年呢？在經過互聯網寒冬之後，有變化嗎？從最新出爐的優興諮詢「大學生理想僱主榜單」來看，依然是互聯網行業。
很多同學的騷操作是拿四大或者諮詢公司offer保底，再爭取一下互聯網公司的offer。
1、外企也曾風光無限
十年河東，十年河西。
曾幾何時，外企，是互聯網行業無法撼動的強大力量。
馬雲提過：最早阿里的人，並不算很聰明很有能力。
2001年，2002年，誰要加入阿里巴巴？我們連大街上會走路的人都招來了。只要他會走路，不是太瘸，我們都可以（接受）。
當時最優秀的人才呢？當然在外企。
即使阿里杭州的很多人才，也被上海的外企挖走了。那些早期員工之所以留下來，是因為“在其他地方找不到工作”，“沒有獵頭來挖他們”，只好留下來，
2000年前後，隨著中國進入WTO，外企紛紛入駐中國市場，當時外企開出動則上萬的薪水，就遠超市場水平，自然也能吸引最優秀的人才。
我至今還能聽到當時惠普，IBM員工緻富的案例：
上海人民拿著800月薪的時候，IBM惠普的員工拿著2-3萬的薪資。當時上海有一個買房退稅的政策，外企薪水高，每個月可以退幾千塊的稅，完全可以作為貸款月供。
於是很多外企人就這樣進入買房大軍，順利完成了早期的原始積累。
我們再看看2008年優興諮詢評選的「大學生理想僱主榜單」。
在前十的榜單裡，工科的半壁江山是外企；而在商科裡，外企更是佔到了八成。
加入寶潔、可口可樂、麥肯錫，以及四大會計師事務所這樣的知名外企，是當時每個職場新人的目標。
2、外企什麼時候開始衰落
2008年，事情發生了變化，隨著次貸危機浮出水面，全球第一大經濟體，也是為中國職場人提供了最多靠譜外企的美國，遇到了麻煩。
2008年9月14日星期天，正當中國老百姓們歡度中秋佳節的時候，雷曼兄弟提交破產申請，震動了全世界。
接著金融危機將華爾街的主流公司都捲入其中，從美林證券、到AIG、摩根斯坦利和高盛。很快其他行業的知名大公司，通用、福特也被捲入其中。大洋彼岸的中國職場人，也很快感受到壓力。
很多公司都在裁員，每個部門都要裁。各個公司之間開始互相轉「金融危機十項注意 」：
- 不要辭職，不要換工作，不要轉行，不要創業；
- 多備份幾個自己可以去的公司職位；
- 不主動要求老闆漲工資，裁員往往從工資高的裁起；
- 多幫朋友留意工作機會、多介紹，輪到自己找工作時，才有朋友幫你；
- 存錢、買國債，或者雙幣存款，別買股票
- 每月給父母寄錢，經濟不好，越窮的人越不好過；
- 別買車；
- 危機的後期最難過，現在還沒開始，別覺得自己很強；
- 別離婚，別生孩子；
- 就算沒感覺危機，也應該日子緊著過，用以前70%的錢過現在的日子
很快就有同事離開。職場人大概都有感覺，當身邊的同事離開的時候，會嚴重影響我們的價值觀。
外企人大多看過終老公司的外國同事。終生服務外企的想法，其實已經在大家心裡萌發。
然而事到臨頭，卻發現外企也靠不住。大家發現，曾經無比信任的外企，居然開始拋棄我們了。
這一波金融危機帶來的裁員，嚴重挫傷了職場人對外企的信心。
2009年，「大學生理想僱主榜單」立馬翻臉。以商科名單為例，華爾街企業全部絕跡，取而代之的是一溜煙的國企。
3、外企衰落的幕後黑手是誰？
金融危機，嚴重動搖了中國職場人對外企的信心。
不過，去年的互聯網裁員，同樣打碎了大家對互聯網的幻想。去年年底，我們都在討論：
互聯網行業（2018 年）的裁員潮是否已經開始了？
但時隔一年後，對於學生來說，進入BAT，TMD以及人工智能公司，依然是他們的首選。
今年的「大學生理想僱主榜單」裡，阿里、騰訊、百度和華為之外，小米和飽受負面干擾的聯想、京東也在榜單裡。
相反入選的外企，卻只有安永和普華永道（商科），蘋果和西門子（工科）。
到底誰是外企走向衰落的幕後黑手？
回到20世紀初，外企紛紛進入中國市場的大約有這幾個：
- 市場潛力大；
- 優惠的超國民待遇；以及
- 高性價比的人才
當時如今很多都變了。
首先是匯率。
2005年，在一家美國人來華創業的小公司。
有人拿3000月薪，第一個月公司還沒註冊成功，沒法發工資，美國老闆掏出錢包，摸了四百美元給他。按照當時的1:8匯率，感覺還有賺。如今人民幣下跌的背景下依然是1:7。400美元已經不足3000人民幣了。
更狠的是房價。
中國職場人對薪資的心理要求，向來是對標房價的，房價最瘋狂那幾年，每年就算漲20%的薪水，也只能望房心嘆。
很多人買房的時候，趕上3萬億救市。房東一個月內跳價20萬，相當於當時兩年的稅後工資。
2011年，阿里巴巴推出了“iHome”計劃，為員工提供30億元無息置業貸款。
同年，騰訊推出免息貸款福利：北京、上海、廣州、深圳的員工最高可申請30萬元免息借款，其餘城市的員工可最多申請20萬元免息貸款。
跟隨二馬的腳步，京東等部分互聯網公司也推出無息貸款的安居計劃。
中國樓市：我不殺外企，外企因我而死。
如果沒有這麼突飛猛進的房價，可能相比996的互聯網公司，很多人會選擇工作生活相對平衡的外企。
如今，在互聯網公司工作也買不起房了……大家只好期待租房補貼。頭條知名的每月1500的租房補貼，在外企，依然是臣妾做不到啊。
在Mercer，一個復旦的姑娘，人很聰明，還有一手繪圖功底。她在Mercer實習了幾個月，卻在轉正前被小紅書挖走了。
美世給應屆生開出的薪水是有市場競爭力的。然而小紅書開出的價碼是16薪，加上獎金幾乎要比美世的薪水翻了一番。完全不在一個水平線上競爭。
外企是接受不了這種漲幅的。美國同事聽說中國一年能漲10%的時候，張大了嘴，他們一年能調薪2%就很不錯了。
外企花的是今天的錢，而互聯網公司花的是未來的錢。
不少互聯網公司的業務，在現階段本質不是B2C或者B2B，而是B2VC，是給資本市場講故事的。以小紅書為例，本身並不盈利，但它有很好的故事可以講，可以讓資本市場為他們的搶人戰略買單。
前些天有一位美世的老同事在群裡提問：
查了數據，發現中國員工的薪資水平已經不比歐美同等水平人才的薪資低了，歐洲有些地方人才的薪資水平，還不如中國（即使不考慮匯率差）。
立馬有另外一位老同事拿出一份美世報告：
美世2019年剛剛出爐的城市生活成本調研中，全球居住成本排在前十的十個城市裡，有四個是中國的，其中三個在中國大陸。
須知，美世這份調研是不考慮當地購房成本的。
也就是說，即使拋開遙不可及的購房，僅僅是在北上深的生存，壓力就全球首屈一指。
生存成本這麼高，薪資不高還讓不讓人活了？
5、外企還有什麼優勢
傳統外企衰落了好些年，互聯網外企在中國又沒有特別能打的。
大家都不看好外企。但這不代表外企沒有優勢。
（歐美）外企最大的優勢，在我看來，是人性化。
在一個歐美文化的企業環境下，你可以準點下班回家，你可以每年找時間休年假，你可以正常懷孕生孩子，你可以過一個普通人的生活。
不少民企就不這麼看了，他們希望員工「拼搏，奮鬥，自我奉獻」，且不說這種價值觀是反人性，是有毒的。
何況，如今的互聯網初創公司缺乏一個有效衡量普通員工貢獻度的指標，他們所有的拼搏、奮鬥和奉獻，最終都換算成了加班熬夜996。
如果一旦有一天你加不了班了，熬不起夜了，要生孩子了，在公司眼裡你瞬間就成為了負資產，公司會不擇手段把你踢出去。
在過去的一年裡，我接到的最常見的諮詢就是：公司想要裁掉我，但希望我自己辭職，怎麼辦？
過去一年，我們見識了民企的996勸退式裁員、查報銷裁員、考高數裁員、公司搬家裁員等一系列新穎的“人力資源創新之舉”。
這種我不要臉我驕傲的文化，在歐美外企，是很難找到的。
還是那位在白板上畫圖，拒絕給員工漲薪的總裁，有一次招了個姑娘進公司。
總監好意提醒：這個候選人是個姑娘……
他：姑娘怎麼了？
總監：這姑娘已婚未育。
他：已婚未育怎麼了？
總監：來了要是生孩子怎麼辦？三期階段不能幹活也得養著。
他：這不是應該的嘛？這不是法律規定嗎？員工生孩子期間，是不是應該給保障？
總監：……
作為一個不願意給員工漲薪的老闆，你可能覺得他很討厭；但是他的決定都是根據正常人的邏輯來的：持續漲薪，公司無法盈利；公司有義務照顧懷孕女員工。
而另一方面，有些民企，需要你時，不惜重金，但一旦不要你了，為了趕走你，什麼混蛋事情都做得出。
所以小編會建議以員工福利，以企業如何對待暫時幫不了公司的員工，來判斷一家公司是不是良心企業。在成熟的歐美外企，有更成熟的培養人才機制和工作生活平衡的機制。
而在初創企業，你有搏一把迅速成長為高管，甚至財富自由的小概率機會。
至於職場新人，那就不要想了。以你剛剛畢業的能力，在初創企業也拿不到好的期權激勵，成長性肯定遠不如知名外企更好。
寫在最後
去年是互聯網大冷的一年，從年初的遊戲、年中的p2p，到年底的大小廠全線裁員。
小編曾想：十年河東，十年河西，是不是外企可以重新找回輝煌。
但隨著中國人才成本的上升，以及全球貿易保護主義的抬頭，外企在中國的表現並不算好。
從職場人的角度說，小編很希望外企能夠恢復至少部分往日的光輝，畢竟如何很多互聯網初創公司，太需要學習外企精細化運營和人性化管理的能力。
然而，事實上，這些公司成長得太順利，讓他們以為自己做什麼都是對的，996是對的，強制加班是對的，勸退裁員也是對的。
這些公司真的需要被上一課。
這圖是今天在一位天貓工作的朋友的朋友圈裡看到的。
小編很佩服馬雲的眼界和能力，但是這話聽起來真的刺耳。
為什麼一定要把勝利和人性化對立起來，為什麼成功的路上不能有戰友的相互鼓勵、認可以及理解？
為什麼勝利一定需要通過冷血的手段？
小編希望看到更多人性化的企業成長起來，小編希望職場的環境更懂得尊重每一個普通的職場人。
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